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Cálculo de tiempos predeterminados

Es un método que se utiliza para determinar el tiempo estándar, cuando aún no se ha llevado a cabo un historial
promedio de tiempos tomado con cronómetro, para poder hacer el cálculo es necesario contar con información previa
sobre la prenda que se va a confeccionar, básico tener el diagrama de operaciones de la prenda a confeccionar, así como
algunos datos técnicos que a continuación se mencionan.

La determinación de los tiempos de costura se hace mediante el cálculo de su fórmula. Para realizarlos es necesario
recabar cierta información.

Tipo de máquina

Velocidad (r.p.m.)

Puntadas por pulgada

Largo de costura

Aditamentos

Servicios.

A continuación, se detallarán todos los movimientos que intervienen en la ejecución de cada elemento, de los que se
compone la operación, los elementos deberán ser numerados en secuencia progresiva, según sucedan
cronológicamente. Los tiempos correspondientes al manejo de material o a los elementos manuales que son
tomados de las tablas. Los tiempos correspondientes a los elementos mecánicos se calculan con la formula siguiente:

TIEMPO= (PUNTADAS POR PULGADA) (LONGITUD DE LA COSTURA) + (0.02%)

R.P.M. DE LA MAQUINA

Nota: el 0.02 se agrega por el arranque y paro del motor de la máquina (la operación matemática es incremento %
no una adición, es aumentar el 0.02 % y no sumar más 0.02).

Al tiempo predeterminado de operación, obtenido mediante este procedimiento, se le denomina, TIME STUDY TIME
(T.S.T.) o tiempo de estudio el cual sirve como base para calcular el ESTÁNDAR ALLOWED MINUTES (S.A.M.) o tiempo
de tolerancias del acumulado de todas las operaciones.

CALCULO DEL STANDARD ALLOWED MINUTES (S.A.M.)

EL S.A.M. se obtiene, sumando al T.S.T. el porcentaje de tolerancias (suplementos) que se asignan a la operación en
estudio. Este porcentaje, como se sabe varía según el tipo de maquina o por el grado de dificultad y, por las
situaciones en que se ejecute la operación.

S.A.M. = T.S.T. + %DE TOLERANCIAS

PORCENTAJES DE TOLERANCIAS MÁS UTILIZADOS EN EL PROCESO DE LA CONFECCIÓN

Operaciones de máquinas de costura recta 15 al 18 %

Operaciones en máquinas overlock 15 al 20 %


Operaciones en máquinas especiales 20 al 25 %

Operaciones manuales (sin máquina) 10 %

Operaciones en plancha de vapor 12 al 15 %

Revoluciones de las máquinas de costura

MÁQUINA RECTA/ 3500 RPM


PRETINADORA

MÁQUINA OVER 4000 RPM

MÁQUINA OVER LOCK 4000 RPM

MAQUINA ZIG - ZAG 1450 RPM

Ejercicio práctico.

Nombre de la Operación: PEGAR CUELLO

Puntadas “ 9 p.p.p

Longitud de costura 13 ¾

Maquina O/L rpm 4000

TIEMPO= (PUNTADAS POR PULGADA) (LONGITUD DE LA COSTURA) + (0.02%)

R.P.M. DE LA MAQUINA

T.S.T = (( 9pppX13.75”)/4000 rpm) x (1.02%) =0.03155

SAM = 0.031155 x (1.20% )= 0.03786

Nota: este tiempo es solo el de coser falta aplicar los tiempos de tomar, plantar, quitar y dejar.

SUMA DE TIEMPOS
Tomamos los tiempos de movimientos y acercamiento (Ver tablas)

Tomar una pieza alinear con otra pieza

en la mesa y alinear a la aguja 0.048 (Depende a que distancia se toma la pieza, para este caso 12”)

Coser 0.03786

Cortar 0.022
Apilar prendas dobladas con ambas manos 0.021 (Depende a que distancia se deja la pieza, para este caso 12 “)

TOTAL DE SUMA 0.12886


obtenemos SAM total de operación = 0.12886
habrá operaciones que se duplican, por ejemplo en un playera “unir mangas” o en un pantalón “Cerrar costados” el
SAM obtenido se multiplicara por 2 puesto que esa operación se realiza dos veces y las ejecuta el mismo operador en la
máquina.

Ventajas de los tiempos predeterminados

• Permite un análisis minucioso del método.

• Es un método apropiado y competitivo para obtener tiempos estándar.

• No se necesita reloj para ejecutar el método

• Elimina la necesidad de calificar el desempeño.

• Permite estimar el tiempo normal de una operación aún sin que esta exista todavía.

• Obliga a enfrentarse con mejoras continuas y constantes.

• Forzar a llevar un registro.


https://sites.google.com/site/2014estudiodeltrabajoii/unidadad-1-estudio-de-tiempos-predeterminados

Desventajas de los tiempos predeterminados

Este sistema no es común para todas las empresas.

• Se utiliza en más de doce sistemas diferentes.


• Para lograr el mayor porcentaje de credibilidad en necesaria la práctica continúa.
• Sólo se seleccionan a jóvenes para realizar este método.
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