Buenas tardes, nosotras somos el equipo 5 y les vamos a hablar acerca del

capítulo 5 que viene siendo el proceso de gestión de riesgo

DIAPOSITIVA 1
El “proceso de gestión de riesgos” es uno de los tres pilares básicos de la Norma
ISO 31000. Es precisamente este pilar el que consideramos más importante al ser
el que realmente permite gestionar los riesgos cuando estos se materializan en el
contexto de la empresa.
Para que el logro de objetivos de una empresa sea eficaz, la organización lo que
debe de hacer es integrar en los niveles estratégicos y tácticos, la gestión de
riesgos.
Y para que sea una gestión eficiente, es muy importante que consideremos de forma
integrada los factores que pueden llegar a afectar lo que son las operaciones, las
actividades y los resultados de la empresa.
El marco de La gestión de riesgos le proporciona a la organización una forma de
enfrentar y superar eventualidades a las que se encuentra expuesta, también, de
esta manera, disminuye todas las consecuencias de los factores que pues no se
puedan controlar en la empresa.
DIAPOSITIVA 2
En este proceso de gestión del riesgo existen beneficios que motivan la
implementación del ISO 31000
en una organización:
• Aumenta la probabilidad de lograr los objetivos que se ha trazado la organización.
• Fomenta una gestión proactiva.
• Concientiza sobre la necesidad de identificar y tratar los riesgos en toda la
organización.
• Mejora la identificación de las oportunidades y amenazas.
• Ayuda a realizar las exigencias legales y reglamentarias, y además las normas
internacionales.
• Mejora los informes financieros.
• Mejora la confianza de los interesados.
• Establece una base confiable para la toma de decisiones y la planificación.
• Mejora los controles.
• Asigna efectivamente los recursos para el tratamiento del riesgo.
• Mejora la eficacia y eficiencia operativa.
• Mejora la prevención de pérdidas y de manejo de incidentes.
• Mejora el aprendizaje organizacional.
• Mejora la capacidad de resistencia de la organización.
Las empresas que implementen la norma ISO 31000 deben saber que esta norma
va a proveerles un conjunto de directivas y criterios para el monitoreo, la evaluación
y mejora de la gestión de riesgo en la organización
Ésta norma también nos permite abordar de forma ordenada lo que es el análisis de
los diferentes riesgos a los que se expone, como pueden ser financieros, de salud,
de seguridad, entre otros.
Luego vamos a poder definir las estrategias que se deben seguir para la
implementación de medidas de control, y con ello se puede obtener mejoras en la
capacidad de respuesta ante cualquier imprevisto.
Donde lograremos conseguir mayor conciencia del personal respecto a todas las
amenazas, y así se pueda obtener mejoras en los resultados para la organización.

La norma está estructurada en tres pilares básicos:

1) Gestión de Riesgos

2) Marco de trabajo para llevar a cabo la gestión

3) Procesos de y para la Gestión