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Página Principal / Mis cursos / Ciclo Escolar / 2023_03 / Ejecución de Proyectos NRC-50205 / Tema 3 / Puntos extra
Pregunta 1
Correcta
El plan de gestión de riesgos en el PMI es el resultado del subproceso de identificar los riesgos.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
La salida plan de gestión de riesgos es producto del subproceso planificar la gestión de los riesgos.
Pregunta 2
Correcta
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Las salidas del proceso de desarrollar el acta de inicio son: el acta de constitución del proyecto y el registro de
supuestos.
https://aula01.uniminuto.edu/mod/quiz/review.php?attempt=807043&cmid=83287 1/2
19/3/23, 10:19 Puntos extras 1: Revisión del intento
Pregunta 3
Correcta
Según el PMI los siguientes procesos se presentan en el siguiente orden: planificación, control, ejecución y cierre.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Los procesos principales del PMI están organizados de acuerdo al ciclo del proyecto, una vez iniciada la primera
etapa se ha de continuar en orden con la planeación, posterior la ejecución y la etapa final es la del control.
Pregunta 4
Correcta
Seleccione una:
Verdadero
Falso
El patrocinador es uno de los principales agentes a considerar dentro de la gerencia de proyectos, dado que es
quien dispone y asigna los recursos económicos para la realización del proyecto.
Pregunta 5
Correcta
El área de conocimiento del PMI denominada calidad se enfoca en garantizar el cumplimiento del tiempo
establecido para el proyecto.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
El área de conocimiento de calidad busca garantizar los atributos o características exigidas en el proyecto,
mientras que el área de cronograma se encarga de la gestión de los tiempos del proyecto.
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