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  • Actividad 1 Evaluacià N Del Desempeã o

    Cargado por

    Celia Rubio Martínez
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    El documento proporciona instrucciones para establecer objetivos cuantitativos y cualitativos para la evaluación del desempeño en una empresa. Se debe crear una tabla con al menos 4 objetivos cuantitativos y 1 objetivo cualitativo, indicando cómo cada objetivo cumple con los criterios MARTE de medible, alcanzable, retador y temporal. Se provee un ejemplo de cómo completar la tabla para el objetivo de incrementar las ventas de los productos X e Y en un 5% durante el cuarto trimestre.

    Descripción original:

    Título original

    Actividad 1 Evaluación del desempeño

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    © © All Rights Reserved

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    Celia Rubio Martínez
    El documento proporciona instrucciones para establecer objetivos cuantitativos y cualitativos para la evaluación del desempeño en una empresa. Se debe crear una tabla con al menos 4 objetivos cuantitativos y 1 objetivo cualitativo, indicando cómo cada objetivo cumple con los criterios MARTE de medible, alcanzable, retador y temporal. Se provee un ejemplo de cómo completar la tabla para el objetivo de incrementar las ventas de los productos X e Y en un 5% durante el cuarto trimestre.

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    de 1

    1.

    - Te has lanzado a realizar la evaluación del desempeño en tu empresa y el primer


    paso que debes realizar es marcar unos objetivos. Recuerda que los objetivos deben
    ser MARTE.

    Debes marcar al menos 4 objetivos cuantitativos y 1 objetivo cualitativo (si quieres).


    Para asegurarte que son MARTE realiza una tabla similar a la que muestro a
    continuación e indica la justificación de cada uno de los ítem de MARTE.

    EJEMPLO.

    OBJETIVO 1

    Medible.- Puedo medir con el indicador


    de cifra de ventas de los trimestres
    Alcanzable.- No es un objetivo
    imposible, están dando plazo suficiente y
    el incremento que se pide es moderado.
    Puede suponer estimular a los
    trabajadores del departamento de
    Incrementar las ventas de los productos ventas
    “X” e “Y” un 5% respecto al primer Retador.- Si los empleados consiguen
    trimestre del 2020 durante el cuarto ese aumento de ventas supondrá un
    trimestre de 2020 mejora en los resultados de la compañía.
    Temporal.- Marca que tiene que ser
    durante el cuarto trimestre
    Específico.- Indica claramente que los
    productos que quieres incrementar las
    ventas son “x” e “y”. Además indica el
    porcentaje en el que se quiere
    incrementar.

    Debes asociar un indicador a cada uno de los objetivos que has marcado.

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