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GESTIÓN FINANCIERA Y PRESUPUESTARIA

CURSO Eficiencia en el uso de los recursos


DESCRIPCIÓN OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

En la actualidad, en cualquier empresa, existen dos áreas muy importantes para Este curso permitirá entender los procesos y mecanismos que permiten a los
su funcionamiento, hablamos de la gestión financiera y los presupuestos, responsables de una compañía, desarrollar el proceso de toma de decisiones.
ambas temáticas que aborda este curso.
El curso tiene como objetivo que los alumnos puedan construir un presupuesto
De esta manera, este curso permitirá conocer conceptos de finanzas, análisis maestro para una compañía, desarrollado en términos integrativos, esto es,
financiero y gestión presupuestaria, teniendo como objetivo primario desarrollar desde la planificación hasta el análisis asociado.
la dimensión de los presupuestos y sus respectivos análisis.
Asimismo, el cuso busca la comprensión integral de la Gestión Financiera y
El presupuesto se transforma así en una herramienta financiera esencial y ayuda Presupuestaría a través de dos áreas estructurales, esto es, desde contenidos
a la planificación de las operaciones reales, obligando a ejecutivas y ejecutivos a cuidadosamente elaborados, y también desde la praxis, ósea a través de
considerar aquellos eventos o condiciones que puedan alterar el buen vivir de la ejercicios, ejemplos y casos aplicados.
empresa.

Asimismo, manejar este conocimiento le permite a la empresa coordinar sus CONTENIDOS DEL CURSO
actividades al obligar a los gerentes a examinar las relaciones entre la propia
operación y el entorno, mercado o industria en que sus compañías desarrollan
Unidad 1: Las finanzas y la contabilidad como fuente de información para la
su quehacer.
toma de decisiones gerenciales
Unidad 2 : Estados Financieros y el análisis financiero de Ratios
¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO? Unidad 3: Conceptos generales de presupuestos y planificación
Unidad 4: Ciclo Presupuestario, Estructura del presupuesto maestro y
Este curso se orienta a ejecutivos de carrera temprana, cargos de jefatura presupuesto de ventas
intermedia, gerencia y alta gerencia que buscan manejar herramientas y
Unidad 5: Construcción de Presupuestos Operativos y Financieros
conceptos respecto del tratamiento financiero que desarrollan las empresas.
De la misma manera, se orienta a emprendedores y empresarios en proceso de Unidad 6: Control Presupuestario y Análisis de Variaciones del Control
crecimiento que busquen diagnosticar y pronosticar ingresos o gastos, con la Presupuestario
precisión y la confianza que las finanzas permiten.

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