LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LA

ACTUALIDAD
Ciclo Mayo-Junio 2023

M. en C. Beatriz Hernández Bermúdez

ORDEN DEL DÍA

Tema 2.- El proceso de las tecnologías de información (TI) en las

empresas.

2.1 Componentes de un sistema de información

2.2 Metodologías actuales de desarrollo de sistemas
2.3 Pregunta de investigación
2.4 Dudas, comentarios y conclusiones
OBJETIVO

• Registrar los componentes principales de hardware, software,

comunicaciones, datos, procesos, recursos humanos y
procedimientos como elementos fundamentales de los sistemas de
información.
• Comparar las principales metodologías ágiles de desarrollo de
sistemas como SCRUM y XP, sus valores y fases de desarrollo.
• Identificar los componentes de los sistemas de información en una
empresa.
COMPONENTES
ACTIVIDAD
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5 6
DESARROLLO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
HISTORIA SISTEMAS DE INFORMACIÓN
ACTIVIDAD

El código ASCII (siglas en ingles para American Standard Code for Information Interchange, es decir Código Americano
Estándar para el intercambio de Información ) ( se pronuncia Aski ).

Fue creado en 1963 por el Comité Estadounidense de Estándares o "ASA", este organismo cambio su nombre en 1969 por
"Instituto Estadounidense de Estándares Nacionales" o "ANSI" como se lo conoce desde entonces.

Este código nació a partir de reordenar y expandir el conjunto de símbolos y caracteres ya utilizados en aquel momento en
telegrafía por la compañía Bell. En un primer momento solo incluía letras mayúsculas y números, pero en 1967 se agregaron
las letras minúsculas y algunos caracteres de control, formando así lo que se conoce como US-ASCII, es decir los caracteres
del 0 al 127.
ESTRUCTURAS DE LAS DECISIONES
ESTRUCTURAS DE LAS DECISIONES
DESARROLLO DE UN SISTEMA INFORMÁTICO
CICLO DE VIDA DEL SISTEMA INFORMÁTICO

PLANEACIÓN

DISEÑO

MANTENIMIENTO

ANÁLISIS

IMPLEMENTACIÓN
DESARROLLO DE UN SISTEMA INFORMÁTICO

FASE DE
PLANEACIÓN
DESARROLLO DE UN SISTEMA INFORMÁTICO

FASE DE
ANÁLISIS
La fase de análisis comienza después de que el
equipo del proyecto selecciona una metodología
de desarrollo, elabora el Plan de Desarrollo del
Proyecto y recibe permiso para proceder desde
la administración.
El objetivo de la fase de análisis es producir una
lista de requisitos para un sistema de
información nuevo o revisado.
DESARROLLO DE UN SISTEMA INFORMÁTICO

FASE DE
DISEÑO
DESARROLLO DE UN SISTEMA INFORMÁTICO
DESARROLLO DE UN SISTEMA INFORMÁTICO
DESARROLLO DE UN SISTEMA INFORMÁTICO

FASE DE Fase que consume más tiempo, herramientas y

recursos, vital para el éxito del sistema.
IMPLEMENTACIÓN !Adquisición de hardware
!Integración de recursos físicos y conceptuales
!Capacitación a usuarios
!Supervisión cercana
!Definición y ejecución del método de prueba
 DESARROLLO DE UN SISTEMA INFORMÁTICO
FASE DE
MANTENIMIENTO
Se revisan nuevas historias de los usuarios
Implica el funcionamiento diario del sistema,
realizando modificaciones para mejorar el
rendimiento y corregir problemas. Después de
implementar un sistema de información,
permanece en funcionamiento durante un período
de tiempo. Durante este tiempo, las actividades de
mantenimiento aseguran que el sistema funcione
tan bien como sea posible. Actividades para esta
fase:
1.Asegurar operación del equipo.
2.Hacer copias de seguridad.
3.Proporcionar ayuda a los usuarios.
4.Corregir errores.
5.Optimizar la velocidad y la seguridad.
6.Revisar el software según sea necesario para
satisfacer las necesidades del negocio.
PRUEBAS
DOCUMENTACIÓN

Todo Sistema Informático debe

contar con documentación.

! Procesos de calidad
! Certificaciones
! Auditorias
! Control
ACCIONES FUTURAS

Requerimiento de la empresa.
 Muerte de pacientes porque el sistema
de registro de dosis de medicamento
para cancer falló ocasionando daños en
los pacientes y muerte en otros.
Por falla en el control de
días, se dio libertad a 25
reos que no aún no pagaban
su condena

METODOLOGÍAS
OMT (Object Modeling
Technique) fue una de las
metodologías de análisis y
diseño orientada a objetos,
más maduras y eficientes.
La formalización de los diagramas del UML (Unified
Modeling Language) permite que cada modelo de
sistemas se refine, admitiendo la inclusión y la
refinación de las relaciones entre los elementos,
chequeando la consistencia interna de cada uno de los
elementos, y verificando la interconexión entre los
elementos.
Existen dos tipos principales de diagramas UML:
diagramas de estructura y diagramas de
comportamiento
METODOLOGÍAS
SCRUM
Es una metodología de gestión de proyectos. Fue desarrollado por Jeff Sutherland y Ken
Schwaber a principios de los 90.

Scrum divide las organizaciones en pequeños equipos auto-organizados. Luego, estos equipos
dividen las funciones que se les ha encomendado entregar en elementos de trabajo pequeños y
manejables que abordan en iteraciones de tiempo limitado llamadas sprints.

Scrum, insiste en que los equipos se componen de tres roles distintos: el propietario del
producto, el ScrumMaster y los miembros del equipo de desarrollo.

También hay cuatro reuniones prescritas en Scrum: la reunión de planificación de Sprint, el Daily
Stand Up, la revisión de Sprint y la retrospectiva de Sprint.
METODOLOGÍAS
VENTAJAS SCRUM
! La flexibilidad en la adopción de
cambios y nuevos requisitos durante
un proyecto complejo. (ÁGIL)
! La colaboración e interacción con el
cliente.
! El desarrollo iteractivo como forma de
asegurar buenos resultados.
! Reducción de riesgos.
! Predicción de tiempos.
METODOLOGÍAS
KANBAN
Kanban se desarrolló como un subcomponente del Sistema de producción de Toyota y tiene su origen
en estos procesos de fabricación Lean y Just In Time (JIT).

En Kanban se visualiza el flujo de trabajo: el trabajo se divide en elementos pequeños y discretos y se

escribe en una tarjeta que se pega a una pizarra; el tablero tiene diferentes columnas y, a medida que el
trabajo avanza a través de diferentes etapas (por ejemplo, listo, en progreso, listo para revisión, etc.), la
tarjeta se mueve en consecuencia.

En Kanban, la cantidad de elementos que pueden estar en progreso en cualquier momento está
estrictamente limitada.

El tiempo promedio que se tarda en completar un elemento (a veces llamado "tiempo de ciclo") se
rastrea y optimiza para que el proceso sea lo más eficiente y predecible posible. La eliminación de
residuos es primordial.
METODOLOGÍAS

VENTAJAS KANBAN
● Equipo de trabajo organizado
● Tiempos de entrega/Cumplimiento
● Asignación de tareas
● Calidad del producto
● Flexibilidad
● Mejorar de manera colaborativa;
experimentar y adaptarse.
METODOLOGÍAS
XP
XP es la abreviatura de eXtreme Programming, un marco que se centra en gran medida en
garantizar la calidad del software entregado y que prescribe soluciones de ingeniería para ese
fin.

Un equipo de XP (compuesto por todos los que contribuyen al proyecto) participa en la

planificación de versiones y la planificación de iteraciones. Trabajan en ciclos de desarrollo muy
cortos para que los cambios solicitados por el cliente (que trabaja in situ con el equipo) se
puedan incorporar con frecuencia.

A través de más de una docena de prácticas principales que incluyen desarrollo dirigido por
pruebas, pruebas de clientes, integración continua, lanzamientos pequeños y programación en
pares, XP trabaja para lograr un producto de alta calidad que mejora continuamente y que puede
responder a los cambios en los requisitos de los clientes.
METODOLOGÍAS
PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN

Menciona 5 preguntas relevantes

que debemos realizar a los
usuarios del sistema para la
planeación de un SI.

Información de al menos 3 diferentes fuentes de información

diferentes, en formato APA.
OBJETIVO

• Registrar los componentes principales de hardware, software,

comunicaciones, datos, procesos, recursos humanos y
procedimientos como elementos fundamentales de los sistemas de
información.
• Comparar las principales metodologías ágiles de desarrollo de
sistemas como SCRUM y XP, sus valores y fases de desarrollo.
• Identificar los componentes de los sistemas de información en una
empresa.