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Clase 1
Introducción
La acepción económica de Costo considera que es la vinculación válida entre un objetivo
y los factores productivos considerados necesarios para su obtención. Respecto de la
referencia a un concepto contable de costo, se trata de aquél que utiliza el sistema de
información contable (para estados financieros), entendiendo que es todo sacrificio
económico realizado o incurrido en pos de un objetivo determinado. Como
diferenciación primordial entre una acepción y otra, se puede resumir que la
económica, que es aquélla que se emplea en apoyo a la gestión decisoria en los entes,
es flexible en su seno, tiene libertad, tolera —si vale el término— distintas
conformaciones estructurales y temporales del costo en función del objetivo perseguido
con su conocimiento (costos diferentes para fines diferentes).
Necesidad
Condición Vinculante
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Costos desde Cero / Clase 1
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Contabilidad de Costos.
La contabilidad de costos es la disciplina que recopila, ordena, custodia, resume, reporta
y analiza por medio de indicadores económicos la información de las inversiones
realizadas por la empresa para el desarrollo de su actividad. Siendo una transacción
contable de costos, la recopilación de valores invertidos en una transacción económica.
Según otros autores la contabilidad de costos es un componente del sistema contable
empresarial que determina los costos reales asociados con la manufactura de productos
o la prestación de servicios, considerando la totalidad en la cadena logística de
suministro. En otras palabras, se define como la elaboración de un presupuesto y un
análisis de rentabilidad, ya que les permite a los directivos de la empresa identificar el
desempeño de su producto o servicio y que factores se requiere para mejorar.
No obstante, la contabilidad de costos viene a ser un sistema de información destinado
a la evaluación del valor añadido de los bienes y servicios procedentes del sector
industrial de una empresa. De esa manera, recurrir a decisiones mejor planificadas y
conseguir logros deseados.
Dentro de la contabilidad de costos se presenta datos reales y concretos del conjunto
empresarial por el que se rigen específicamente los gastos y costos, por tal motivo, la
contabilidad de costos sirve para tener un control total o parcial de la producción,
distribución, administración y financiación del producto. Además, facilita con la toma de
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decisiones.
La contabilidad de costos es una herramienta que también sirve de apoyo para las áreas
de contabilidad financiera y administrativa, debido a su información relevante que
ayuda a cumplir sus objetivos.
La contabilidad de costos se aplica directamente y únicamente a las empresas
industriales, debido a que las mismas adquieren materia prima y una incorporación de
otros factores productivos que necesitan ser gestionados adecuadamente en su
transformación y elaboración.
Las empresas industriales son organizaciones que se encargan de vender bienes tangibles que
pasan por un proceso de fabricación. No obstante, este es un campo propicio de la
contabilidad de costos.
Los propósitos o finalidades principales de una contabilidad de costos son:
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Costos fijos
Son aquellos costos de permanencia estable durante el tiempo activo de la empresa.
Son costos indispensables al volumen de la producción o al ingreso de la utilidad.
Costos variables
Son el conjunto de costos reales de la producción, cuyo importe varía en función de las
variaciones del volumen producido, y en el que los costos se incrementan o reducen de
manera porcentual con respecto a las cantidades fabricadas. Por ejemplo, la compra
de materiales, pago de energía eléctrica e incluso las comisiones por ventas.
3) Conforme su reconocimiento:
Costos directos
Son los costos completamente integrados en la actividad desarrollada y se pueden
vincular o asignar, independientemente del volumen de la actividad, a un producto o
área específica. Por otra parte, los costos directos son aquellos que física y
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Costos indirectos
Son aquellos cuya identificación con la actividad productiva no es total y no están
vinculados o promovidos a ninguna unidad de costo, pero sí de manera parcial a través
de su distribución entre quienes la han usado, por ejemplo, los sueldos de los
gerentes, el alquiler de la industria, la energía eléctrica, etc.
Costos predeterminados
Este costo se define antes de empezar con el proceso de fabricación, con un
presupuesto planteado y un esquema laboral establecido.
Costo controlable:
Se trata de todas las acciones realizadas bajo el control de un responsable.
Costo no controlable
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Se trata de medidas sin poder controlar los costos derivados y sin capacidad de ser
dirigidas por un cierto rango de autoridad.
Costos no pertinentes
Corresponden a los costos que se mantienen sin cambios, cualquiera que sea el
procedimiento o decisión escogida.
Costos de oportunidad
Son aquellos que se generan ante una situación en la que surge una decidida elección,
lo que implica el abandono total o parcial de otra variante.
Costos Variables
A medida que aumenta el Nivel de Actividad aumentan los costos.
Semifijos o Semivariables
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Los costos semivariables son una consideración importante para las empresas en la
planificación de los niveles de producción, ya que pueden limitar la rentabilidad en los
niveles más altos de producción y erosionar de una empresa línea de fondo .
Gráficos de Costos
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Aquí es importante aclarar que un costo y un gasto no son lo mismo. Como ya dijimos,
un costo es lo invertido en el proceso de producción; los gastos, por su parte, son los
recursos que se utilizan en actividades operativas para garantizar el funcionamiento de
la empresa.
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Diferencias en regulación
En términos de regulación encontramos otra diferencia importante.
La contabilidad financiera es obligatoria y está regulada por el Plan General de
Contabilidad, mientras que la contabilidad de costos es voluntaria y no está regulada
por ninguna normativa.
Sistema de Costos
El sistema de costos es el conjunto de métodos o procedimientos formales, técnicos y
administrativos, que implementan las empresas para controlar los costos. Esto, en los
distintos procesos de la organización, es decir, en cada área o departamento.
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Por un lado, el objetivo a corto plazo es que los ingresos sean mayores que los costos,
es decir, hacer un uso eficiente de los recursos. En tanto, en el largo plazo, la
supervivencia de la compañía depende, según el citado libro, de la compra de los
insumos adecuados (y a los proveedores más convenientes), del uso de los canales de
distribución más apropiados, entre otros. En otras palabras, en el largo plazo, la
gestión de los costos está relacionada con una administración estratégica.
En este punto, debemos recordar, además, que un costo de producción es el gasto
necesario para fabricar un bien o entregar un servicio. Así, se incluye la materia prima,
la mano de obra y los costos indirectos.
Las metas o los objetivos que persigue un sistema de costos, según Barfield, Raiborn y
Kinney, son las siguientes:
• Calcular los costos de los productos o servicios con la mayor exactitud posible.
• Evaluar el ciclo de vida de los productos o servicios. Así, puede hallarse, por
ejemplo, si una importante inversión en la etapa de desarrollo y diseño puede
brindar recompensas en etapas posteriores, con un producto o servicio con
menos fallas en la calidad.
• Comprender los procesos y actividades de la empresa, entendiendo así los
motivos por los cuales se incurre en costos. De ese modo, se pueden proponer
mejoras en el sistema de producción.
• Identificar y proporcionar información sobre los generadores de costos, es
decir, qué proceso o actividad, por ejemplo, está presentando fallas.
• Medir el rendimiento del recurso humano de la organización, o de una
determinada inversión. Por ejemplo, una inversión en tecnología podría reducir
costos administrativos en el tiempo, por lo que podría ser una inversión
rentable.
• Apuntar al planteamiento de estrategias organizacionales.
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• Costo directo: Solo los costos variables se consideran como costos del
producto, mientras que los costos fijos forman parte de los gastos de
fabricación. En ese sentido, debemos recordar que la diferencia entre costo y
gasto es que el costo se encuentra directamente relacionado con los ingresos
de la empresa y se considera una inversión, mientras que el gasto no.
• Modelo de costos ABC: Es un modelo que distribuye los costos con base en las
actividades que se desarrollan en la firma. Esto, con relación a los distintos
inductores o factores, como la duración y la intensidad de la actividad.
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