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Presentado a:
Norberto Viera Palacios
Asignatura:
Evaluación Financiera de Proyectos
Inversiones California tiene un proyecto de inversión, orientado a establecer una panificadora en la ciudad d
el negocio y, por lo tanto, debemos determinar la conveniencia de invertir. Los datos del negocio son:
a) Se van a producir 6 clases de pan; las ventas diarias promedio serán 10 arrobas de pan el primer año, 20
25 arrobas en los años 4 y 5. La panadería opera 365 días al año.
$849.04
6 Clases de pan AÑO ARROBAS
1 10
Ventas diarias promedio (en 2 20
arrobas) 3 22
4-5 25
Días de operación 365
b) Inicialmente se define el precio de cada tipo de pan y su participación en las ventas totales así:
d) Otros costos fijos se estiman en $ 6.000.000 mensuales y aumentan conforme a la inflación estimada cad
e) El costo variable de producción será de $ 25.000 por arroba y tendrá un aumento conforme a la tasa de i
El costo varible por arroba $25,000.00
Aumento anual conforme la tasa de inflación 3.30%
f) El impuesto de renta en Colombia será del 33% sobre la utilidad. El impuesto se paga en el mismo año.
h) En la constitución legal del negocio, la cual se realizará en diciembre de este año se espera un desembols
i) En la adecuación del local, se pagarán en diciembre de este año la suma de $ 9.000.000. Este valor se difi
operaciones (próximo año).
j) Los equipos de producción cuestan $ 32.000.000 y se deprecian a una vida útil de 10 años. Se van a adqu
k) Los muebles y enseres tienen un costo de 6.000.000, se adquieren en diciembre de este año y tienen una
b. Cuentas por cobrar: 45 días con base en las ventas del año siguiente.
c. Inventarios (materia prima): 10 días sobre el costo de ventas del año siguiente.
n) El negocio empieza a operar el 3 de enero del año 2024. (horizonte de planeación 5 años operativos y el
Planeación
Operativos 5
Liquidación 6
o) A los seis años de haber iniciado el negocio, sus activos pueden venderse por un valor equivalente al valo
anual del 28% y mediante “n” cuotas mensuales iguales vencidas; el resto será financiado por los socios d
p) tasa mínima de retorno sobre su inversión del G%.
Banco 40%
Capital de trabajo
Activos fijos
Tasa efectiva anual 28.00%
Cuotas mensuales 24
Tasa mínima de retorno 25.00%
Se debe determinar si se acepta la propuesta de la compañía Inversiones California, con base a los siguie
1. VPN 2. TIR
Nota: Los valores de las incógnitas A, B, C, D, E, G y H, serán definidas por el docente al igual que el plazo “n
VARIABLE
GRUPO A B C
3 15.00% 10.00% 25.00%
(CREACIÓN DE UNA EMPRESA)
obas de pan el primer año, 20 arrobas el segundo año; 22 arrobas el tercer año;
e $ 9.000.000. Este valor se difiere a tres años a partir del año de inicio de
docente al igual que el plazo “n” correspondiente al número de cuotas del crédito.
VARIABLE
D E G H n
4.00% 3.30% 25.00% 1.50% 24
gstos de interes
os de interes
PROYECCIÓN DE LOS INGRESOS
1369
913
2281
456
3650
456
9125
$46,794
$37,435
$47,964
$18,718
$43,285
$39,775
$64,049,756
$34,159,870
###
$8,539,967
###
$18,147,431
###
PROYECCIÓN DE LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN
Costo unitario
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4
Costo de arrendamiento $1,644 $849 $797 $725
Costos fijos $1,973 $1,019 $957 $870
Costo variable $25,000 $25,825 $26,677 $27,558
Costo unitario del producto $28,616 $27,693 $28,431 $29,152
Costos totales
Costo de arrendamiento $6,000,000 $6,198,000 $6,402,534 $6,613,818
Costos fijos $7,200,000 $7,437,600 $7,683,041 $7,936,581
Costo variable $91,250,000 ### ### ###
Costo totales del producto ### ### ### ###
AÑO 5
$749
$898
$28,467
$30,114
$6,832,074
$8,198,488
###
###
DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES
GASTO AMORTIZACIÓN
Años a ANUAL
Costo amortizar Año 1 Año 2 Año 3
Constitución legal 4,500,000 3 ### ### ###
13,509,431
CALCULO DEL CAPITAL DE TRABAJO - PROYECTADO (MÉTODO CONTABLE)
Necesidad AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4
Efectivo/venta 1.50% $2,012,063 $4,185,090 $4,787,743 $5,658,242
$49,038,095 $0
$7,633,103 $0
$45,798,616 $0
AÑO 5 AÑO 6
### $0
### $0
$0 ###
GASTOS INTERESES
Capital de trabajo inicial $4,272,306
Activos fijos ###
Equipo de producción ###
Muebles y enseres $6,000,000
TOTAL FINANCIACIÓN ###
Tasa de interés anual 28.00%
Tasa de interés mensual 2.08%
Número de cuotas 24
Valor de la cuota $901,960
Plan de amortización
Periodo Saldo Interés Abono
0 ###
1 ### $351,447 $550,513
2 ### $340,005 $561,955
3 ### $328,325 $573,635
4 ### $316,402 $585,558
5 ### $304,232 $597,729
6 ### $291,808 $610,152
7 ### $279,126 $622,834
8 ### $266,181 $635,780
9 ### $252,966 $648,994
10 ### $239,477 $662,483
11 ### $225,707 $676,253
12 $9,492,728 $211,652 $690,308
13 $8,788,072 $197,304 $704,656
14 $8,068,769 $182,658 $719,302
15 $7,334,517 $167,707 $734,253
16 $6,585,002 $152,446 $749,514
17 $5,819,910 $136,867 $765,093
18 $5,038,915 $120,965 $780,995
19 $4,241,687 $104,732 $797,228
20 $3,427,889 $88,162 $813,798
21 $2,597,177 $71,248 $830,712
22 $1,749,198 $53,982 $847,979
23 $883,595 $36,357 $865,604
24 $0 $18,365 $883,595
Año 1 Año 2
RESUMEN INTERESES ANUALES $3,407,328 $1,330,793
ABONO A CAPITAL ANUAL $7,416,194 $9,492,728
TOTAL ### ###
ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Ingresos ### ### ### ### ###
Costo de ventas ### ### ### ### ###
Utilidad Bruta $29,687,500 $76,847,900 $90,879,172 ### ###
Gastos operacionales $16,900,000 $17,164,000 $17,436,712 $13,218,424 $13,509,431
Depreciaciones $4,400,000 $4,400,000 $4,400,000 $4,400,000 $4,400,000
Amortizaciones $1,500,000 $1,500,000 $1,500,000 $0 $0
Diferidos $3,000,000 $3,000,000 $3,000,000 $0 $0
Utilidad operacional (UAII) $3,887,500 $50,783,900 $64,542,460 $93,584,432 $99,603,631
Intereses $3,407,328 $1,330,793 $0 $0 $0
Utilidad antes de impuestos $480,172 $49,453,107 $64,542,460 $93,584,432 $99,603,631
Impuesto de renta $158,457 $16,319,525 $21,299,012 $30,882,863 $32,869,198
Utilidad neta $321,715 $33,133,581 $43,243,448 $62,701,570 $66,734,433
TOTAL DE INVERSIONES
INVERSIÓN EN ACTIVO FIJO:
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3
Maquinaria y equipo $32,000,000
Muebles y enseres $6,000,000
Total inversión en activos fijos $38,000,000
Adecuación de local $9,000,000
Gastos preoperativos (constitución $4,500,000
$893,183 $0 $0
$893,183 $0 $0
CALCULO DEL FLUJO DE CAJA LIBRE
Flujo de caja libre del proyecto año 0 año 1 año 2 año 3 año 4
NOPAT (UODI) 1,282,875 16,758,687 21,299,012 30,882,863
(+) Depreciaciones 4,400,000 4,400,000 4,400,000 4,400,000
(+) amortizaciones 1,500,000 1,500,000 1,500,000 0
Recuperación del capital de trabajo
Liquidación de los activos fijos
Equipos de producción
Inversiones del proyecto:
Activos fijos:
Equipos de producción -32,000,000
Muebles y enseres -6,000,000
Gastos preoperativos -4,500,000
Inversión en capital de trabajo -4,272,306 ### ### -15,863,970 ###
FLUJO DE CAJA LIBRE -46,772,306 -3,800,451 9,681,932 11,335,042 18,525,710
Banco 40%
Socio 60%
Tasa de interes 28%
Impuesto 33%
Tasa mínima de retorno 25%
WAAC 22.5%
TIR(Tasa interna de retorno) 18.99%
VNA - $5,831,787
CONCLUSIÓN
Se deduce que el proyecto no es rentable y no se justifica la inversión, ya que los socios esperan obtener un marge
utilidad de 25% y la TIR arroja un margen de 18,99%, adicionalmente en el año de liquidación no se logra recupera
inversión.
año 5 año 6
### 0
4,400,000
0 0
###
###
0
### ###