Semana 4 - Parcial - Revisión Del Intento - Mayo - 01

8/5/23, 9:54 Semana 4 - Parcial: Revisión del intento
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Comenzado el viernes, 5 de mayo de 2023, 14:39

Estado Finalizado
Finalizado en viernes, 5 de mayo de 2023, 15:25
Tiempo 45 minutos 50 segundos
empleado
Puntos 18.00/20.00
Calificación 72.00 de 80.00 (90%)
Pregunta 1
Finalizado Puntúa 0.00 sobre 1.00
Nuevas formas de gestión, de administración, de ejecución, nuevos instrumentos o herramientas, nuevas

combinaciones de factores orientadas a mejorar las condiciones sociales y de vida en general de la
población de la región. La anterior definición fue planteada por la Comisión Europea de Ciencia y
Tecnología.
a. Falso.
b. Verdadero.
Pregunta 2
Una persona es creativa cuando, de forma deliberada o automática, descubre nuevas maneras de
desarrollar una idea, resolver un problema o enfocar una situación. La innovación se produce cuando, a
través de un nuevo enfoque producido por la creatividad, conseguimos resultados originales,
satisfactorios y aplicación, el autor de esta frase es:
a. Joy Paul Guilford

b. Michael Porter.
c. Ernst & Young.
d. Fran Ponti.
https://unitec.mrooms.net/mod/quiz/review.php?attempt=447002&cmid=507142 1/8
Pregunta 3
La creatividad, en sentido limitado, se refiere a las aptitudes que son características de los individuos
creadores, como la fluidez, la flexibilidad, la originalidad y el pensamiento divergente, el autor de esta
frase es:
a. Joy Paul Guilford

b. Fran Ponti.
c. Michael Porter.
d. Ernst & Young.
Pregunta 4
Son los jueces reales en cualquier mercado y si se unen o son pocos pueden coordinar acciones que
amenacen la estabilidad de cualquier empresa este, factor se encarga de entender su comportamiento
en función a la oferta existente, la anterior definición según el modelo de análisis de las cinco fuerzas de
Michael Porter corresponde a:
a. Amenaza de nuevos competidores entrantes.

b. Poder de negociación de los proveedores o vendedores.
c. Poder de negociación de los clientes o compradores.
d. Amenaza de productos sustitutos.
Pregunta 5
Consiste en sacar al mercado productos nuevos o muy mejorados o con encontrar formas más efectivas
(mediante la puesta en práctica de procesos y métodos nuevos o muy mejorados) de comercializar los
productos. La anterior definición fue planteada por la OCDE.
a. Falso.
b. Verdadero.
Pregunta 6
La técnica fue creada por Sakichi Toyoda para el uso de la empresa Toyota en busca de mejorar su
proceso de manufacturación, esta técnica busca explorar las relaciones de causa y efecto de un
problema determinado al realizar preguntas iterativas de manera lineal, se pregunta 5 veces ¿por qué? En
cada una de estas preguntas se va profundizando cada vez más en la causa raíz principal, qué compone
el problema permitiendo descartar información que agregue poco valor a la estructuración de la causa
problema, la anterior definición corresponde a:
a. La técnica de los 5 porqués

b. Árbol de problemas.
c. Método de las 5W+H
d. El diagrama de Ishikawa.
Pregunta 7
El Método de las 5W+H es una metodología de análisis creada por Lasswell que consiste en responder
seis preguntas para describir el momento en el cual ocurre un problema y agregar contexto a la situación
que lo causó justo en el momento en el que se detonó, está compuesta por las siguientes preguntas:
a. WHAT- ¿QUÉ?, WHY- ¿por qué?, WHEN- ¿cuándo?, WHERE- ¿dónde? y WHO - ¿quién?
b. WHAT- ¿QUÉ?, WHY- ¿por qué?, WHEN- ¿cuándo?, WHERE- ¿dónde?, WHO - ¿quién? Y HOW - ¿cómo?
c. WHY- ¿por qué?, WHEN- ¿cuándo?, WHERE- ¿dónde?, WHO - ¿quién? Y HOW - ¿cómo? Y WHY- ¿por qué?
d. WHAT- ¿QUÉ?, WHEN- ¿cuándo?, WHERE- ¿dónde?, WHO - ¿quién?, HOW - ¿cómo? Y WHERE- ¿dónde?,
Pregunta 8
Este factor se refiere al grado de intervención por parte de un gobierno en la economía o en marco de la
regulación legislativa, en el análisis PESTEL se refiere al factor.
a. Environmental- Ambientales.
b. Legales.
c. Político.
d. Económicos.
Pregunta 9
Las categorías que componen el análisis PESTEL son:
a. Publico, económicos, socioculturales, tecnológicos, environmental- ambientales y legales.

b. Político, económicos, socioculturales, tecnológicos, environmental- ambientales y legales.
c. Político, económicos, socioculturales, tecnológicos, environmental y ambientales.
d. Político, económicos, socioculturales, tactico, environmental- ambientales y legales.
Pregunta 10
La importancia de conformar equipos multidisciplinarios al momento de realizar procesos creativos de

divergencia radica en que a mayor diversidad del perfil de cada participante mayor probabilidad de
aportes diferenciados, el escenario ideal implicaría que este grupo está conformado por personas de:
a. Diferentes características demográficas, diferentes cargos dentro de la organización desde los operativos hasta los cargos de
gerencia media alta que conocen la misión, la visión y las estrategias de la organización.
b. Diferentes profesiones, y diferente nivel de experticia en la industria en ocasiones alguien que viene de otra industria refresca los
conceptos en los escenarios de bajo cambio.
c. Diferentes profesiones, diferentes características demográficas, diferentes cargos dentro de la organización desde los
operativos hasta los cargos de gerencia media alta que conocen la misión, la visión y las estrategias de la organización
d. Diferentes profesiones, diferentes características demográficas, diferentes edades, diferentes cargos dentro de la organización
desde los operativos hasta los cargos de gerencia media alta que conocen la misión, la visión y las estrategias de la
organización y diferente nivel de experticia en la industria en ocasiones alguien que viene de otra industria refresca los
conceptos en los escenarios de bajo cambio.
Pregunta 11
La base del desempeño sobre el promedio dentro de una industria es la ventaja competitiva sostenible, el
autor de esta frase es:
a. Ernst & Young.

b. Michael Porter.
c. Joy Paul Guilford.
d. Fran Ponti.
Pregunta 12
Asumimos que en un lapso de 5 años el 50% de los ingresos deberán provenir de fuentes que aún no
existen, es por esto que debemos innovar, el autor de esta frase es:
a. Ernst & Young.

b. Joy Paul Guilford.
c. Fran Ponti.
Pregunta 13
Implica una ruptura con lo ya establecido, nuevos productos o procesos que no pueden entenderse como
una evolución natural de los ya existentes. Se alcanzan casi siempre como resultado de procesos
definidos de I&D en laboratorios (dentro o fuera de la empresa) e institutos especializados. Son
explosivas y rompen el status quo, definición tomada del Manual de Oslo 3ª. Edición, corresponde a
innovación del tipo:
a. Innovación radical.
b. Innovación en mercadotecnia.
c. Innovación de producto.
d. Innovación de proceso.
Pregunta 14
La tasa de reemplazo de los productos o la oferta existente en una industria implica que cuando se
genera una innovación que aparece como una nueva solución, que compite frente a una oferta existente
esta puede ser sustituida, para proteger la posición en un mercado se pueden formular barreras de
entrada como: patentes o tecnologías difíciles de imitar. Pero en una industria dinámica es cuestión de
tiempo para que aparezca, una oferta de valor que sustituya lo existente, la anterior definición según el
modelo de análisis de las cinco fuerzas de Michael Porter corresponde a:
a. Poder de negociación de los clientes o compradores.

b. Poder de negociación de los proveedores o vendedores.
c. Amenaza de nuevos competidores entrantes.
d. Amenaza de productos sustitutos.
Pregunta 15
Describe las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor, la anterior definición
corresponde a:
a. Propuesta de valor.
b. Valor percibido.
c. Cadena de valor.
d. Modelo de negocio.
Pregunta 16
El atractivo de la oportunidad se puede calcular a partir de los siguientes criterios:
a. Concentración de competidores oferentes en el mercado, barreras de entrada o posibilidad de bloqueo de ingreso para nuevos
entrantes al mercado, número de ofertas existentes en el mercado y nivel de urgencia por la resolución del problema o
necesidad por parte del mercado meta.
b. Tamaño potencial de mercado, número de ofertas existentes en el mercado, barreras de entrada o posibilidad de bloqueo de
ingreso para nuevos entrantes al mercado y nivel de urgencia por la resolución del problema o necesidad por parte del mercado
meta.
c. Número de ofertas existentes en el mercado, concentración de competidores oferentes en el mercado, barreras de entrada o
posibilidad de bloqueo de ingreso para nuevos entrantes al mercado, nivel de urgencia por la resolución del problema o
necesidad por parte del mercado meta y comunicación en el mercado,
d. Tamaño potencial de mercado, número de ofertas existentes en el mercado, concentración de competidores oferentes en el
mercado, barreras de entrada o posibilidad de bloqueo de ingreso para nuevos entrantes al mercado y nivel de urgencia por la
resolución del problema o necesidad por parte del mercado meta.
Pregunta 17
Rompimiento en tiempo y espacio de un proceso, producto o servicio, que se presenta con una nueva
cualidad incremental o radical y que es aceptado por el cliente. La anterior definición fue planteada por la
OCDE.
a. Falso.
b. Verdadero.
Pregunta 18
Describe los beneficios que los clientes pueden esperar de los productos y servicios ofrecidos, la anterior
definición corresponde a:
a. Cadena de valor.
b. Valor percibido.
c. Modelo de negocio.
d. Propuesta de valor.
Pregunta 19
Aparece si las barreras de entrada de un mercado o una industria son bajos. Lo cual implica que
constantemente están ingresando nuevos competidores si se quiere conservar una posición competitiva,
dentro de un mercado se tienen que establecer barreras del tipo: economías de escala, diferenciación del
producto, inversiones de capital, integraciones verticales, entre otras, la anterior definición según el
modelo de análisis de las cinco fuerzas de Michael Porter corresponde a:
a. Poder de negociación de los proveedores o vendedores.

b. Amenaza de productos sustitutos.
c. Poder de negociación de los clientes o compradores.
d. Amenaza de nuevos competidores entrantes.
Pregunta 20
La innovación consiste en producir, asimilar y explotar con éxito una novedad en los ámbitos económicos
y sociales. La anterior definición fue planteada por la Comisión Europea de Ciencia y Tecnología.
a. Verdadero.
b. Falso.
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Nuevas formas de gestión, de administración, de ejecución, nuevos instrumentos o herramientas, nuevas

a. Joy Paul Guilford

a. Joy Paul Guilford

a. Amenaza de nuevos competidores entrantes.

a. La técnica de los 5 porqués

Las categorías que componen el análisis PESTEL son:

a. Publico, económicos, socioculturales, tecnológicos, environmental- ambientales y legales.

La importancia de conformar equipos multidisciplinarios al momento de realizar procesos creativos de

a. Ernst & Young.

a. Ernst & Young.

a. Poder de negociación de los clientes o compradores.

El atractivo de la oportunidad se puede calcular a partir de los siguientes criterios:

a. Poder de negociación de los proveedores o vendedores.

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