29/3/2020 Semana 8 - Examen Final: revisión de intentos

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Iniciado el domingo, 29 marzo 2020, 1:40

Estado Finalizado
Completado el domingo, 29 marzo 2020, 2:05
Tiempo tomado 25 minutos 11 segundos
Puntos 17.00/20.00
Calificación 110.50 de 130.00 (85 %)

Pregunta 1
Incorrecta Puntúa 0.00 sobre 1.00

El costo de fracaso de un proyecto se traduce en (Solo una respuesta es válida):

Seleccione una:
a. Solo A y B.

b. Incumplimiento de objetivos estratégicos

c. Insatisfacción de los clientes. 
d. La posibilidad de alcanzar la meta del proyecto.

Pregunta 2
Incorrecta Puntúa 0.00 sobre 1.00

Es importante para la gestión de riesgos con relación a los costos:

Seleccione una:
a. Identi cación, evaluación, Análisis, Planeación y seguimiento*

b. Evaluación

c. Todas las anteriores

d. Análisis 

Pregunta 3
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

Costos directos se atribuyen al proyecto. Ejemplos de éstos son: (Solo una respuesta es válida):

Seleccione una:
a. Viajes y salarios del equipo de trabajo. 
b. Pago de Servicios públicos de la compañía.

c. Pago de impuestos.

d. Pago de servicios de limpieza.

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Pregunta 4
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

Conocer el tipo de industria de nuestro proyecto nos permite:

Seleccione una:
a. Negociar mejor los contratos.

b. Aumentar el nivel de los ingresos.

c. Alinear los objetivos del proyecto a los de la organización. 
d. Disminuir la cantidad de trabajo.

Pregunta 5
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

Un manejo inadecuado en el control de riegos conlleva a:

Seleccione una:
a. Aumento de costos. 
b. Menos trabajo.

c. Aumento de situaciones adversas.

d. Disminución en la calidad de los resultados del proyecto.

Pregunta 6
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

No es un tipo de industria:

Seleccione una:
a. Ligera.

b. Madura.
c. De Finalizaciones. 
d. Pequeña, mediana y grande.

Pregunta 7
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

Conceptos como la in ación, tienen un efecto sobre el valor del dinero porque:

Seleccione una:
a. In uencia a los mercados emergentes.

b. Determina el valor de las acciones de la organización.

c. Suponen un esfuerzo competitivo importante en las industrias.

d. Afectan el valor del dinero en el tiempo. 

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Pregunta 8
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

Las perdidas indirectas a un tercero por acciones de un contratista se relacionan con:

Seleccione una:
a. Responsabilidad de los acreedores
b. Los asegurables que solo atienden situaciones potenciales 
c. Desastres naturales

d. Estrategias de negociación

Pregunta 9
Incorrecta Puntúa 0.00 sobre 1.00

Al no tenerse en cuenta el valor del dinero en el tiempo, el proyecto se expone a (Solo una respuesta es
válida):

Seleccione una:
a. Nada, el dinero tiene siempre el mismo valor.

b. Que las ganancias no sean reales y di eran de las esperadas.

c. Que el dinero valga más al terminar el proyecto por efecto de la in ación.

d. Que la devaluación aumente el valor de las acciones de la organización. 

Pregunta 10
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

Los sistemas de contabilidad de costos apuntan:

Seleccione una:
a. Procesar información de insumos procesados 
b. Establecer mecanismos de entrega.

c. Subdividir costos dentro del proyecto.

d. Soportar acciones legales en caso de presentarse.

Pregunta 11
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

Una de las principales herramientas para el seguimiento de costos es:

Seleccione una:
a. El presupuesto. 
b. El plan de dirección del proyecto.

c. La lista de interesado.

d. La gestión de cambios.

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Pregunta 12
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

El costo de fracaso de un proyecto se traduce en (Solo una respuesta es válida):

Seleccione una:
a. Incumplimiento de objetivos estratégicos y/o insatisfacción de los clientes. 
b. Información desactualizada en la organización.

c. La posibilidad de alcanzar la meta del proyecto.

d. Ninguna es valida

Pregunta 13
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

Corresponde al impacto de un riesgo:

Seleccione una:
a. La declaración del mismo en el futuro
b. Estar directamente relacionado con los objetivos del proyecto por su peso 
c. La probabilidad de que el riesgo ocurra

d. No es relevante para la gestión de proyectos.

Pregunta 14
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

El valor ganado y el valor presupuestado permiten:

Seleccione una:
a. Determinar las horas extras en la que incurre el proyecto.
b. Monitorear el estado nanciero del proyecto regularmente. 
c. Evidenciar la gestión de cambios en el proyecto.

d. Establecer el grado de inversión de los directivos en el proyecto.

Pregunta 15
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

Una empresa que en sus proyectos realice una adecuada gestión de costos:

Seleccione una:
a. Aumentará sus bene cios y productividad. 
b. Será más ine ciente en sus procesos.

c. No entregará muchos dividendos a sus inversionistas.

d. No tendrá presencia relevante dentro de su mercado objetivo.

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Pregunta 16
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

Conocer el tipo de industria a la que pertenece una compañía, en términos de gerencia nanciera de
proyectos permite:

Seleccione una:
a. Establecer relaciones de con anza con los Stakeholders.

b. Establecer ciertos parámetros con relación a las materias primas del proyecto.

c. Saber el tamaño de una empresa para procesos de capacitación.

d. Establecer parámetros coherentes con relación a los objetivos nancieros. 

Pregunta 17
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

La medición del desempeño de costos se lleva a cabo MEJOR si se realiza de cuál de las siguientes maneras
(Solo una respuesta es válida):

Seleccione una:
a. Pedir a cada miembro del equipo un porcentaje completado y socializarlo en un informe mensual de progreso.
b. Calcular el valor ganado y usar los índices y otros cálculos para informar el desempeño pasado y realizar proyecciones del desempeño
futuro. 
c. Usar la regla de 50/50 y garantizar que el análisis de costos del ciclo de vida sea menor que el costo del proyecto .

d. Enfocarse en la cantidad que fue gastada el mes pasado y en la que será gastada el mes siguiente.

Pregunta 18
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

Una industria de base es aquella que:

Seleccione una:
a. Permite cambios en su estructura organizacional.

b. Lidera su respectivo sector.

c. Ejerce in uencia sobre sus accionistas.

d. Transforma materia prima en materiales semielaborados. 

Pregunta 19
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

La poca gestión de costos, en un contexto real, hace que los proyectos:

Seleccione una:
a. Cumplan con estándares de calidad

b. No tiene ninguna relevancia

c. No generan tanto trabajo para su nalización

d. No cumplan sus objetivos de acuerdo a los intereses nancieros iniciales 

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Pregunta 20
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

El fracaso en la gestión de costos de un proyecto es el resultado de:

Seleccione una:
a. Una administración organizacional acertada.
b. El gasto de recursos sin provecho 
c. Claridad en el plan de la dirección del proyecto.

d. Una gestión de costos de proyectos exitosa

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