DESARROLLO DE PROYECTOS

“AVANCE”
 I. Nombre de la Empresa.
 Modelo CANVAS
 Misión y Visión
 Objetivos, Corto, Mediano y Largo Plazo
 Políticas de Calidad
 Valores
II. Slogan y Logotipo.
 Matriz FODA.
III. Documentación institucional.
 Factura
 Remisión
 Recibo de Horarios
 Formato de Cotización
 Hoja Membretada
 Tarjetas de Presentación
IV. Currículum de la Empresa.
 Lista de Precios
 Catálogo de productos
V. Página Web
VI. Formato de escritura constitutiva
VII. Formato de alta en Hacienda y Cedula Fiscal
VIII. Formato para apertura de cuenta de cheques
IX. Licencia de uso de suelo
X. Licencia de funcionamiento
XI. Licencia sanitaria
XII. Protección Civil y Bomberos
 Alta patronal en el IMSS e INFONAVIT
 Alta de los trabajadores en el IMSS
 Modificación de salario de los trabajadores
 Baja del trabajador ante el IMSS
  Riesgo de trabajo en el IMSS

Nombre de la Empresa
“GAMERCLUB”

Modelo CANVAS
“Segmento de Clientes”

Los clientes más relevantes son las personas de 20 a 45 años aproximadamente,

ya que son los que pueden consumir el producto teniendo en cuenta la zona que
habitan, el nivel socioeconómico para el consumo del producto, teniendo en
cuenta que los menores de edad son clientes potenciales que podemos
desarrollar; con esto podremos llegar a este segmento mediante innovaciones al
producto a precios más accesibles.

“Propuesta de Valor”
El cliente encontrará en el producto características de innovación, precio, calidad y
honestidad en todos nuestros productos, contando con productos que les brinden
una buena diversión, disfrutando de un rato agradable con amigos o solo,
satisfaciendo la necesidad de diversión para chicos y grandes con los tableros o
crearles la necesidad de adquirir un producto para mejorar su consola o su celular,
para incrementar la diversión.

“Canales (de distribución y comunicación)”

La forma más efectiva para comunicarnos con nuestros clientes será por medio de
publicidad en redes sociales, páginas web, mercado libre, que serán los puntos de
venta más importantes al empezar el negocio, mientras del lado de la distribución,
las entregas serán por paquetería, teniendo en cuenta que al momento de iniciar
será solamente local, comenzando por el Estado de México.
 “Relación con los Clientes”

Relación por línea y redes sociales, teniendo un teléfono fijo para mayor
interacción sobre alguna duda que tenga el cliente del producto que ofrecemos, el
funcionamiento que tiene cada uno de nuestros productos en la línea del Gamer,
contemplando que siempre tendremos una mejor relación con el cliente en línea,
ya que por lo general la gente pasa más tiempo en el celular y no utiliza el tiempo
en actividades productivas.

“Flujo de Ingresos”

El principal ingreso de la empresa se basa en la venta de tableros retro de un

jugador y dos jugadores, el cliente pagará un precio accesible por el producto,
teniendo en cuenta que tablero sea de su agrado con un precio desde los $800.00.

“Recursos Clave”

La implementación de nuestro producto esencialmente se basa en la tecnología

que se utilizará, la calidad que contienen cada uno de los componentes, tal como
la materia prima directa que es la madera, la materia prima indirecta como
botones, palancas, etc.

“Actividades Clave”

Principalmente es el armado de tableros retro y su venta en el mercado; seguidas

de productos para mejorar las consolas, celulares para una mayor jugabilidad del
usuario.

“Aliados Clave”

La importancia de los aliados será primordial en la empresa por lo cual

buscaremos aliados por el lado de Marketing conocedores en el tema de las
ventas de videojuegos y tecnología, conociendo esto buscaremos proveedores en
nuestra materia prima que tengan una calidad en la madera que adquiramos, en el
lado de venta de tecnología de calidad para el mejor funcionamiento de nuestro
producto así a su vez tener a ambas partes en continua comunicación para
siempre tener las mejores innovaciones.

“Estructura de Costos”

Los costos más relevantes serán sobre todo en la materia prima, la cual influirá en
la demanda que tengamos de los productos, seguido de la distribución del
producto, teniendo en cuenta que la mano de obra siempre será el costo fijo que
debemos tener en cuenta para que los demás procesos funcionen.

Misión

Somos una empresa del ramo de los videojuegos, dedicados al armado de

tableros retro, así como venta de productos para consolas y células para que el
cliente experimente una mayor diversión, comodidad, entretenimiento, destreza y
diversión en los juegos, teniendo la mejor calidad en los productos; con una
durabilidad e innovación constante, contando con una atención excepcional tanto
para el cliente, asociados, proveedores y distribuidores de nuestro producto.

Visión

Ser una empresa reconocida en un futuro como la mejor del estado y a nivel
nacional, que cuando las personas escuchen GAMERCLUB, sepan que somos la
mejor en venta de tableros retro como productos para consolas, con una calidad,
precio y honestidad envidiables.

Objetivos

 Colocarnos a nivel local como la mejor empresa en venta de tableros,

siempre innovando.
 Ser reconocidos a nivel estado como una de las mejores empresas de
venta de tableros por nuestra calidad.
 Ser la empresa número uno en venta de tableros a nivel país y porque no,
empezar a exportar a otros países nuestro producto.
Valores
Honestidad: ser siempre honesto con el cliente, los asociados y los proveedores,
en términos del trato, la atención y el servicio.

Respeto: respetar a todos los integrantes de la empresa, así como a los clientes
proveedores y posibles clientes.

Política de calidad

GAMERCLUB consciente de las obligaciones que impone la gestión de la calidad

según la norma ISO 9001 y reafirmando el compromiso, pone en general el
conocimiento de toda su organización y partes interesadas, su política de calidad
consistente en:

 Establecer y mantener un sistema de Gestión de Calidad eficaz y eficiente,

planeando y desarrollando en conjunto con el resto de las funciones de la
dirección general.
 Hay que asegurar que todo el personal esté familiarizado con los objetivos y
la misión de la empresa, dándoles capacitación constante.
 Informar al cliente ante cualquier eventualidad que pueda causar
incumplimiento en la entrega del producto.
 Adaptarse a las solicitudes y necesidades de los clientes.
 Tratar con máxima prioridad las reclamaciones o quejas de los clientes y el
personal.
 Mantener un alto nivel de innovación en el desarrollo de nuestros
productos.
 Tener la mejor calidad en la materia prima directa e indirecta.
Slogan y Logotipo

Ilustración 1 Logo Tarjeta de

Ilustración 2 Logo Facturas
Presentación

Ilustración 3 Logo otros documentos

“Slogan”
Un viaje al pasado y al futuro
Matriz FODA

Fortalezas Debilidades

 Productos de calidad a costos  Falta de recursos económicos

bajos.  Desconfianza en futuros
 Desarrollo de productos inversionistas
novedosos.  No se cuenta con transporte
 Innovación constante.
 Se cuenta con personal capacitado
en el ramo.

Oportunidades Amenazas

 Crecimiento a largo plazo.  Cambio de gustos y preferencias.

 Conocimiento por más gente.  No ser una empresa conocida.
 Avance de la tecnología.  Competencia en el mercado.
 Mejoramiento de la economía de  La piratería de este tipo de
las personas. producto.
Documentación Institucional
 Factura
 Remisión
 Recibo de Horarios
 Formato de Cotización

Hoja Membretada

Tarjetas de Presentación
CURRICULUM DE LA EMPRESA

Productos Precios
ANBERNIC TG 351P $2,800
ARCADE FIGHT STICK PXN $799
ARCADE FIGHTING STICK DOBE $1,449
Arcade Fighting Stick Dobe Mini $1,200
BASE PARA TABLERO ARCADE $1,200
BBC micro:bit go $650
Cable Micro USB 2 3M $70
Control Bluetooth Celulares $299
Control Nintendo Switch Compatible $599
Control XBOX 360 genérico $250
Game Hat Para Raspberry Pi $1,500
Extreme Mini HD Game Box $500
Tablero Arcade Doble $1,700 – $1,900
Tablero Arcade Doble Con Disco Duro $5,499
Tablero Arcade Doble Con Sistema $2,899
Tablero Arcade Individual Tablero Arcade Individual Con Sistema
Mini Consola Orange $1,749 – $2,249
Control Inalámbrico Bluetooth $198
Dualshock Sixasis Ps3
Kit 2 controles inalámbricos PS3 $550 – $646
bluetooth
Mini Teclado Inalámbrico $130 – $150
Control tipo Super Nintendo USB $80
Control tipo Play Station USB $100
Bluetooth CSR 4.0 Dongle $100
Kit Carga y Juega Xbox 360 $130
Cable Hdmi 1.5 Metros $50

Página Web.
 ACTA CONSTITUTIVA

En la localidad de ……………………................................................partido
de …………........................a los................días del mes de.........................de 20.
siendo las......... horas, se resumen las personas cuyos nombres, domicilios y
números de documentos figuran en la planilla adjunta, a fin de constituir una
Asociación Civil sin fines de lucro, así como para aprobar el Estatuto social que
regirá a la entidad y designar sus autoridades, resolviendo:

1°) Designar presidente y secretario de la Asamblea a las siguientes

personas: ..................................................................................................................
y a los asambleístas: ..............................................................………para suscribir
la presente ACTA:

2°) Las personas reunidas dejan constituida la Asociación Civil denominada

…………….…..
…………………………………………................................................con sede en la
calle…………....................................... N°............... de la localidad de
………………………………………............................................................. partido de
......................................................................................., Provincia de Buenos Aires.

3°) Se adopta en todo lo fundamental el ESTATUTO modelo de la Dirección

Provincial de Personas Jurídicas adoptado por Disposición 29/95.

4°) Acto seguido se procede a elegir a los miembros de la Comisión

Directiva y Revisora de Cuentas, que regirán la entidad en el próximo período
previsto en los Estatutos aprobados, designándose a las siguientes personas para
los cargos citados:

CARGO APELLIDO Y NOMBRE FIRMA

PRESIDENTE

VICEPRESIDENTE

SECRETARIO

TESORERO

VOCAL TITULAR

VOCAL TITULAR

VOCAL SUPLENTE

VOCAL SUPLENTE

REVISOR DE CUENTAS TITULAR

REVISOR DE CUENTAS TITULAR

REVISOR DE CUENTAS TITULAR

REVISOR DE CUENTAS SUPLENTE

Los designados aceptan el desempeño de los cargos que respectivamente

les han sido conferidos:

5°) Se fija la cuota social para el socio activo en la suma de $..........y se

autoriza a la Comisión Directiva, durante su mandato a elevarla, si fuera
necesario, en hasta un .............%.

6°) Se autoriza al presidente y secretario de la Comisión Directiva electa a

realizar las tramitaciones correspondientes para la obtención de Personería
Jurídica y para aceptar las observaciones al Estatuto que pudieran efectuarse por
la Dirección Provincial de Personas Jurídicas. Las decisiones precedentes han
sido tomadas por unanimidad. No siendo para más, previa lectura y ratificación se
firma la presente en el lugar y fecha indicados arriba.

PRESIDENTE SECRETARIO