Universidad Nacional Autónoma de

México. Facultad de Estudios Superiores

Cuautitlán. Logística Internacional: Circuito
de compras
ARIAS JIMÉNEZ CARLOS ADRIAN
DE LA ROSA ROCHA JOSÉ JESUS
DAMIÁN CASARRUBIAS
ELIZABETH GRUPO: 2011
Licenciatura: Contaduría.
Objetivo del circuito de compras
El objetivo de un circuito de compras es establecer un proceso estructurado y eficiente para
la gestión de compras dentro de una empresa u organización. El circuito de compras busca
garantizar que los bienes y servicios necesarios para el funcionamiento de la empresa sean
adquiridos de manera oportuna, al precio correcto y de acuerdo con los estándares de
calidad requeridos.

Entre los objetivos específicos del circuito de compras se incluyen:

• Garantizar la eficiencia y eficacia en la gestión de compras.

• Minimizar los costos de adquisición de bienes y servicios.

 • Establecer procesos claros y transparentes para la toma de decisiones de compra. •
Asegurar la calidad y la conformidad de los bienes y servicios adquiridos con los
requisitos y especificaciones establecidos.
• Mantener un adecuado control de inventarios y suministros.

• Optimizar la gestión de proveedores y establecer relaciones de confianza y

colaboración.
• Proporcionar información relevante para la toma de decisiones estratégicas y de
gestión.
Requisitos de LALA a sus proveedores
1. Cumplimiento con el Registro de Prestadoras de Servicios Especializados u
• Obras Especializadas ante la STPS.

• Aviso de registro emitido por la STPS con vigencia de 3 años.

2. Cumplimiento con la Ley del Seguro Social (LSS) Comprobante de pago de las
cuotas obrero-patronales correspondientes al mes que se prestó el servicio.
• Listado de personas que ampara el importe manifestado en la factura y por las

cuales se realizó el pago de las cuotas obrero patronal, las aportaciones del
INFONAVIT, los CFDI de nómina y retenciones, en dónde se detalle el
nombre completo, RFC y CURP
3. Cumplimiento con la Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los
trabajadores (LINFONAVIT).
• Comprobante del pago de las aportaciones al INFONAVIT correspondientes
al periodo en el que se prestó el servicio.

4. Cumplimiento con la Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR)

• Copia de los CFDI de nómina de los trabajadores con los que haya
proporcionado el servicio
5. Cumplimiento con la Ley del Impuesto al Valor Agregado (LIVA)

• Declaración y acuse emitidos por el SAT y comprobante de pago bancario del

IVA del mes al que corresponde el PAGO del servicio.

Descripción de actividades de LALA para el circuito de compras

Proceso de producción

POLITICAS LALA
 1. La Dirección de Producción, por conducto de la Subdirección de Maquila y Compra
de Leche LALA, será la instancia facultada para ejercer los recursos asignados para
la Adquisición de Leche LALA; estableciendo para tal efecto, la programación, el
control y seguimiento correspondientes y vigilará que el presupuesto y los precios de
compra se apliquen con base en la autorización de la Dirección General, con el
apoyo del Comité de Producción, Distribución y Abasto.
2. La Dirección de Producción, por medio de la Subdirección de Maquila y Compra de
Leche LALA, analizará y evaluará las propuestas de las distintas áreas en el proceso
de Adquisición de Leche, con el propósito de conformar y mejorar las actividades y
políticas en la materia, asimismo, analizará en forma permanente el avance de la
actividad de Adquisición de Leche y emitir en forma periódica los informes
respectivos.
3. La Dirección de Finanzas y Planeación tiene como responsabilidad, dar suficiencia
presupuestal y financiera para llevar a cabo las operaciones de Adquisición de
Leche, así como revisar mensualmente con la Dirección de Producción, tanto las
autorizaciones de transferencias de recursos efectuados a los centros de trabajo,
como la información de las compras reportadas por las Gerencias La Unidad
Jurídica, a través del Departamento de Contratos, elaborará los contratos respectivos
y una vez firmados deberá registrarlos en el Consecutivo , así mismo llevará el
control y resguardo de los documentos soporte que entreguen los proveedores de
leche a las Gerencias
4. La Unidad Jurídica, a través del Departamento de Contratos, elaborará los contratos
respectivos y una vez firmados deberá registrarlos en el Consecutivo, así mismo
llevará el control y resguardo de los documentos soporte que entreguen los
proveedores de leche a las Gerencias.
5. La Dirección de Materiales, a través de la Subdirección de Adquisición de Leche,
tendrá la responsabilidad de conocer la programación anual de la actividad de
Adquisición de Leche de cada ejercicio fiscal, para poder programar la compra de
leche de importación y cumplir con el Programa.
6. Los contratos serán suscritos por los representantes de los Grupos de Productores o
los Proveedores y los Gerentes de los Centros de Trabajo que correspondan, en
función de las atribuciones que les confieren los poderes notariales correspondientes;
en caso de que el monto estimado de los contratos sea superior al contenido en las
atribuciones de dichos Gerentes, la suscripción de los mismos correrá a cargo del
director de Producción de LALA.
Bibliografía
FACTURACIÓN LALA. (n.d.). LALA.
https://lala.facturacionb2b.com/proveedores/php/archivos.php?
ctrl_clave=2&ctrl_sitio=100 1
Código de ética LALA. (n.d.). LALAMX.
https://www.lala.com.mx/storage/app/media/CDC_Feb2020_low.pdf
Distribucion y Logistica De Grupo Lala Gratis Ensayos. (n.d.).
https://www.buenastareas.com/materias/distribucion-y-logistica-de-grupo-
lala/0 Lala completo. (n.d.). https://es.slideshare.net/bemaguali/lala-completo
Calleja, O. G. (n.d.). Cadena de suministro Lala. prezi.com.
https://prezi.com/qa4ry0ng78ac/cadena-de-suministro-lala/
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS GRUPO LALA. (2021, September 3). Genial.ly.
https://view.genial.ly/6130379ef2c1930d8622a72b/presentation-manual-de
procedimientos-grupo-lala