Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
EMPRENDEDOR
LICENCIATURA EN INGLES
OCTUBRE DE 2022
CORPORACION UNIVERSITARIA DEL CARIBE
SINDY NAVARRO SIERRA
TUTORA. PIEDAD BUELVAS MARTINEZ
Introducción.
Este término proviene del siglo XVIII, en los albores del capitalismo industrial. El
economista anglo-francés Richard Cantillon fue el primero en usarlo, para nombrar a
quien “paga un cierto precio para revender un producto a un precio incierto, tomando
decisiones acerca de la obtención y el uso de recursos, y admitiendo el riesgo inherente al
emprendimiento”. En ese entonces no había mayor diferencia entre ser emprendedor o
ser empresario o comerciante.
Hoy en día se llama emprendedor a los líderes empresariales que intentan traducir sus
pasiones personales en iniciativas sustentables y lucrativas de negocio. Un emprendedor
es quien decide correr el riesgo de inaugurar proyectos viables, asumiendo los riesgos que
ello conlleva y motivado por una visión especifica.
Esto significa que un emprendedor no es quien sueña con hacerse rico, o poderoso, sino
quien piensa que las herramientas empresariales son un medio para convertir en realidad
una visión de mundo.
Características de un emprendedor.
Al leer el concepto de emprendedor parece que es algo fácil de lograr, por las
características mencionadas anteriormente pero en realidad es que es un tanto
complicado emprender un negocio, porque así como puede tener cosas buenas como ser
tu propio jefe por ejemplo, también existen muchas dificultades, pero un emprendedor
debe tener la suficiente tenacidad, determinación y perseverancia para hacer frente a los
obstáculos, percances, imprevistos, dificultades o caídas que pueda tener en su camino.
Sabe que en el camino siempre surgirán inconvenientes, y cada vez que eso suceda, debe
de ser persistente y seguir adelante.
REFERENCIAS.
https://www2.uned.es/dpto-psicologia-social-y-organizaciones/paginas/profesores/
moriano/copiaseguridad/J.A.Moriano_archivos/16_2[1].%20MORIANO%20ET%20AL.pdf
https://core.ac.uk/download/pdf/290651971.pdf