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ACTUACIONES

HUMANAS

MODELOS DE

GESTIÓN
ELKIN SAMUEL CARDENAS
ROMERO

1 HM
MODELO SHELL CONCIENCIA
SITUACIONAL MODELO
PREVENCIÓN TEM
Percepción exacta de los factores y GESTIÓN DE AMENAZAS Y ERRORES
INTERACCIÓN MÚLTIPLE condiciones que afecta al avión y a a la
tripulante durante un periodo de tiempo AMENAZAS (THREAD)
especifico. PREVISTAS: Algunas amenazas se
NIVELES pueden prever.
PERCIBIR: Utiliza los 5 sentidos, pasan de IMPREVISTAS: Algunas amenazas
un estado de vigilancia a atención. pueden ocurrir de forma inesperada, de
repente y sin previo aviso.
COMPRENDER: Permite definir el estado LATENTES: Son amenazas que se

actual para la toma rápida de aprende a convivir en ellas.


decisiones.
PROYECTAR: La capacidad de predecir las error
posibles consecuencias de la decisión o ACCIÓN: Actúe
reacción que se tome. OMISIÓN: No actúe
Software: Todo lo que es material TRIDIMENCIONALIDAD
escrito. lo que ha ocurrido, lo que esta ocurriendo estado no deseado
hardware: Todo lo que es estructura y lo que puede llegar a ocurrir. (managment)
física. NO ES INMINENTE.
ABOGAR
ENVIRONMENT: Entornointerno
del trabajo, Aumentar la conciencia situacional de Puede conducir a situaciones en las que se
compromete a todos, reduciendo los
y externo. alguien mas. margenes de seguridad.

LIVEWARE: Otras personas. INQUIRIR


accidente
Aumentar mi propia conciencia.
o
LIVEWARE: Yo. incidente

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