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UNIVERDIAD PRIVADA DOMINGO SAVIO

FACULTAD CIENCIAS EMPRESARIALES

Trabajo practico

MATERIA: EMPRENDIMIENTO
DOCENTE: ALAS ROCHA RUDY

CARRERA: INGENIERIA COMERCIAL


NOMBRE: CARLA ALEJNADRA MENDOZA CONDE

LA PAZ - BOLVIA
ENVÍOS PET, LA APP DE PRODUCTOS Y SERVICIOS PARA
MASCOTAS

EMPRENDEDOR Y SUS CARACTERISTICAS

DE SU EMPENDIMIENTO

Los emprendedores fueron los


hermanos Estenssoro, Andrés y Juan
Javier, co fundadores de Envíos Pet,
luego de ver las dificultades que “DESTACAMOS POR LA ATENCIÓN AL CLIENTE”
representaba el comprarle comida o
juguetes a su
plataforma queperro Iker,
integre decidieron
lo mejor de servicios y productos dirigidos a las mascotas y así
emprender en una
nació el emprendimiento. En términos de inversión, Andrés Estenssoro indicó que se
tiene unos $us 160.000 y que actualmente se encuentran en una ronda semilla que se
espera genere $us 350.000. “Esperamos que nosotros seamos un caso de éxito para que
inversionistas se vean atraídos por las startups bolivianas”; envíos Pet, destaca por ser
una plataforma amigable y con una calificación por sus usuarios que no baja de 4,9 sobre
5 estrellas, ya que ese puntaje fue obtenido por ser un servicio tecnológico, rápido, limpio
y amigable. Dentro del portal web de la startup se encuentran descuentos y novedades,
compras por categorías, baño y peluquería, programa de puntos y una subsección
dedicada a la comunidad para el apoyo a personas que quieren adoptar o que
encontraron o buscan mascotas extraviadas. El emprendimiento tiene pensado
expandirse a todo el territorio boliviano y tiene como mira al país vecino Paraguay.

MEDIDAS QUE TOMARON EN LA ETAPA DE COVID

La aplicación se inició en Bolivia en 2020, y hoy es una empresa que lidera el rubro
en ese país. En Paraguay comenzó sus actividades el 13 de septiembre.

La aplicación es un quick commerce, es decir, una nueva modalidad de comercio


online en la que los vendedores entregan los pedidos a los usuarios en un reducido
margen de tiempo. Este tipo de envíos, que experimentó un fuerte crecimiento
durante la pandemia de la Covid19, busca responder a las necesidades de los
consumidores más impacientes.
MAMOTEST

Este emprendimiento argentino, el primero


de su tipo en América Latina, surgió gracias a
una conversación entre un padre y un hijo, el
veterano médico radiólogo Guillermo Pepe,
especialista en diagnóstico mamario. El
segundo, su homónimo, experto
en economía empresarial. Según cuenta Pepe (hijo), fue esa charla en la que su padre le
habló de su desesperación por pacientes que morían de cáncer de mama por no haber
detectado el tumor a tiempo, lo que lo inspiró a buscar una solución. El joven
emprendedor, que hasta los 34 años se había dedicado a abrir restaurantes en España,
se enteró que el cáncer de mama tiene una tasa de supervivencia del 90% si es detectado
en etapa temprana. Estaba convencido de que a través de la tecnología se podría
resolver el problema que llevaba a que unas 7.000 mujeres murieran cada año en su país
por no haberse realizado una mamografía. En 2013 hizo un curso sobre "medicina
exponencial" en la Singularity University, una institución académica en Silicon Valley, en
Estados Unidos, que se especializa en aplicar tecnologías revolucionarias para hallar
soluciones disruptivas a los problemas. El concluyó que la solución para que más
mujeres tuvieran acceso a un diagnóstico precoz era acercar la tecnología hasta ellas, a
través de la telemedicina.
MEDIDAS QUE TOMARON EN LA ETAPA DE COVID

Mamotest es una Health Tech que estuvo basada en telemedicina desde sus inicios en
2013. Su sistema de diagnósticos a distancia estaba diseñado para funcionar de manera
eficiente en situaciones como la pandemia, con lo cual no tuvo problema en seguir
funcionando con normalidad. Inicialmente hubo una baja en cantidad de pacientes por
el cierre total, pero una vez que se volvió a abrir, hubo una baja de sólo el 27%
comparado con la baja nacional del 65% en realización de mamografías al cierre del año.
Logramos mayor rentabilidad porque nos hicimos aún más eficientes en el manejo de nuestros
costos, y nos enfocamos en cerrar la ronda de inversión, finalizada en marzo 2021. Como apoyo
al sector de la salud, Mamotest lanzó un programa de alivio a hospitales en todo Latinoamérica
desde su fundación, TelMed.
KINGO
Hace 10 años, el guatemalteco Juan
Fermín Rodríguez, entonces de 28 años,
decidió renunciar a su trabajo en una
multinacional para intentar hacer realidad
un sueño: crear un emprendimiento que
ayudara al medio ambiente e impactara
en la vida de otros. Investigando, dio con un dato que lo alarmó: que cerca de un quinto
positivamente
de la población mundial no cuenta con energía eléctrica y que son justamente estas
comunidades sin acceso las que mayores dificultades tienen para su desarrollo social,
económico y educativo. Fue así que en 2013 lanzó una startup que propone una idea
absolutamente novedosa: ofrecer energía por medio de paneles solares con una
modalidad prepago, similar a la que usan muchas empresas de telefonía celular. El
proyecto piloto incluyó a solo 50 familias, pero funcionó tan bien que para 2019 el
servicio ya alcanzaba a 55.000 hogares en Guatemala e incluso se había extendido a
Colombia. La meta de Kingo es instalar 140.000 equipos para 2022, lo que beneficiaría a
cerca de medio millón de personas. El plan es expandirse por América Latina según
Rodríguez, hay más de 7 millones de familias sin energía eléctrica.
MEDIDAS QUE TOMARON EN LA ETAPA DE COVID

En una economía global conectada, ya estamos viendo interrupciones en el comercio y


las cadenas de suministro, amenazando la estabilidad financiera de las empresas y las
economías. La ONU estimaron recientemente que el virus COVID-19 podría costarle a la
economía global más de un billón de dólares. Nuestras economías se recuperarán más
rápido si brindamos apoyo para la continuidad del negocio. Pero requerirá que nos
ayudemos mutuamente. Incluso ante la recesión, las empresas deben encontrar formas
de cumplir con los contratos actuales, lo que permite flexibilidad en la entrega y las
cuotas. El sector financiero y los formuladores de políticas, debemos encontrar formas
de poner a disposición líneas de crédito especiales y relajar el pago. Debemos pensar de
inmediato para crear nuevos instrumentos financieros combinados para financiar
empresas comerciales que apoyen las actividades críticas de prevención y mitigación
requeridas por la pandemia.

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