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2. EJERCICIO #2 ................................................................................................. 4
3. EJERCICIO #3 ................................................................................................. 5
4. EJERCICIO #4 ................................................................................................. 6
5. BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................ 8
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1. EJERCICIO #1
FLUJOS DE CAJA
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
0 0 C$70,000 C$85,000 C$100,000 0 C$40,000 C$40,000 C$40,000 C$40,000 C$ 40,000 C$60,000
CONCLUSION
Dado que el VPN<0, el negocio no era rentable. Ademas, la TIR< TMAR lo que vendria a tatificar lo expuesto anteriormente
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2. EJERCICIO #2
Se invierten $500 con la expectativa de recibir $80 al final de cada uno de los
siguientes ocho años. ¿Cuál es la tasa interna de rendimiento de la inversión (TIR)?
DATOS
P= 500
A= 80
n= 8
I= ?
TIR=5.8418
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3. EJERCICIO #3
Dos alternativas mutuamente exclusivas, cada una con vida útil de ocho años
presentan los siguientes pronósticos de flujo de efectivo. Encuentre la TIR de cada
alternativa.
TIR A 31%
Ingreso por año A B
Ingreso, año 0 -$ 675.00 -$ 900.00
Ingreso, año 1 $ 200.00 $ 400.00
Ingreso, año 2 $ 200.00 $ 400.00
Ingreso, año 3 $ 200.00 $ 400.00
Ingreso, año 4 $ 200.00 $ 400.00
Ingreso, año 5 $ 350.00 $ 310.00
Ingreso, año 6 $ 350.00 $ 310.00
Ingreso, año 7 $ 350.00 $ 310.00
Ingreso, año 8 $ 350.00 $ 310.00
TIR B 39%
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4. EJERCICIO #4
Para conocer el TIR antes debe de realizar el VAN de todos los flujos de caja
en donde primero se sacó manualmente mediante la fórmula general, y después se
utilizó la formula rápida que se tiene en Excel.
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Después procedemos a sacar una cierta cantidad de
porcentajes en este caso de 5 en 5 donde podemos conocer
en qué porcentaje inicia la pendiente de perdida de inversión
para la empresa Barcel, con el método TIR nos podemos dar
cuenta que la tasa interna de retorno es viable hasta el punto
del 26% de ahí hacia más arriba solo se generarían pérdidas
para la empresa.
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5. BIBLIOGRAFÍA
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