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EXPERIENCIAS EN LA ADOPCIÓN DE

TECNOLOGÍA A TRAVÈS DE
UNIDADES DE ASISTENCIA TÈCNICA

Area de Mercadeo
VIII Reunión Anual Técnica Nacional de Palma de Aceite
.
Bogotá ,septiembre 22 al 24 de 2008
1 MISION

2 VISION

3 ESTRUCTURA DEPARTAMENTO DE
MERCADEO

4 INCORPORACIÓN DE FERTILIZANTE

5 ACOMPAÑAMIENTO A PROVEEDORES
1 MISION

2 VISION

3 ESTRUCTURA DEPARTAMENTO DE
MERCADEO

4 INCORPOACION DE FERTILIZANTE

5 ACOMPAÑAMIENTO A PROVEEDORES
El Area de Mercadeo de Oleaginosas las Brisas
S.A, es la unidad que genera alianzas
estratégicas con pequeños y medianos
productores de palma de aceite, a través de
asesorías y acompañamientos con el fin de
fomentar el desarrollo técnico, económico,
social y sostenible de las zonas de influencia.

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VIII Reunión Anual Técnica Nacional de Palma de Aceite
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1 MISION

2 VISION

3 ESTRUCTURA DEPARTAMENTO DE
MERCADEO

4 INCORPOACION DE FERTILIZANTE

5 ACOMPAÑAMIENTO A PROVEEDORES
Ser líderes en la formación de alianzas

estratégicas, suministrando un respaldo

tecnológico, administrativo y financiero a

nuestros aliados, fomentando el

crecimiento y desarrollo sostenible del

cultivo de palma de aceite en la región.

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AREAS DE INFLUENCIA

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3 ESTRUCTURA DEPARTAMENTO DE
MERCADEO

4 INCORPOACION DE FERTILIZANTE

5 ACOMPAÑAMIENTO A PROVEEDORES
ESTRUCTURA AREA DE MERCADEO

ACOMPAÑAMIENTO
TECNICO

DESARROLLO
SOCIAL

AREA AREA
ADIMINISTRATIVA CONTABLE

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ESTRUCTURA ACOMPAÑAMIENTO TECNICO

PRECIO FRUTA PROGRAMAS


DIAGNOSTICO

LABORES TIPOS DE SERVICIOS


AGRONOMICAS AGRONÓMICOS
SERVICIOS

INFORME DE
VISITAS CENSOS:
CONTROL DE
CALIDAD Producción
SEGUIMIENTO DE Plagas
VISITAS
Enfermedades

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SERVICIOS AGRONOMICOS OFRECIDOS
•MUESTREO Y ANALISIS FOLIAR Y DE SUELOS.

•CENSO DE PLAGAS.

•CENSO DE PRODUCCION.

• MAPEO.

•CONTROL DE CALIDAD COSECHA, FERTILIZACION,


SANIDAD VEGETAL.

•CENSO DE ENFERMEDADES.

•TRAMPEOS PARA ELMANEJO DE PC

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1 MISION

2 VISION

3 ESTRUCTURA DEPARTAMENTO DE
MERCADEO

4 INCORPORACIÓN DE FERTILIZANTE

5 ACOMPAÑAMIENTO A PROVEEDORES
ADOPCIÓN DE PRACTICAS AGRONÓMICAS

INCORPORACION DE FERTILIZANTES

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OBJETIVOS

Evaluar un nuevo método de aplicación de


fertilizantes.

•Comparar costos de aplicación tradicional de


fertilizantes Vs. Incorporada.

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JUSTIFICACIÓN

Los costos de Fertilizantes,los cambios climáticos, la

periodicidad de aplicación, la escasez y costos de

la mano de obra, no conlleva a evaluar nuevos

métodos de aplicación de fertilizantes.

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METODOLOGÍA

Incorporación de 1000

gr. de fertilizantes

(Enmiendas, simples,

compuestos, mezclas) en

dosis 250gr/hueco, en el

área de borde del plato.

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RESULTADOS

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RESULTADOS

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CONCLUSIONES
INCORPORACION
•En el método de incorporación se logra una
mayor absorción y disponibilidad de fertilizantes.

• Impacto en la productividad del cultivo.

•Se incrementan los costos de aplicación en un


200%.

•Con los cambios climáticos, los periodos de


aplicación se reducen en el sistema tradicional.
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2 VISION

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MERCADEO

4 INCORPOACION DE FERTILIZANTE

5 ACOMPAÑAMIENTO A PROVEEDORES
INTRODUCCIÓN
De acuerdo a nuestra visión y misión de la unidad,

acompañamiento y desarrollo sostenible con el uso

de los paquetes tecnológicos; se está desarrollando

un programa desde el año 2006 con un proveedor

de 350 Ha, siembras 1986 - 2005.

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PRÁCTICAS AGRONÓMICAS

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RESULTADOS
Kg de Fertilizante aplicado/ Palma

10
9
8
7
6
Ton/Ha

5
4
3
2
1
0
2005 2006 2007 2008 2009

Kg/palma 3,4 4,2 6,5 7,5 7,5

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RESULTADOS
Índice de Balances

250
127
118
200 80
94,4
81,7
150
2008
57,6 116,07 2006
110
100
90,9 89,8
78,3 62,1
50

0
N P K Ca Mg B

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RESULTADOS

Produccion

25

20

15

10

0
2005 2006 2007 2008 2009
Produccion 10 12 12,5 16,4 23

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RESULTADOS
Cambios de Niveles Críticos

25

20
20

15

10

5
5

0
leptopharsa

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RESULTADOS
Cambios de Niveles Críticos

25

20
20

15

10

5
5

0
leptopharsa

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Conclusiones

Con la implementación de prácticas agronómicas,


se logra impactar en la productividad del cultivo; la
capacitación es factor fundamental el cambio de
cultura y la sensibilización de todas las labores del
cultivo.

Con el manejo de la información (software) se


permito tomar decisiones técnicas a tiempo.

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