MACO SEMIPRESENCIAL

MAESTRÍA SEMIPRESENCIAL EN
Gestión de la Construcción
Jaime Espinoza

Modelamiento de
Edificaciones y TI
Los principios de Lean Thinking
 Valor Agregado y pérdidas

Valor Value Stream Flujo Jalar Perfección

Actividades de Valor Agregado

Transforma o forma los materiales o información
Está bien hecho a la primera vez.
Los clientes lo quieren

Actividades que no agregan valor – pérdida necesaria

Actividades que no agregan valor son creadas pero no pueden ser
eliminadas por la tecnología del proceso, política o forma de trabajar.
• Ejemplos: armado de andamios, transporte de materiales,
instrucciones

Actividades que no agregan valor – pérdida pura

Se consume recursos pero se crea actividades sin valor a la vista del cliente
• Ejemplos: Tiempo ocioso, tiempo de espera, inventarios, trabajos
rehechos, excesivo control
Value Stream
Haciendo que el valor fluya
Haciendo que el valor fluya
Haciendo que el valor fluya
¿Qué es un sistema Pull?
Buscando la perfección
Buscando la perfección