Conceptos Básicos de La Gestión Empresarial

Conceptos básicos de la Gestión
Empresarial
Docente: Dra. Nora Nieto Penadillo

Curso: Gestión Empresarial
Definición de gestión
Latín gestĭo, y hace la
referencia a la
administración de recursos
Básicamente, es un conjunto
de actividades, acciones y
estrategias cuyo objetivo es
estructurar una empresa de la
mejor forma posible para que
alcance los resultados
deseados.
GESTIÓN
PLANIFICACIÓN ACCIÓN
Normas Estratégias Implementación Evaluación
Objetivos Recursos
Decisiones Liderazgo
FODA Logros
Tiempos Impacto Curso: Gestión Empresarial
Visión y misión Docente: Dra. Nora Nieto Penadillo
Gestión empresarial
La gestión empresarial puede

definirse como la habilidad que
poseen los líderes de organizar,
controlar y dirigir a un grupo de
personas para lograr el objetivo
propuesto por medio de
diversas estrategias.

COMPONENTES ESENCIALES DE LA GESTIÓN
Según los objetivos de la
Planificación de empresa u organización
01
las acciones
Según los recursos
disponibles y la capacidad de
02 Decisiones de programación.
planificacion
Según la características de los recursos y

03 Formulación de las condiciones internas y externas,
estrategias definir cual sería la mejor forma de
realizar las acciones.
Visualización Según los objetivos definir cuáles

04 serían los posibles resultados a
de resultados esperar y su impacto interno o
esperados externo.
05 Evaluación
de la gestión
DIRECCIÓN – GESTIÓN Orientar
ES LA ACCIÓN DE:

GESTIONAR ¿ PARA QUÉ ?
PARA PARA
PARA MEJORAR FORTALECER DESARROLLAR
El déficit, la La eficiencia, lo que Si no existe y es
ineficiencia, la se hace bien y debe necesario, algo
necesidad, algo que mantenerse, ampliar, nuevo, nuevas
puede ser mejor etc estrategias

Finalidad de la gestión empresarial
01
Actividad empresarial que busca a través de personas
(como directores institucionales, gerentes, productores,
consultores y expertos) mejorar la productividad
02
y por ende la competitividad de las empresas o
negocios
03
Una optima gestión no busca sólo hacer las cosas mejor, lo más
importante es hacer mejor las cosas correctas y en ese sentido es
necesario identificar los factores que influyen en el éxito o mejor
resultado de la gestión.
Aspectos esenciales para una gestion de
calidad
Mejora continua de la
calidad
Control: Medición,
compración, corrección, toma
de decisiones
Planificación de la calidad:
identificar clientes, definir
sus necesidades, definir
resultados)

9 Docente: Dra. Nora Nieto Penadillo
Mejora continua
Establecer objetivos y
procesos para
Tomar acciones optener resultados
para la mejorar. 1 de conformidad con
los requisitos del
4 cliente y las politicas
de la organización.
Medir el 2 Implementar
desempeño de procesos para
3 alcanzar los
los procesos. objetivos.

10 Docente: Dra. Nora Nieto Penadillo
Cualidades y Conocimientos de un buen Gestor o líder empresarial
Debe tener pleno conocimiento y

practica para evaluar los puntos
fuertes y débiles de la empresa y
explicar la relación que existe entre
01 los elementos de personalidad,

funciones y objetivos
Debe tener una visión clara de

cual han de ser las habilidades y
02
cualidades de un gerente o
empresario eficiente.

La administración
Es un proceso consistente en las

actividades de planeación, organización,
dirección y control, desempeñadas para
determinar y alcanzar las metas y
objetivos establecidos con el uso de los
recursos

Objetivos de la Administración
Alcanzar en forma eficiente y eficaz los
1 objetivos de un organismo social.
Permitir a la empresa tener una perspectiva

2 más amplia del medio en el cual se desarrolla
Eficacia Cuando la empresa alcanza sus

metas, consiste en hacer más con
menos.
Asegurar que la empresa produzca o
3 preste sus servicios Eficiencia: Cuando logra sus objetivos
con el mínimo de sus recursos (menor
costo)
Funciones de la Administración
Planificación
Integración
Organización
de Personal
Control Dirección

Planificación
Proceso de toma de decisiones, entendida

Es establecer metas de la organización, el como puente entre el presente y un futuro
establecimiento de estrategias y el deseado, se definen los objetivos y la forma de
establecimiento de planes. pasar del sistema presente al futuro, así como
los medios utilizados.
Organización
Se produce la división del
trabajo, que conlleva la
coordinación de
Se establece que hay que esfuerzos, se definen las
hacer, asignan las tareas relaciones entre personas
y se coordina el trabajo y unidades; y la
de los empleados, cuyo organización y el exterior.
resultado es la estructura
formal de la empresa.

Trujillo
QUE DEBO ORGANIZAR
Recursos Humanos
Recursos económicos
Identidad
Sistemas y procedimientos
Comunicación Curso: Gestión Empresarial
CPC Orlando Lovon Castro
Dirección
Se motiva y se guía a los trabajadores para

que faciliten el logro de los objetivos
establecidos en los planes.
Se eligen los mejores canales de

comunicación.

Control
Comprobar el estado de los objetivos,
• se parte de los objetivos (estándar),
• se vé si se están consiguiendo o no, sino se están consiguiendo,
se tomarán las medidas necesarias para su logro.
Se comprara el desempeño real con

las metas establecidas en los planes.
Es supervisar, comparar y corregir.

Integración de personal
Número de puestos
de trabajo,
calificación y
búsqueda de
empleados .

Importancia de la administración
No sería suficiente decir que sin una buena administración
ninguna organización tendrá éxito; por lo cual mencionaremos
algunos hechos para mencionar su importancia:
1. La administración no solamente nació con la humanidad sino que se extiende a la

vez a todos los ámbitos geográficos y por su carácter Universal, la encontramos
presente en todas partes.
2. Donde exista un organismo social allí estará presente la administración.
3. No sirve de mucho que en una empresa existan buenas instalaciones, el mejor

equipo, la mejor ubicación, si todo lo anterior no va acompañado del elemento
humano necesario para dirigir las actividades,
4. En las grandes empresas la administración científica o técnica es esencial

ya que no podrían existir sin una buena administración. Curso: Gestión Empresarial
Importancia de la administración
No sería suficiente decir que sin una buena administración ninguna organización tendrá
éxito
3. No sirve de mucho que en una
1. La administración no solamente empresa existan buenas
nació con la humanidad sino que se instalaciones, el mejor equipo, la
extiende a la vez a todos los mejor ubicación, si todo lo anterior
ámbitos geográficos y por su no va acompañado del elemento
carácter Universal, la encontramos humano necesario para dirigir las
presente en todas partes. actividades,
4. En las grandes empresas la

administración científica o técnica
2. Donde exista un organismo es esencial ya que no podrían
social allí estará presente la existir sin una buena
administración administración.
Importancia de la administración………….
7. La administración imparte efectividad a

los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener
5. La administración es un proceso mejor personal, equipo, materiales, dinero
universal, es importante tanto en y relaciones humanas.
las pequeñas como en las grandes
empresas
8. Se mantiene al frente de las condiciones

cambiantes y proporciona previsión y
6. Otro hecho importante es que creatividad. ” La administración es importante
por medio de la administración por que se aplica en cualquier tipo de
se puede elevar la productividad organización con deseos de aumentar su
y los niveles de vida en los países productividad y el éxito, dependiendo para
en vías de desarrollo esto del elemento humano y material

Características de la administración
4. Unidad Jerárquica:
1. Universalidad
Todos en una empresa forman un solo
se da donde quiera que existe un cuerpo administrativo, desde el gerente
organismo social (estado, general, hasta el último mayordomo".
ejército, empresas, iglesias, Respetándose siempre los niveles de
familia, etc.), porque en él tiene autoridad
siempre que existir coordinación
sistemática de medios.
5. Valor Instrumental
2. Especificidad
. es un instrumento para llegar a un fin,
tiene sus propias características las
porque su finalidad es eminentemente
cuales son inconfundibles con otras
práctica y mediante ésta se busca obtener
ciencias, aunque va acompañada
resultados determinados previamente
siempre de ellas
establecidos.
3. Unidad Temporal
6. Flexibilidad
Aunque se distingan etapas, fases y
se adapta a las necesidades
elementos del proceso administrativo,
particulares de cada organización.
éste es único y, por lo mismo, en todo
momento de la vida de una empresa se 7. Amplitud de Ejercicio:
están dando, en mayor o menor grado Esta se aplica en todos los niveles jerárquicos
de una organización
Video
• https://www.youtube.com/watch?v=HtdVYndQ49M

Foro:
Estimados estudiantes en relación al tema compartido el día de hoy
contestar las siguientes preguntas a través del Foro:
• 1.¿Porque la gestión es una administración de recursos?
• 2. ¿Cuando podemos definir a una gestión como eficiente?
• En el aula presencial iniciaremos a discutir y analizar las preguntas.

• Tiene plazo de contestar hasta el día 01 de abril 2023, hasta las 18.00
horas
• Presentarlo en el aula virtual en el recurso “Foro”
Motivacion
• https://www.youtube.com/watch?v=pwY7MqZyqOc


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La gestión empresarial puede

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Según la características de los recursos y

Visualización Según los objetivos definir cuáles

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Debe tener pleno conocimiento y

01 los elementos de personalidad,

Debe tener una visión clara de

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Es un proceso consistente en las

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Permitir a la empresa tener una perspectiva

Eficacia Cuando la empresa alcanza sus

Curso: Gestión Empresarial

Proceso de toma de decisiones, entendida

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Se motiva y se guía a los trabajadores para

Se eligen los mejores canales de

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Se comprara el desempeño real con

Es supervisar, comparar y corregir.

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1. La administración no solamente nació con la humanidad sino que se extiende a la

2. Donde exista un organismo social allí estará presente la administración.

3. No sirve de mucho que en una empresa existan buenas instalaciones, el mejor

4. En las grandes empresas la administración científica o técnica es esencial

4. En las grandes empresas la

7. La administración imparte efectividad a

8. Se mantiene al frente de las condiciones

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• En el aula presencial iniciaremos a discutir y analizar las preguntas.

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