TUTORIA VI:

LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
SESIÓN N°02

2023
GRUPO 2 CHIMBOTE - PERÚ
 Personalidad atrayente que
fomenta la participación
Construye
lazos Lider Lider Lider Espera excelencia
en la autonomía
emocionales AFILIATIVO
EJEMPLAR
del desempeño
con el CARISMÁTICO

equipo

LAS
Lider Exige cumplir tareas
Crea acuerdos CARACTERISTICAS
mediante la Lider de los
COERCITIVO/
AUTORITARIO
de forma inmediata.
No consulta ni
DEMOCRATICO diferentes
participación escucha a los
tipos de
demás.
LIDERAZGOS
Busca
Busca el
Lider innovación y
desarrollo
Lider Lider TRANSFORMACIONAL el
profesional del CAPACITADOR VISIONARIO crecimiento.
equipo.

Moviliza y motiva a sus colaboradores a

través de su visión clara.
 EL
LIDERAZGO
CARACTERISTICAS
DEL LIDERAZGO
Habilidades de comunicación
Escucha activa
Resiliencia
Fijar metas
Confianza en sí mismo y en los
trabajadores
Motivación
SITUACIÓN DE LIDERAZGO
En el caso se
puede evidenciar
EN UN GRUPO CONFORMADO POR 8 UNIVERSITARIOS DE LA CARRERA DE un líder
PSICOLOGIA SE LES DIO LA TAREA DE INVESTIGAR, VERIFICAR Y EXPONER democrático, este
ACERCA DE ALGÚN PROBLEMA SOCIAL QUE ESTE PRESENTE EN NUESTRO PAÍS líder busca la
A SU LIBRE ELECCIÓN. TODO EL EQUIPO NO SE PONÍA DEACUERDO CON EL participación de
TRABAJO DEBIDO A QUE HABÍA 4 PARTICIPANTES CON DIFERENTES TEMAS todo el equipo
COMO LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJER, EXPLOTACIÓN INFANTIL, ZONAS respetando cada
CON MAYOR INDICE DE DELINCUENCIA Y LA ACUMULACIÓN DE RESIDUOS EN una de sus ideas.
VÍAS. ANTE ESTE PROBLEMA EL LÍDER DEL EQUIPO HABLO CON LOS 4
INTEGRANTES PROPONIENDOLES QUE EXPLIQUEN DE MANERA
PARTICIPATIVA A LOS DEMÁS INTEGRANTES EL PORQUE SU TEMA DEBERÍA DE
SER ESCOGIDO. PASADO UN DÍA LOS 4 INTEGRANTES EXPONIERON SU
PROBLEMÁTICA PROPUESTA Y FINALMENTE LLEGANDO A UN ACUERDO DE
TOMAR EL TEMA DE LA EXPLOTACIÓN INFANTIL DEBIDO A QUE SE PODÍA
EVIDENCIAR A NUESTRO ALREDEDOR, ADEMÁS QUE ESTO TRAIA OTRAS
CONSECUENCIAS COMO LA FALTA DE EDUCACIÓN, EL RIESGO AL QUE SE
EXPONEN, ALEJARLOS DE SU NIÑEZ, ETC QUE PODRÍAN INTERESAR A SU
CLASE.
 ¿QUÉ ES? EJEMPLO
Es una herramienta de la gestion Un gran ejemplo de un lider
empresarial que permite contar con equipos adaptivo es cuando un jefe del
de trabajo, comprometidos, estables y departamento escucha las
productivos. Asi mismo, anclar sus opiniones e ideas del equipo bajo
pensamientos, sentimientos su mando para conseguir entre
comportamientos en situaciones de cambio. todos asentar nuevos y mejores
proyectos

FORMACIÓN
Este tipo de liderazgo debe asegurar que cada
OBJETIVOS
persona otorgue lo mejor de sí mismo elevando la Promueve la
vista de todo el equipo hacia objetivos de mayor
responsabilidad de
trascendencia.
Para ser un gran líder adaptativo hay que ser
habilitar a otros a
consciente de las individualidades de cada persona alcanzar su
del equipo de trabajo y de la manera en la que cada propósito bajo
quien se adapta a las circunstancias, para así condiciones de
equilibrar las tareas del día a día con los desafíos incertidumbre.
globales en el sitio de trabajo.

RESULTADOS
Un líder adaptativo termina provocando al
VALORES resto del equipo una mejora respecto a su
Trabaja en equipo motivación, aptitud y autonomía, permitiendo
Convicción que hagan lo necesario para resolver los
Cooperador conflictos con el uso de competencia para
Empodera a su equipo mejorar su desempeño
Sale de su zona de confort