La Planificación Estratégica de los Sistemas de Información en Salud- Flujograma
Jailene Mangual Oyola
Determinar la estrategia y
contexto actual de la
organización
Se debe conocer lo siguiente
de forma ordenada:
✓ Las estrategias
✓ Planificación de las
diferentes áreas
✓ Visión del mercado y
de la competencia.
Organizar los objetivos
estratégicos de la
compañía, indicadores,
metas, iniciativas y
presupuestos le permitirán
poner en marcha todo el
plan estratégico. También
se debe validar el plan del
proyecto y establecer los
antecedentes.
S00113732
Identificar los requisitos de
negocio para los sistemas de
información
En este se deben considerar los
siguientes modelos de análisis:
✓ Modelo DAFO (Debilidades,
Amenazas, Fortalezas y
Oportunidades)
✓ Requisitos de contexto y
operativos
✓ Modelo de componentes de
negocio
Cada componente tiene un
propósito para la organización y
aporta unos servicios. Para ello
se realiza una serie de
actividades, consume unos
recursos y requiere de un
gobierno para su correcto
desarrollo. Al revisar el resultado
obtenido de cada componente
se pueden identificar mejoras
necesarias en cualquiera de sus
dimensiones. También debe
existir una observación y unas
métricas de negocios
Prof. L Rosario Arroyo
Determinar el estado actual
Análisis de los sistemas de
de los sistemas de
información
información
Se desglosa en 4 niveles y estos
Tiene 3 aspectos básicos: son:
✓ Estado de la ✓ Análisis estratégico de
infraestructura los sistemas de
técnica información
✓ Estado de las ✓ Benchmarking de las
aplicaciones prácticas de la
✓ Estado de la competencia y del
organización y de los estado de la industria IT
procesos ✓ Soporte ofrecido a los
compontes de negocio
Esto se refiere al soporte ✓ Evaluación de
tecnólogico como coste/beneficio de las
componente en los procesos aplicaciones y los
de Data entry de la sistemas
organización. Los software, y
también las aplicaciones. Una vez conocidos los requisitos
que el negocio demanda de los
sistemas de información y
determinado el estado actual de
estos, se debe realizar su
análisis para identificar cuáles
son los puntos fuertes a
mantener y las debilidades a
mejorar
Definir la estrategia y plan de
sistemas de información
Esta última fase se desglosa lo
siguiente:
✓ Estrategias de
sistemas
✓ Redacción de un plan
de sistemas
✓ Desarrollar el
programa de
despliegue
A partir de la misión y visión
organizativas, y de las
oportunidades de mejora se
pueden definir una misión y
una visión para los sistemas
de información. Las
oportunidades de mejora
priorizadas se deben agrupar
en estrategias y en objetivos
concretos que permiten
evaluar cuantitativamente el
acercamiento deseado a la
visión futura.