Involucrar a los alumnos en el aprendizaje y por lo tanto, en la restructuración de su compresión Del mundo.
Es parte de la profesión de maestro motivar a los
alumnos, hacerlos desear aprender, quieran o no.
Es así Como nace la responsabilidad relacionadas con
algunas de las más complejas y difíciles competencias Del profesor y constituye su oficio intentar establecerlas. A l Entusiasmarse por lo que enseña; promover en el alumno el g deseo de aprender. u n Un profesor que ama lo que hace; que se entusiasma con lo que a enseña. s Explicitar la relación entre el aprendizaje y el saber, organizar las etapas que se quiere desarrollar, invitar el alumno al desafiante s juego de la transformación y anticipar la alegría de sus conquistas. u El éxito del adulto en algunas iniciativas que van "cruelmente" en g contra de su voluntad depende de sus motivaciones; pero estas no nacen por casualidad y surgen, en realidad, cuando se sabe por qué se e está luchando. • r e n c i a s Para un profesor, todo lo que se enseña tiene sentido y las estrategias O que Utiliza son siempre las mejores; pero sus alumnos ¿pensarán lo r mismo? g Ofrecer estrategias diferentes, actividades opcionales. a n Una primera clase expositiva es excelente, la segunda i razonable, la tercera aburrida, la cuarta o quinta llega a ser z insoportable. a El cansancio, el estrés, la insatisfacción, la desmotivación son casi r siempre dictadas por la rutina, cuando la organización del trabajo no u presenta novedades. n C o n s e j o d e A l Aprender y enseñar a trabajar juntos y en equipo Muchas veces, lo que llamamos «cuerpo Docente» no es más UN conjunto de partes no integradas de órganos diferentes. Elaborar, v e r d a d e r a m e n t e , proyectos p e d a g ó g i c o s en equipos. Todos los problemas de una comunidad escolar son problemas de todos sus integrantes y es esencial que juntos encuentren las alternativas, busquen soluciones, aun admitiendo que en ciertos casos existe la necesidad de una ayuda externa.
DOMINAR Y USAR LAS NUEVAS TECNOLOGIAS A
n a La Escuela, y bien lo dice Perrenoud, "no puede ignorar lo que pasa en l el mundo", y las tecnologías de información y comunicación nos i impusieron nuevas formas de relación con otros y de pensar el día a día. z a Entre las competencias esenciales en esa área, destacamos: r Utilizar y enseñar a los alumnos a utilizar editores de texto. s i t u a c i o n e s Explorar las potencialidades didácticas de los CD'ROMSy de otros programas.
Si el ser humano puede informar y educar, educará mejor
contando con recursos que comuniquen las informaciones disponibles de manera segura y atractiva.
Es natural que los profesores entiendan que los softwares
educativos son limitados; un editor de textos, finalmente, no enseña al alumno a redactar; sin embargo, el uso de esos recursos ayudan a generar en los alumnos competencias diferentes de las que les da el uso del lápiz y el papel.
Utilizar INTERNET como instrumento de investigación y
también para estimular la comunicación a la distancia por medio de la telemática.
Investigaciones en red, entre escuelas distantes únicamente
por el espacio físico que las separa, ya constituye en sí un desafío interesante y atractivo de la nueva escuela. Vivenciar y superar los conflictos éticos de la profesión y administrar su formación de modo continuo y permanente La violencia realmente está en todas partes; con alguna de sus formas nos sentimos indignados, y con otras nos acostumbramos y las consideramos como "normales".
En cualquier lugar que uno viva resulta fácil percibir que la
verdad, la justicia, la libertad, el respeto por el otro, los derechos individuales, la igualdad entre los sexos y entre las etnias y las convicciones personales son un conjunto de palabras vacías, fórmulas opacas de las mentiras institucionales. S o Prevenir, en la escuela, toda forma de violencia. n c o Luchar en contra de todas las formas de prejuicios y m Discriminaciones. p e Participar de la creación de reglas de conducta relacionadas t con la disciplina y la comunicación en clase. e n c Una escuela no es un cuartel y la relación entre alumnos y i profesores necesita inspirarse en sentimientos de reciprocidad a y nunca de la ciega obediencia calcada en el refrán "es porque s es". d i f í c D Los profesores son artesanos de la responsabilidad, buscan e siempre propugnar los valores de la rectitud, del coraje, de s la alegría y del optimismo, exigen con vehemencia la a solidaridad y son artífices de la justicia, aun sabiendo que r éstas no son cuestiones objetivas y que están sujetas a r equívocos. o l l a r l a c o n c i e Administrar su propia formación y desarrollo continuo El patrimonio del saber de un profesor, una vez elaborado, duraba hasta su último acto como profesional.
Como Perrenoud nos recuerda: "una vez constituida, ninguna
competencia permanece adquirida por simple inercia...".
Las competencias "... no son piedras preciosas que se pueden
guardar en una caja fuerte en donde permanecerían intactas, a la espera del día en que se necesitase de ellas". Administrar su formación continua y su desarrollo diario se puede efectivizar si, el profesor:
Se libera de la rutina, adquiriendo la osadía y el coraje
de buscar nuevos caminos, entusiasmándose con espíritu crítico y buen sentido, aprendiendo nuevas conductas y transformándolas en acción.
Identifica y justifica cada paso de su acción pedagógica
y de sus prácticas docentes. Identifica y modifica todo aquello que da sentido a los saberes y a las actividades escolares. Conduce la clase como una comunidad educativa, comprendiéndola como un centro generador de aprendizajes y aboliendo prácticas que estimulen el aprender todo "de memoria “y el uso de fórmulas definitivas o estereotipos.
Trabaja en el aula teniendo en cuenta espacios de
formación más amplios.
Posee un proyecto personal de formación continua,
explicitando los libros que pretende leer, los temas que quiere aprender, los cursos que hará, los progresos que buscará. Busca involucrar a sus colegas, coopera efectivamente, estimula a los más sensibles a que se integren a un proyecto de formación común y continua
Suscita y alienta trabajos que promueven proyectos,
plantean valiosas dudas y situaciones problemáticas y despiertan la imaginación. Identifica obstáculos, se asocia a los alumnos en la búsqueda de soluciones y en la reprogramación de sus tareas.
Observa a los alumnos como un médico de cabecera que
acompaña todos los pasos de la vida, de las emociones y de las relaciones entre sus pacientes, para hacer de esas observaciones un instrumento consciente de su trabajo. Define con claridad y lucidez sus limitaciones técnicas, culturales o pedagógicas y marca líneas de procedimiento para su superación integral.
Apoya la formación y las experiencias de los colegas, se
interesa y se vincula con ellas.
Busca nuevas estrategias de enseñanza, nuevos
procedimientos de evaluación, nuevos medios de gestión del orden en clase.
Reconoce los límites personales pero jamás renuncia al objetivo
de hacer de su práctica pedagógica y de su escuela "un nuevo país, una nueva ciudad", un lugar en donde todavía se cree en la integridad, en la justicia, en la belleza y en la bondad. Se sirve de la evaluación del desarrollo del alumno para diagnosticar las limitaciones individuales y remediarlas a través de una pedagogía diferenciada o de la ayuda de otros profesores del equipo.
Se autoevalúa en el uso de las propias competencias y
evalúa la adquisición gradual de las competencias de sus alumnos. GRACIAS POR TU VALIOSO APORTE Y APOYO