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El documento describe los conceptos clave relacionados con la comunicación en la gestión de proyectos. Explica que la comunicación debe monitorearse y controlarse durante todo el ciclo de vida del proyecto para satisfacer las necesidades de información de las partes interesadas (1,7). También describe los métodos para recopilar, organizar y presentar datos e información sobre el desempeño del trabajo a través de documentos y modelos de comunicación (2,3,8,13). Además, explica que la tecnología, los sistemas y herramientas
El documento describe los conceptos clave relacionados con la comunicación en la gestión de proyectos. Explica que la comunicación debe monitorearse y controlarse durante todo el ciclo de vida del proyecto para satisfacer las necesidades de información de las partes interesadas (1,7). También describe los métodos para recopilar, organizar y presentar datos e información sobre el desempeño del trabajo a través de documentos y modelos de comunicación (2,3,8,13). Además, explica que la tecnología, los sistemas y herramientas
El documento describe los conceptos clave relacionados con la comunicación en la gestión de proyectos. Explica que la comunicación debe monitorearse y controlarse durante todo el ciclo de vida del proyecto para satisfacer las necesidades de información de las partes interesadas (1,7). También describe los métodos para recopilar, organizar y presentar datos e información sobre el desempeño del trabajo a través de documentos y modelos de comunicación (2,3,8,13). Además, explica que la tecnología, los sistemas y herramientas
El proceso de monitorizar y controlar las comunicaciones de todo el ciclo de
Restricciones de la 1 A vida del proyecto para asegurar que se satisfagan las necesidades de comunicación información de los interesados del proyecto.
La representación física o electrónica de la información sobre el desempeño
2 Métodos de comunicación B del trabajo compilada en documentos del proyecto, destinada a generar decisiones, acciones o conciencia.
Documento parcialmente completo en un formato preestablecido, que
3 Modelos de la comunicación C proporciona una estructura definida para recopilar, organizar y presentar información y datos. Un individuo, grupo u organización que puede afectar, verse afectado, o Análisis de requisitos de 4 D percibirse a sí mismo como posible afectado por una decisión, actividad o comunicación resultado de un proyecto. Una descripción, analogía o esquema utilizado para representar cómo se 5 Tecnología de la comunicación E llevará a cabo el proceso de comunicación del proyecto.
Limitaciones sobre el contenido, el calendario, el público o los individuos que
Plan de gestión de las 6 F entregarán comunicaciones, generalmente derivadas de una legislación o comunicaciones regulación específica, de tecnología o políticas organizacionales. Una técnica analítica para determinar las necesidades de información de los 7 Controlar las comunicaciones G interesados del proyecto a través de entrevistas, talleres, estudio de lecciones aprendidas de proyectos anteriores, etc. Un componente del plan para la dirección del proyecto, programa o portafolio Técnicas de recopilación y 8 H que describe cómo, cuándo y por medio de quién se administrará y difundirá representación de datos la información del proyecto. Sistemas de gestión de la 9 I Técnicas para recopilar, organizar y presentar datos e información. información
Un procedimiento, técnica o proceso sistemático utilizado para transferir
10 Registro J información entre los interesados del proyecto.
El proceso de crear, recopilar, distribuir, almacenar, recuperar, y la
11 Gestionar las comunicaciones K disposición final de la información del proyecto de acuerdo con el plan de gestión de las comunicaciones. Herramientas, sistemas, programas informáticos específicos, etc., utilizados 12 Interesado L para transferir información entre los interesados del proyecto. Un documento que se utiliza para registrar y describir o indicar los elementos seleccionados Indicados durante la ejecución de un proceso o actividad. 13 Plantillas M Habitualmente se utiliza con un modificador, tal como incidentes, control de calidad, acciones o defectos.
Instalaciones, procesos y procedimientos utilizados para recopilar, almacenar
Informes de desempeño del 14 N y distribuir información entre productores y consumidores de ésta en formato trabajo físico o electrónico.