UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO

LIC. EN NUTRICIÓN APLICADA

Asignatura: ADMINISTRACIÓN EN SALUD.

Grupo: 004

Unidad 2: “El proceso Administrativo”.

Actividad: AUTORREFLEXÓN.

Alumna: Edith Aguilar Cordero.

Matrícula: ES202102989.

Docente: María Nelly Banda Pérez.

Periodo escolar: 2021-21 Bloque 2.

Fecha:

Marzo 06, 2021

 AUTORREFLEXIÓN. EL PROCESO ADMINISTRIVO.

INTRODUCCIÓN.

En esta actividad realizaremos una autorreflexión de lo aprendido en esta unidad 2 “EL

PROCESO ADMINISTRATIVO”, definiendo que es un objetivo y que es la motivación
dentro del mismo proceso, además de mencionar cuando fue desarrollado y utilizado y
porque es tan importante, mencionando cuál fue la aportación de la evidencia a mi
aprendizaje.

Este trabajo está elaborado de acuerdo a lo trabajado en la misma unidad; ya en cada

una de las actividades que se desarrollaron a lo largo de esta, fui trabajando el concepto
de este y conociendo cada punto de las diferentes etapas del proceso administrativo
basándome en el material de apoyo de la UnADM e información de fuentes confiables
donde se citó cada referencia del tema; por lo cual, para terminar esta unidad considero
que nos faltaron tres puntos muy importantes por desarrollar, como la definición de
objetivo ya que es la parte central de dicho proceso, porque si no tenemos claro este
concepto no podremos manejar ninguna parte de las etapas como planeación,
organización, dirección o el control ya que todo este trabajo está basado en los objetos a
lograr para que nuestro proyecto sea cumplido satisfactoriamente; otro punto es saber
que es la motivación; ya que esta nos lleva a que el personal en general que brinda su
servicio a la empresa tenga un incentivo hacia su trabajo para poder generar los
resultados correctos y por último la importancia de dicho proceso es para conocer que
cada etapa tiene una función vital que se relaciona con todos los aspectos del trabajo que
debe realizar una empresa.

DESARROLLO.

A. DEFINE QUE ES UN OBJETIVO.

Es una meta que se determina de manera clara y precisa a perseguir sugerido por la
dirección a los trabajos de la planeación del gerente de una empresa, ya que son
necesarios para que los resultados sean satisfactorios, medibles, claros, específicos y
alcanzables; por lo tanto, es conseguir la máxima prosperidad para el empresario y cada
uno de sus empleados; sin embargo, los objetivos que son mal planteados obstaculizan el
logro de estos evitando lograr la misión deseada de las organizaciones de la empresa.
Además, que la palabra objetivo debe responder las preguntas de “que” y “para qué”, ya
que estas ayudaran a ver el conjunto de resultados que se propone alcanzar, (González,
2015).

B. DEFINE QUE ES MOTIVACIÓN.

Son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir
en ellas para un propósito laboral y personal; ya que los esfuerzos de una persona
también van dirigidos para alcanzar metas, por lo que una persona motivada pondrá más
esfuerzo y trabajo duro incluyendo una calidad en el trabajo realizado; por lo que la
motivación hace que la persona actúe y se comporte de cierta manera recibiendo un
estímulo sería un impulso para sus decisiones, necesidades y anhelos por la promesa de
obtener una recompensa por el valor de su trabajo, (Chiavenato, 2002).

C. MENCIONA EN QUE SIGLO FUE DESARROLLADO Y UTILIZADO EL PROCESO

ADMINISTRATIVO.

Este proceso fue un modelo que se siguió durante varias generaciones y “fue
desarrollado y utilizado a finales del siglo XIX y principios del XX por Henri Fayol”,
(UnADM, 2021), donde más tarde el enfoque neoclásico comprende el conocimiento, las
herramientas y técnicas administrativas como la planeación, organización, control y
dirección para llevar un buen funcionamiento en una empresa.

D. ¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO?

En la actualidad podemos decir que el proceso administrativo es sumamente importante

en todo tipo de empresa ya que las etapas que comprende mencionadas en el inciso
anterior son la base para el manejo de sus operaciones, ya que son procesos
sistematizados necesarios para el éxito y logro de esta; por lo cual, el proceso
administrativo funciona como una guía mediante la cual la organización intenta lograr sus
objetivos propuestos de la forma más eficiente, (Ponce, 2004)

E. ¿QUÉ APORTÓ LA ELABORACIÓN DE LA EVIDENCIA A MI APRENDIZAJE?

La elaboración de la evidencia de aprendizaje me ayudo a entender el proceso que debe

de llevar una empresa ya sea en mi caso como estudiante poner un consultorio de
Nutrición, y saber cuáles son los puntos que se deben de realizar como planeación,
organización, dirección y control con el fin de que sea estable y así poder obtener
resultados benéficos a un futuro; por lo cual es muy importante tomar en cuenta cada
paso ya que cada uno es de suma importancia para la realización de un buen proceso
administrativo.

CONCLUSIÓN.

La actividad realizada en esta autorreflexión es muy importante la cual me deja una visión
más clara de lo que son los objetivos y la motivación ya sea en la vida personal, escolar o
laboral, ya que como estudiante mi objetivo es terminar la Licenciatura de Nutrición y mi
motivación es el resultado de mis calificaciones en cada trabajo ya que esto hace que me
esfuerce más en aprender para lograr la meta deseada. En cuanto a la importancia que
tiene el proceso administrativo en mi vida y mi carrera, fue un aprendizaje muy amplio ya
que soñamos con alcanzar el éxito como personas, trabajadores, estudiantes o
emprendedores de alguna micro empresa o una empresa grande; sin embargo, a veces
no logramos alcanzar este objetivo ya que no conocemos lo que es la administración y
menos un proceso administrativo para llevarlo a cabo, por lo cual es de suma importancia
tener los conocimiento sobre las herramientas administrativas ya que de esta manera
podre fortalecer los procesos y tendré bases más sólidas para el desarrollo de cualquier
negocio que quiera realizar en un futuro como mi consultorio particular de Nutrición o
laborar en algún sector salud, donde ya tendré los conocimientos de cómo está
constituida y las funciones que cada parte del personal debe de realizar.

REFERENCIAS.

Chiavenato, I. (2002). Administración: teoría, proceso y práctica. México: McGraw-Hill.

González, A. C. (2015). Proceso Administrativo. México: Grupo Editorial Patria, S. A. de

C. V.

Ponce, A. R. (2004). Administración moderna. México: Editorial Limusa, S. A. de C. V.

UnADM. (2021). Administración en salud. El proceso Administrativo. Unidad 2. México:

Universidad Abierta y a Distancia de México.