INTRODUCCIÓN

En este documento se presentará la creación de una empresa hipotética, su nombre, objeto

social y un listado de activos y pasivos con sus respectivos montos.

La empresa fue creada con el objetivo de ofrecer productos de alta calidad y brindar un
servicio de reparación rápido y eficiente.

El mercado de tecnología es muy amplio y diverso, por lo que se espera que la empresa tenga
una alta demanda de servicios.

NOMBRE Y OBJETO SOCIAL

La empresa lleva por nombre IOTDD y su objeto social es la venta y reparación de dispositivos
electrónicos. La empresa tiene como objetivo ofrecer productos de alta calidad y brindar un
servicio de reparación rápido y eficiente.

También, IOTDD ofrece envíos por delivery. Todo esto con el propósito de que los clientes
tengan un servicio cómodo a sus preferencias.

ACTIVOS

Los activos de OITDD incluyen 17 computadoras, un local dedicada a la venta de computadoras

y S/ 20,000 en efectivo. El valor total de los activos asciende a S/ 76,000

Lista de activos:

• 17 Computadoras: S/ 25,500

• Local: S/ 30,500

• Dinero en efectivo: S/ 20,000

• Total: S/ 76,000

Además, la empresa cuenta con un equipo de profesionales altamente capacitados en la

fabricación de nuestros productos, con experiencias en diferentes áreas de tecnología. Este
equipo es uno de los principales activos de la empresa, ya que permite ofrecer servicios de alta
calidad y adaptados a las necesidades de cada cliente.

PASIVOS

Los pasivos de IOTDD incluyen préstamos bancarios para la adquisición de productos

tecnológicos, el pago de salarios y honorarios profesionales.

Lista de pasivos:

• Préstamo bancario: S/20,000

• Salarios por pagar: S/5,000

• Cuentas por pagar a proveedores: S/10,000

• Honorarios profesionales: S/ 5,000

• Total pasivos: S/40,000

El total de los pasivos asciende a S/ 40 000. Sin embargo, se espera que la empresa genere
ingresos suficientes para cubrir estos pasivos en un plazo no mayor a dos años. Para lograr
esto, se ha diseñado una estrategia de marketing y ventas que permita captar nuevos clientes
y fidelizar a los existentes.

ESTRATEGIA DE NEGOCIO

La estrategia de negocio de IOTDD se basa en la seguridad y la garantía de dos años y dos

meses, también ofrecemos un 20% de descuento en reparaciones de dispositivos a clientes
que hayan comprado nuestros productos.

Además, se busca mantener comunicación constante con los clientes, para conocer su nivel de
satisfacción y detectar posibles mejoras en los servicios ofrecidos.

De esta manera, se espera generar una relación de confianza y fidelidad con los clientes, lo que
se traduce en mayores ingresos y una buena reputación en el mercado.

CONCLUSIONES

En conclusión, la creación de una empresa hipotética como IOTDD representa una oportunidad
de negocio interesante en el mercado de tecnología.

La estrategia diseñada permite generar una alta demanda de servicios y una buena reputación
en el mercado.

A pesar de los pasivos iniciales, se desea que la empresa genere lo suficiente para cubrirlos en
el plazo planeado. Para lograr esto, se debe implementar correctamente la estrategia de
marketing y ventas, y mantener una comunicación constante con los clientes para conocer sus
necesidades y requerimientos.

INTEGRANTES:

1. Domínguez Muñoz Ronald Daniel

2. Salinas Vidal Josué

3. Luna Gonzales Cristian Omar

4. Cerna Ramos Anderson Andres