ECONOMÍA Y MEDIO AMBIENTE

3º Ciencias Ambientales

Cuaderno de prácticas 4
Ejercicio 2

Arnau Calatayud Jordá

En este ejercicio realizaremos un estudio coste-beneficio para analizar la
viabilidad de un proyecto. El proyecto consiste en la instalación de un
tratamiento terciario en una EDAR, el cual se aplicará al 100% del caudal .
El coste de inversión es de 125 m3/año y el coste de operación lo
determina la siguiente función:

Estos son los datos que utilizaremos para determinar el coste:

Las tasas de inflación y la de descuento son del 3%. El caudal tratado en la

planta es de 35381 m3/día con un precio de venta del agua de 0,29 €/ m3.
También tenemos una lista de precios de los contaminantes eliminados :

También sea cuantificado los riesgos microbiológicos en 0,05 €/ m3. El

terreno donde se instalará el tratamiento terciario tiene un coste de
250/m2, necesitando 0,5 metros cuadrados por cada metro cúbico de
agua.
Voy a comenzar calculando todos los datos necesarios para poder realizar
luego el análisis coste-beneficio.

Esta es la tabla de datos que utilizaremos para calcular los parámetros

siguientes. En este caso hemos calculado los porcentajes o fracción
másica, aplicando la siguiente fórmula (Influente-Efluente)/Influente.

Multiplicamos la fracción másica por el caudal anual y así averiguamos la

cantidad de dicho componente de todo el año. Por último multiplicamos la
masa anual de cada producto por su precio sombra, así sacaremos el
beneficio sombre anual.

Una vez ya tenemos estos datos, podemos pasar a realizar el estudio

coste-beneficio.
Comenzamos calculando el coste de amortización. Para ello utilizamos el
caudal diario. Utilizamos este valor ya que todos los días se trata el mismo
volumen, por tanto la inversión de hoy nos servirá para para mañana
también. Por tanto multiplicamos esta cantidad por 0,5 ya que son los
metros cuadrados necesarios para tratar un metro cúbico. Así sacaremos
la superficie necesaria para la instalación. Luego multiplicamos por 250 ya
que es el precio del metro cuadrado. Por último dividimos por los 25 años
que es la vida útil de la instalación.

Pasamos a calcular los costes de operación. Aplicamos la fórmula que se

nos indica en el enunciado, sustituiremos en ella los porcentajes
calculados anteriormente. Luego le añadiremos el parámetro de la
inflación en la fórmula para ver como afecta al coste con el paso de los
años. Para ello multiplicamos el valor por 1’03 elevado al número de años
que han pasado.

A continuación calculamos el riesgo microbiológico. Multiplicamos el

caudal anual por 0,05 que es el precio por metro cúbico que nos da el
enunciado. Le añadimos el parámetro de la inflación ya que el precio del
tratamiento también subirá con los años.

Por último sumamos todos los costes y tenemos el coste total de la

realización del proyecto. Ahora pasamos a calcular los beneficios.

Para calcular el beneficio de venta multiplicamos el caudal anual por el

precio de venta que es de 29 céntimos el metro cúbico. A esta columna
también le afecta la inflación que aumenta los precios año a año.

El beneficio sombra lo hemos anual lo hemos calculado anteriormente,

ahora solo debemos añadirle la inflación. Sumamos ambas columnas de
beneficios y obtenemos el beneficio total.

Por último nos quedan 3 columnas. La de beneficio menos coste es una

simple resta. Luego tenemos la del valor anual, esta columna contiene los
resultados de la resta anterior pero condicionados por la inflación,
añadiendo dicho parámetro en la fórmula. Y finalmente, la columna del
BT/CT. Esta columna se calcula haciendo la división del beneficio y el coste
total.
Como podemos observar obtenemos beneficios económicos todos los
años y el ratio entre beneficio y coste es mayor que uno. Estos dos
resultados nos indican que los proyectos son totalmente viables. Por tanto
podemos concluir que con los gastos y beneficios calculados la viabilidad
del proyecto es real, por tanto se debería llevar a cabo. El ratio de la casilla
del total es 1’79 lo cual nos confirma la viabilidad y beneficios del
proyecto.
Ahora vamos a plantear el segundo escenario en el cual no se consideran
los beneficios ambientales. Para ello ponemos el valor cero en todas las
casillas de la columna de beneficios ambientales. Luego veremos como
cambian el resto de parámetros.

Como podemos ver los beneficios se reducen drásticamente. Al hacer la

resta de los costes a los beneficios vemos que el proyecto nos deja
pérdidas de 52 millones de euros. Además el valor del ratio es inferior a 1
lo cual nos indica que el proyecto no es viable y dejará pérdidas
económicas. Por tanto al comparar ambos escenarios podemos concluir
que la obtención de beneficios ambientales son el factor más importante,
ya que es lo que hace que el proyecto sea viable y tenga sentido y
finalidad, ya que si no se obtuviesen no tendría ningún sentido la
realización del proyecto, ya que este solo daría pérdidas y no tendría
utilidad.