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PLANEACION TÁCTICA

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PLANEACION TÁCTICA

COMIENZA POR HACER LO QUE ES NECESARIO, LUEGO LO QUE ES POSIBLE Y PRONTO TE ENCONTRARAS HACIENDO LO IMPOSIBLE ANONIMO

PLANEACION TACTICA
• Mientras la planeación estratégica incluye toda la organización, la planeación táctica incluye determinada unidad organizacional: un departamento o división. Mientras la primera se extiende a largo plazo, la planeación táctica se extiende a mediano plazo, generalmente el ejercicio de un año. En tanto la primera corresponde al nivel institucional, la planeación táctica se desarrolla en el nivel intermedio. La planeación estratégica se transforma en varios planes tácticos, y estos, a su vez, en planes operacionales que se deben ejecutar.

INTERCONEXION ENTRE PLANEACION ESTRATEGICA, TACTICA Y OPERACIONAL

Nivel institucional

Planeación Estratégica

Elaboración del mapa ambiental, evaluación de las fortalezas y limitaciones de la organización, incertidumbre e imprevisibilidad

Nivel Intermedio

Planeación Táctica

Elaboración del mapa ambiental, evaluación de las fortalezas y limitaciones de la organización, incertidumbre e imprevisibilidad

Nivel Operacional

Planeación Operacional

Elaboración del mapa ambiental, evaluación de las fortalezas y limitaciones de la organización, incertidumbre e imprevisibilidad

COMO SE COMPLEMENTAN MUTUAMENTE LOS PLANES ESTRATEGICOS Y TACTICOS

Planes estratégicos
Dejar de invertir en los negocios no esenciales y concentrarse en el crecimiento de los negocios esenciales

Guiar

Ayuda a alcanzar Planes tácticos

Planes de marketing
Desafiar mercados regionales con productos de la empresa

Planes de producción
Centralizar las operaciones de las fabricas mas eficientes

Planes de personal
Entrenar y capacitar al personal para aumentar la productividad

Planes financieros
Reducir costos y aumentar las utilidades marginales en los productos.

Que lugar ocupa la planeación táctica?
• En una organización la planeación táctica ocupa el segundo lugar en los niveles de la planeación ,es la encargada de diseñar los planes a mediano plazo y proyectar las actividades a nivel departamental de la empresa, con el fin de concretar los lineamientos de la planeación estratégica y abrir el campo de acción específico para la planeación operativa.

Que lugar ocupa la planeación táctica?
PLANEACIÓN OPERATIVA PLANEACION TÁCTICA PLANEACION ESTRÁTEGICA

¿Qué es la Planeación Táctica?
• Es el nivel de la planeación encargado de llevar a cabo los planes específicos para la consecución de los objetivos estratégicos de una organización, desde las áreas lideradas por funcionarios medios, utilizando los recursos efectivamente inspirándose en las políticas organizacionales y proyectando las acciones a mediano plazo.

¿Qué es la Planeación Táctica?
UTILIZACIÓN DE LOS RECURSOS (TIEMPO Y ESPACIO)
OBJETIVOS ESTRATEGICOS (METAS)

DECISIONES SISTEMÁTICAS

POLÍTICAS ORGANIZACIONALE S (LINEAMIENTOS Y NORMAS)

¿Cómo se hace efectiva la Planeación Táctica?
Por medio de planes en áreas específicas tales como: • Área Financiera: Distribución equitativa del dinero para minimizar costos en las actividades de la empresa. • Área de Mercadotecnia: Atención al cliente, calidad del producto o servicio, post-venta, valor agregado, etc. • Producción: Mayor productividad en menor tiempo con la utilización de técnicas y metodologías innovadoras. • Recursos Humanos: Selección, capacitación, motivación del personal.

¿Cómo se hace efectiva la Planeación Táctica?
PLANEACIÓN TÁCTICA

PLAN FINANCIERO

PLAN DE MERCADOTECNIA

PLAN PRODUCTIVO

PLAN DE RECURSOS HUMANOS

BIBLIOGRAFÍA
• FUNDAMENTOS DE PLANEACIÓN PARTE III CAP . 7 PG,230-233

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