GRAFICA DE GANTT

Origen del diagrama de Gantt

El diagrama de Gantt se consideró revolucionario cuando el ingeniero

mecánico Henry Gantt lo creo en la década de 1910. Con el aumento del uso
de la computadora los diagramas de Gantt se volvieron cada vez más
complejos. En la actualidad el diagrama de Gantt sigue siendo una de las
herramientas de gestión de proyectos más utilizados. Se le denomina también
herramienta de hoja de ruta; hoja de ruta que crea planes en torno a problemas
de Jira asignados a equipos, y la hoja de ruta avanzada que realiza el mismo
trabajo en varios equipos y organizaciones.

¿Qué es un diagrama de Gantt?

Un diagrama de Gantt es una herramienta para la planificación de proyectos y

visualizar sus componentes básicos, así como organizarlos en tareas más
pequeñas y gestionables y así se visualiza desde el comienzo hasta el fin del
proyecto. Por lo general tiene dos secciones: una lista de tareas a la izquierda y
una línea de tiempo a la derecha con barras que presentan el trabajo. En él
también se pueden incluir hitos, dependencias de tareas y personas asignadas.
Para satisfacer las demandas del desarrollo moderno las herramientas de hojas
incluyen funciones como estructura de tareas plegables y paneles de
administración de recursos. En muchos casos tiene una estructura similar a la
línea de tiempo el diagrama de Gantt refleja las tareas y dependencias,
titularidad, duración y la prevista.

Ventajas y desventajas del diagrama de Gantt

Ventajas:

- Los diagramas son eficaces para crear fechas de entregas aptas para
todo el equipo y crear soluciones para los posibles obstáculos.
- Brindan una vista de alto nivel y detallada de los requisitos del proyecto.
- Un gráfico organizado puede permitir que los gerentes de proyecto
visualicen las dependencias de las tareas para una planificación más
eficiente.

Desventajas:

- Requieren una actualización constante a medida que se finaliza cada

tarea, lo que puede ser tedioso.
- Pueden engorrosos en lo visual y difíciles de leer de un vistazo.