Banco Maquinaria

Datos básicos
SUMINISTRO DE BANCO DE MAQUINARIA PARA EL MUNICIPIO DE PUERTO RICO
Impreso el 26/01/2017 8:33:23 a. m.
Datos básicos
01 - Datos básicos del proyecto
Nombre
Suministro de banco de maquinaria para el Municipio de Puerto Rico
Tipo Código BPIN
Sector
Agricultura y desarrollo rural
Es Proyecto Tipo: No
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Identificación / Plan de desarrollo
Impreso el 26/01/2017 8:33:23 a. m.
Contribución a la política pública
01 - Contribución al Plan Nacional de Desarrollo
Plan
(2014-2018) Todos por un nuevo país
Estrategia Transversal
1056 - Transformación del campo
Objetivo
10563 - Impulsar la competitividad rural a través de la provisión de bienes y servicios sectoriales que permitan hacer de las actividades
agropecuarias una fuente de riqueza para los productores del campo
Programa
1709 - Infraestructura productiva y comercialización
02 - Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial
Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

PDD " CON USTED HACEMOS MAS POR EL CAQUETA 2016 -2019"
Estrategia del Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

Programa del Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial
Programa del Plan Desarrollo Departamental o Sectorial

SEGURIDAD ALIMENTARIA
03 - Plan de Desarrollo Distrital o Municipal
Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

³Puerto Rico: Territorio para la Paz y el Desarrollo´
Estrategia del Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Dimensión Económica Sector Agropecuario
Programa del Plan desarrollo Distrital o Municipal

Sector Agropecuario
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Identificación / Problemática
Impreso el 26/01/2017 8:33:23 a. m.
Identificación y descripción del problema
Problema central
Condiciones de explotación agropecuaria deficitaria en el Municipio de Puerto Rico.
Descripción de la situación existente con respecto al problema

Actualmente en el Municipio de Puerto Rico, el sector agropecuario, se destaca como situaciones positivas: el municipio cuenta con 137.520
cabezas de ganado, 1200 búfalos, 6464 porcinos, 1.284 hectáreas de café, 216 hectáreas de cacao, conservación del 96% de los bosques y
el esfuerzo administrativo en la trasformación de la Unidades Municipales de Asistencia Técnica (UMATA) como secretaria de Desarrollo
Agropecuario y Ambiental. Sin embargo, es necesario que el municipio se enfoque en el incremento de áreas sembradas y aprovechamiento
de suelos aptos para producción agropecuaria, en el aumento en la producción de carne y leche, en la asistencia técnica integral (pequeño/
mediano/ gran productor), de los proyectos productivos en el plan agropecuario,mayor participación de la comunidad en proyectos de
asociatividad, en el desarrollo rural empresarial y acceso a créditos y en la implementación de las unidades productivas de prácticas
ambientales que reduzca los riesgos de contaminación en los ecosistemas y fuentes hídricas.
Adicionalmente, es de vital importancia contemplar que la alternativa a la producción de cultivos ilícitos (que en municipio se contabiliza en
1774 hectáreas aproximadamente) es el desarrollo agropecuario en relación al potencial endógeno aprovechable y sostenible. Aquí, sectores
como café, cacao, ganadería, yuca, plátano y caucho entrarían a jugar un papel determinante como alternativas para la sustitución y esto
requiere un gran esfuerzo de Planeación, Gestión y Ejecución.
Magnitud actual del problema ±indicadores de referencia

El área dedicada para cultivo agrícola es de 3,5%.
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Identificación / Problemática
Impreso el 26/01/2017 8:33:23 a. m.
01 - Causas que generan el problema
Causas directas Causas indirectas

2. Altos porcentaje de tierras sin explotar.
1. Dificultades de acceso a la explotación de tierras. 1.1 Problemas para la adecuación de tierras.
1.2 Ofertas de tierras adecuadas insuficientes.
1.3 Insuficiente organización institucional a nivel comunitario.
1.4 Baja implementación de programas de desarrollo agropecuario institucionales
02 - Efectos generados por el problema
Efectos directos Efectos indirectos

1. Problemas de ingresos en la comunidad. 1.1 Altos índices de desempleo
2. migración hacia la cabecera Municipal. 2.1 Altos índices en las NBI.
2.2 Propensión a actividades ilícitas.
2.3 Aumento de los cordones de miseria.
2.4 Baja implementación de programas de desarrollo agropecuario institucionales.
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Identificación / Participantes
Impreso el 26/01/2017 8:33:23 a. m.
Identificación y análisis de participantes
01 - Identificación de los participantes
Participante Contribución o Gestión

Actor: Municipal Acompañamiento técnico.
Entidad: Puerto Rico - Caquetá
Posición: Beneficiario
Intereses o Expectativas: Fortalecer las

condiciones técnicas para aumentar la
competitividad del sector agrícola.
Actor: Departamental Aporte de recursos.
Entidad: Caquetá
Posición: Cooperante
Intereses o Expectativas: Fortalecer las

condiciones técnicas para aumentar la
competitividad del sector agrícola.
02 - Análisis de los participantes

En el Plan de Desarrollo Departamental PDD "CON USTED HACEMOS MAS POR EL CAQUETA 2016 - 2019" esta plasmado el Banco de
Maquinaria, De esta forma el departamento solicita a los municipios mirar que maquinaria requieren para cada uno de los Municipios, que
es una necesidades sentida de las comunidades de mejorar la competitividad del sector agricola y a la vez la calidad de vida.
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Identificación / Población
Impreso el 26/01/2017 8:33:24 a. m.
Población afectada y objetivo

01 - Población afectada por el problema
Tipo de población
Personas
Número
19.140
Fuente de la información
PDM "Puerto Rico: Territorio para la Paz y el Desarrollo 2016 - 2019"
Localización
Ubicación general Localización específica
Región: Amazonía Zona rural
Departamento: Caquetá
Municipio: Puerto Rico
Centro poblado: Rural
Resguardo:
02 - Población objetivo de la intervención

Tipo de población
Personas
Número
19.140
Fuente de la información
³Puerto Rico: Territorio para la Paz y el Desarrollo 2016 - ´
Localización
Ubicación general Localización específica Nombre del consejo comunitario
Resguardo:
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Identificación / Población
Impreso el 26/01/2017 8:33:24 a. m.
03 - Características demográficas de la población objetivo
Características demográficas de la población objetivo

Número de
Clasificación Detalle Fuente de la información
personas
Etarea (Edad) 0 a 14 años 3.062 Sisben enero 2017.
15 a 19 años 3.254 Sisben enero 2017.
20 a 59 años 8.613 Sisben enero 2017.
Mayor de 60 años 4.211 Sisben enero 2017.
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Identificación / Objetivos
Impreso el 26/01/2017 8:33:24 a. m.
5. Objetivos específicos
01 - Objetivo general e indicadores de seguimiento

Problema central
Condiciones de explotación agropecuaria deficitaria en el Municipio de Puerto Rico.
Objetivo general ±Propósito

Mejorar las condiciones de explotación agropecuaria eficientes en el Municipio de Puerto Rico.
Indicadores para medir el objetivo general
Indicador objetivo Descripción Fuente de verificación
Mejorar las condiciones de explotación Medido a través de: Informe de supervisión - Secretaria de Planeación.
agropecuaria eficientes en el Municipio de El Hectáreas
Doncello.
Meta: 100
Tipo de fuente: Documento

oficial
02 - Relaciones entre las causas y objetivos
Causa relacionada Objetivos específicos

Causa directa 1 Aumentar las hectáreas cultivadas y ganaderas
Dificultades de acceso a la explotación de

tierras.
Causa indirecta 1.1 Brindar acceso a la explotación de tierras
Problemas para la adecuación de tierras.

Causa indirecta 1.2 Aumentar la adecuación de tierras
Ofertas de tierras adecuadas

insuficientes.
Causa indirecta 1.3 Oferta de tierras adecuadas suficientes
Insuficiente organización institucional a

nivel comunitario.
Causa indirecta 1.4 Suficiente organización institucional a nivel comunitario
Baja implementación de programas de

desarrollo agropecuario institucionales
Causa directa 2 Implementación de programas de desarrollo agropecuario institucionales
Altos porcentaje de tierras sin explotar.
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Identificación / Alternativas
Impreso el 26/01/2017 8:33:24 a. m.
Alternativas de la solución
01 - Alternativas de la solución
Se evaluará con esta

Nombre de la alternativa Estado
herramienta
Adquisición de un banco de maquinaría agrícola para el Municipio de Puerto Rico. Si Completo
Evaluaciones a realizar
Rentabilidad: Si
Costo - Eficiencia y Costo mínimo: Si
Evaluación multicriterio: No
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Identificación / Alternativas
Impreso el 26/01/2017 8:33:24 a. m.
Alternativa 1. Adquisición de un banco de maquinaría agrícola para el Municipio de Puerto Rico.
Estudio de necesidades
01 - Bien o servicio
Bien o servicio
Servicios agropecuarios -maquinaria
Medido a través de
Horas
Descripción
Alquiler de maquinaria
Año Oferta Demanda Déficit

2011 0,00 1,00 -1,00
2012 0,00 1,00 -1,00
2013 0,00 1,00 -1,00
2014 0,00 1,00 -1,00
2015 0,00 1,00 -1,00
2016 0,00 1,00 -1,00
2017 0,00 1,00 -1,00
2018 0,00 1,00 -1,00
2019 0,00 1,00 -1,00
2020 0,00 1,00 -1,00
2021 0,00 1,00 -1,00
2022 0,00 1,00 -1,00
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Preparación / Análisis técnico
Impreso el 26/01/2017 8:33:25 a. m.
Alternativa: Adquisición de un banco de maquinaría agrícola para el Municipio de Puerto Rico.
Análisis técnico de la alternativa
01 - Análisis técnico de la alternativa
Análisis técnico de la alternativa

La alternativa propuesta consiste en adquirir los siguientes equipos para constituir el banco de maquinarias del municipio:
- TRACTOR
Motor
1. Potencia (hp) 90
2. Potencia máxima ISO (hp/KW) 87,3/65,1
3. Cilindrada (cc) 4087
4. Tipo Turbo cargado, 4 tiempos, diésel, refrigerado por agua
5. Nº de cilindros 4
6. Velocidad nominal del motor RPM 2200
7. Torque máximo (-+5%) 339 Nm/1400 rpm
8. Filtro de aire Doble filtro seco con indicador de cambio
- RASTRA DESTERRONADORA DE TIRO
- CORTAMALEZA CAHI 2.2
- REMOLQUE MULTIUSOS
- ABONADORA JF HELIX 600
- COSECHADORA SMS SHAKTIMAN
- ENCALADORAS
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Preparación / Localización
Impreso el 26/01/2017 8:33:25 a. m.
Localización de la alternativa
01 - Localización de la alternativa
Ubicación general Ubicación específica
Resguardo:
02 - Factores analizados
Aspectos administrativos y políticos,
Cercanía a la población objetivo,
Cercanía de fuentes de abastecimiento,
Comunicaciones,
Disponibilidad y costo de mano de obra,
Factores ambientales,
Impacto para la Equidad de Género,
Medios y costos de transporte,
Orden público,
Otros,
Topografía
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Preparación / Cadena de valor
Impreso el 26/01/2017 8:33:25 a. m.
Cadena de valor de la alternativa

Costo total de la alternativa: $219.110.000,00
1 - Objetivo específico 1 Costo: $128.800.000,00
Aumentar las hectáreas cultivadas y ganaderas
Producto Actividad
1.1 Infraestructura de producción agrícola adecuada 1.1.1 Tractor 90 HP
Costo: $109.000.000,00
Medido a través de: Número de infraestructura de producción agrícola
Etapa: Inversión
Cantidad: 7,00
Ruta crítica: Si
Costo: $128.800.000,00
1.1.2 REMOLQUE MULTIUSOS
Costo: $19.800.000,00
Etapa: Inversión
Ruta crítica: Si
2 - Objetivo específico 2 Costo: $90.310.000,00

Implementación de programas de desarrollo agropecuario institucionales
Producto Actividad
2.1 Infraestructura de producción agrícola restaurada 2.1.1 CORTAMALEZA CAHI - 2.2
Costo: $9.260.000,00
Etapa: Inversión
Cantidad: 7,00
Ruta crítica: Si
Costo: $90.310.000,00
2.1.2 ABONADORA JF HELIX 600
Costo: $8.000.000,00
Etapa: Inversión
Ruta crítica: Si
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Impreso el 26/01/2017 8:33:25 a. m.
Producto Actividad
2.1 Infraestructura de producción agrícola restaurada 2.1.3 COSECHADORA SMS SHAKTIMAN
Costo: $28.000.000,00
Etapa: Inversión
Cantidad: 7,00
Ruta crítica: Si
Costo: $90.310.000,00
2.1.4 ENCALADORAS
Costo: $19.450.000,00
Etapa: Inversión
Ruta crítica: Si
2.1.5 RASTRA DESTERRONADORA DE TIRO
Costo: $25.600.000,00
Etapa: Inversión
Ruta crítica: Si
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Impreso el 26/01/2017 8:33:25 a. m.
Actividad 1.1.1 Tractor 90 HP

Periodo Maquinaria y Equipo
0 $109.000.000,00
$109.000.000,00
Total
Periodo Total
0 $109.000.000,00
Total
Actividad 1.1.2 REMOLQUE MULTIUSOS

0 $19.800.000,00
$19.800.000,00
Total
Periodo Total
0 $19.800.000,00
Total
Actividad 2.1.1 CORTAMALEZA CAHI - 2.2

0 $9.260.000,00
$9.260.000,00
Total
Periodo Total
0 $9.260.000,00
Total
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Impreso el 26/01/2017 8:33:25 a. m.
Actividad 2.1.2 ABONADORA JF HELIX 600

0 $8.000.000,00
$8.000.000,00
Total
Periodo Total
0 $8.000.000,00
Total
Actividad 2.1.3 COSECHADORA SMS SHAKTIMAN

0 $28.000.000,00
$28.000.000,00
Total
Periodo Total
0 $28.000.000,00
Total
Actividad 2.1.4 ENCALADORAS

0 $19.450.000,00
$19.450.000,00
Total
Periodo Total
0 $19.450.000,00
Total
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Preparación / Riesgos
Impreso el 26/01/2017 8:33:25 a. m.
Actividad 2.1.5 RASTRA DESTERRONADORA DE TIRO

0 $25.600.000,00
$25.600.000,00
Total
Periodo Total
0 $25.600.000,00
Total
Análisis de riesgos alternativa

01 - Análisis de riesgo
Probabilidad
Tipo de riesgo Descripción del riesgo Efectos Medidas de mitigación
e impacto
1-Propósito (Objetivo general)
Legales Financieros Probabilidad: Demora en la programación de Verificación recursos CDP

4. Probable actividades
Impacto: 4.
Mayor
De mercado Econçomico Probabilidad: Reducción de la capacidad de compra. stop de elementos y materia.

2-Componente
(Productos)
4. Probable
Impacto: 3.
Moderado
Operacionales Asociados a fenómenos de Probabilidad: demora en la programación de Capacitación al personal.

3-Actividad
origen humano no intencionales 3. Moderado actividades.

aglomeración de público.
Impacto: 2.
Menor
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Preparación / Ingresos y beneficios
Impreso el 26/01/2017 8:33:26 a. m.
Ingresos y beneficios alternativa

01 - Ingresos y beneficios
Servicios agropecuarios - maquinaria
Tipo: Beneficios
Medido a través de: Hectáreas
Bien producido: Otros
Razón Precio Cuenta (RPC): 0.80
Periodo Cantidad Valor unitario Valor total
0 100,00 $350.000,00 $35.000.000,00
1 100,00 $350.000,00 $35.000.000,00
2 100,00 $350.000,00 $35.000.000,00
3 100,00 $350.000,00 $35.000.000,00
4 100,00 $350.000,00 $35.000.000,00
5 100,00 $350.000,00 $35.000.000,00
6 100,00 $350.000,00 $35.000.000,00
7 100,00 $350.000,00 $35.000.000,00
8 100,00 $350.000,00 $35.000.000,00
9 100,00 $350.000,00 $35.000.000,00
10 100,00 $350.000,00 $35.000.000,00
02 - Totales
Periodo Total beneficios Total
0 $35.000.000,00 $35.000.000,00
1 $35.000.000,00 $35.000.000,00
2 $35.000.000,00 $35.000.000,00
3 $35.000.000,00 $35.000.000,00
4 $35.000.000,00 $35.000.000,00
5 $35.000.000,00 $35.000.000,00
6 $35.000.000,00 $35.000.000,00
7 $35.000.000,00 $35.000.000,00
8 $35.000.000,00 $35.000.000,00
9 $35.000.000,00 $35.000.000,00
10 $35.000.000,00 $35.000.000,00
Página 18 de 26
Preparación / Ingresos y beneficios
Impreso el 26/01/2017 8:33:27 a. m.
Página 19 de 26
Evaluación / Flujo Económico
Impreso el 26/01/2017 8:33:27 a. m.
Alternativa 1
Flujo Económico
01 - Flujo Económico
P Beneficios Créditos(+) Costos de Costos de Costos de Amortización Intereses de Valor de Flujo Neto
e ingresos preinversión inversión (-) operación (-) (-) los créditos (-) salvamento
(+) (-) (+)
0 $28.000.000,0 $0,0 $0,0 $168.714.700,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $-140.714.700,0
1 $28.000.000,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $28.000.000,0
2 $28.000.000,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $28.000.000,0
3 $28.000.000,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $28.000.000,0
4 $28.000.000,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $28.000.000,0
5 $28.000.000,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $28.000.000,0
6 $28.000.000,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $28.000.000,0
7 $28.000.000,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $28.000.000,0
8 $28.000.000,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $28.000.000,0
9 $28.000.000,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $28.000.000,0
10 $28.000.000,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $28.000.000,0
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Evaluación / Indicadores y decisión
Impreso el 26/01/2017 8:33:27 a. m.
Indicadores y decisión
01 - Evaluación económica
Indicadores de costo-
Indicadores de rentabilidad Indicadores de costo mínimo
eficiencia
Valor Presente Tasa Relación Costo Costo por beneficiario Valor presente de Costo Anual
Neto (VPN) Interna de Beneficio (RCB) los costos Equivalente (CAE)
Retorno
(TIR)
$17.491.544,80 14,96 % $1,10 $8.814,77 $168.714.700,00 $2.945.845,59
Costo por capacidad
Producto Costo unitario (valor presente)

Infraestructura de producción agrícola
$14.168.000,00
adecuada
Infraestructura de producción agrícola
$9.934.100,00
restaurada
03 - Decisión
Alternativa
Adquisición de un banco de maquinaría agrícola para el Municipio de Puerto Rico.
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Programación / Indicadores de producto
Impreso el 26/01/2017 8:33:27 a. m.
Indicadores de producto
01 - Objetivo 1
1. Aumentar las hectáreas cultivadas y ganaderas
Producto
1.1. Infraestructura de producción agrícola adecuada
Indicador
1.1.1 Infraestructura de producción agrícola adecuada
Meta total: 7,00
Fórmula:
Es acumulativo: No
Es del Programa: No
Es Principal: Si
Programación de indicadores
Periodo Meta por periodo Periodo Meta por periodo

1 7,00 Total: 7,00
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Programación / Indicadores de producto
Impreso el 26/01/2017 8:33:27 a. m.
02 - Objetivo 2
2. Implementación de programas de desarrollo agropecuario institucionales
Producto
2.1. Infraestructura de producción agrícola restaurada
Indicador
2.1.1 Infraestructura de producción agrícola ampliada
Meta total: 7,00
Fórmula:
Es acumulativo: No
Es del Programa: No
Es Principal: Si
Periodo Meta por periodo Periodo Meta por periodo

1 7,00 Total: 7,00
Página 23 de 26
Programación / Indicadores de gestión
Impreso el 26/01/2017 8:33:27 a. m.
Indicadores de gestión
01 - Indicador por proyecto
Indicador
Contratos suscritos
Medido a través de: Número
Código: 9900G070
Fórmula: Sumatoria de contratos suscritos
Tipo de Fuente: Documento oficial
Fuente de Verificación: Expediente contractual - Almaécn Municipal

Periodo Meta por periodo Periodo Valor

0 1 Total: 1
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Programación / Fuentes de financiación
Impreso el 26/01/2017 8:33:27 a. m.
Esquema financiero
01 - Clasificación presupuestal
Programa presupuestal
1709 - Infraestructura productiva y comercialización
Subprograma presupuestal
1100 INTERSUBSECTORIAL AGROPECUARIO
02 - Fuentes de financiación
Fuente de financiación
Entidad: Caquetá
Tipo de entidad: Departamentos
Etapa:Inversión
Tipo de recurso: Propios
Periodo Valor Periodo Valor

0 $219.110.000,00 Total: $219.110.000,00
Página 25 de 26
Programación / Resumen del proyecto
Impreso el 26/01/2017 8:33:27 a. m.
Resumen del proyecto
Resumen del proyecto

Resumen
Descripción Indicadores Fuente Supuestos
narrativo
Mejorar las condiciones de explotación Mejorar las condiciones Tipo de fuente: Documento Que la
agropecuaria eficientes en el Municipio de Puerto de explotación oficial gobernación
Objetivo
General
Rico. agropecuaria eficientes cuente con

en el Municipio de El Fuente: Informe de supervisión - recursos
Secretaria de Planeación. disponibles para
Doncello. realizarla
inversión.
1.1 Infraestructura de producción agrícola Infraestructura de Tipo de fuente: Documento
Componentes (Productos)
adecuada producción agrícola oficial

adecuada
Fuente: Acta de recibo por parte
de Almacén Municipal.
2.1 Infraestructura de producción agrícola Infraestructura de Tipo de fuente: Documento Que la
restaurada producción agrícola oficial gobernación
ampliada cuente con
Fuente: Acta de recibo por parte recursos
de Almacén Municipal. disponibles para
realizar la
inversión.
Tipo de fuente: Que la
1.1.1 - Tractor 90 HP(*) Nombre: Contratos gobernación
1.1.2 - REMOLQUE MULTIUSOS(*) suscritos Fuente: cuente con
recursos
disponibles para
Unidad de Medida: realizar la
Actividades
Número inversión.
Meta: 1.00
Tipo de fuente:
2.1.1 - CORTAMALEZA CAHI - 2.2(*)
2.1.2 - ABONADORA JF HELIX 600(*) Fuente:
2.1.3 - COSECHADORA SMS SHAKTIMAN(*)
2.1.4 - ENCALADORAS(*)
2.1.5 - RASTRA DESTERRONADORA DE TIRO
(*)
(*) Actividades con ruta crítica
Página 26 de 26

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Datos básicos

SUMINISTRO DE BANCO DE MAQUINARIA PARA EL MUNICIPIO DE PUERTO RICO

Impreso el 26/01/2017 8:33:23 a. m.

01 - Datos básicos del proyecto

Tipo Código BPIN

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Contribución a la política pública

01 - Contribución al Plan Nacional de Desarrollo

02 - Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

Estrategia del Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

Programa del Plan Desarrollo Departamental o Sectorial

03 - Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Estrategia del Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Programa del Plan desarrollo Distrital o Municipal

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Identificación y descripción del problema

Descripción de la situación existente con respecto al problema

Magnitud actual del problema ±indicadores de referencia

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01 - Causas que generan el problema

Causas directas Causas indirectas

1. Dificultades de acceso a la explotación de tierras. 1.1 Problemas para la adecuación de tierras.

1.2 Ofertas de tierras adecuadas insuficientes.

1.3 Insuficiente organización institucional a nivel comunitario.

1.4 Baja implementación de programas de desarrollo agropecuario institucionales

02 - Efectos generados por el problema

Efectos directos Efectos indirectos

2. migración hacia la cabecera Municipal. 2.1 Altos índices en las NBI.

2.2 Propensión a actividades ilícitas.

2.3 Aumento de los cordones de miseria.

2.4 Baja implementación de programas de desarrollo agropecuario institucionales.

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Identificación y análisis de participantes

01 - Identificación de los participantes

Participante Contribución o Gestión

Entidad: Puerto Rico - Caquetá

Intereses o Expectativas: Fortalecer las

Actor: Departamental Aporte de recursos.

Intereses o Expectativas: Fortalecer las

02 - Análisis de los participantes

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Población afectada y objetivo

Municipio: Puerto Rico

Centro poblado: Rural

02 - Población objetivo de la intervención

Municipio: Puerto Rico

Centro poblado: Rural

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03 - Características demográficas de la población objetivo

Características demográficas de la población objetivo

15 a 19 años 3.254 Sisben enero 2017.

20 a 59 años 8.613 Sisben enero 2017.

Mayor de 60 años 4.211 Sisben enero 2017.

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01 - Objetivo general e indicadores de seguimiento

Objetivo general ±Propósito

Indicadores para medir el objetivo general

Indicador objetivo Descripción Fuente de verificación

Tipo de fuente: Documento

02 - Relaciones entre las causas y objetivos

Causa relacionada Objetivos específicos