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  • Web No. 2 PPP Ruta Critica CPM

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    CRISTIAN Lagos
    4 vistas3 páginas
    Este documento presenta un diagrama de red de actividades para un proyecto que consta de 7 tareas. La tarea A de diseño dura 21 semanas y es la única tarea sin predecesoras. Las tareas B, C, D, E, F y G dependen de una o más tareas anteriores y tienen diferentes duraciones en semanas. El diagrama muestra las relaciones entre las tareas, sus fechas de inicio y termino más cercanas y lejanas, y la holgura total del proyecto.

    Descripción original:

    ruta critica

    Título original

    212026 Web No. 2 PPP Ruta Critica CPM

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    © © All Rights Reserved

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    de 3

    Tiempo

    Actividad Descripción Predecesor


    (Semanas)

    A Diseño 21 -

    B Fabricación equipo 5 A

    C Evaluación equipo 7 A

    D Pruebas sobre prototipo 2 B

    E Realización informe equipo 5 C,D

    F Realización informe metodología 8 C,D

    G Realización informe final 2 E,F

    Inicio

    Holgura = IL-IC =
    TL-TC
    IC= Inicio más cercano, lo más pronto que puede iniciar
    TC= Término más cercano , lo más pronto que puede terminar la actividad
    IL= Inicio más lejano, lo más tarde que puede iniciar la actividad (sin retrasar el proyecto)
    TL = Término más lejano , lo más tarde que puede terminar la actividad (sin retrasar el proyect
    B D E

    H H H

    A G

    H
    C F H

    H H

    r el proyecto)
    n retrasar el proyecto)
    G Fin

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