9

'éómo trabajan los

arquitectos

el pro-
l an tig uo ac ue rd o oficial del AIA entre
E! artí_culo_ 1 de o (D ocumento B141 del
AIA )
p1eta~o/cliente ~ ~l arqu ite ct o,
0s y la s re sp on sa bilidades del arq uitect
desmbe los semc1 em en te a co ntinuación. Como se
en br ev
los cuales se resum sa s a la ve z. Primero, dice qué va a
do s co
verá, el contrato hace , m ed ia nt e té rminos bien escogi-
Seg un do
hacer el arquitecto. s pá rr afos, sugiere cómo real
izará
m ie nto de lo
dos y el ordena n te or ía , tal descripción de lo
s ser-
ite cto. E
los servicios el arqu e de se am os saber acerca del tra-
os lo qu
vicios debería decirn ct os . Si n em bargo, ésta es una
ar qu ite
bajo que hacen los el do cu m en to del AIA, aunque
satis fa ce
expectativa que no qu e po de m os desglosar y apro-
sumen
sí proporciona un re
vechar.
ses y
ite ctón ic os bá si co s constan de cinco fa
Los servicios arqu od uc to de l trabajo del arquitecto:
ca el pr
en cada fase se indi
Producto del trabajo
Fase
ma.
quitectó- Diagramas del progra
1. Anteproyecto ar Diagramas de las func
iones.
ograma
nim : análisis del pr Planos del sitio, planta
s, cortes,
sitio y del
del propietario, del fachadas, perspectiv
as, mo-
os de di -
presupuesto; estudi delos; en forma de cr
oquis.
en forma
seño p reliminares
ión pre-
de croquis, y estimac
liminar del costo pr
obable de
construcción. , cortes,
Planos más precisos
desarro- del siti o;
2. Proyecto ejecutivo:teproyec- fachadas y pl anos
llo adicional del an perspectivas más re
alistas y
finición
to arquitectónico; de 223
Ser arqwlecto

de los sis temas y materia les mod e los de es tuct ·

I Q f' .
básicos del proyecto; decisión (maq uetas) o por c 181 Cas
dora . 0111
acerca del tamaño, las dimensio- Pu ta,
nes y el carác ter arqu~tec_t?-
nico del proyecto; aclualizacton
de estimaciones.
3. Docu mento s de construc- Plano s ejecuti vos.
ción: di seño detal lad o del Especificaciones.
proye cto ejecutivo, incluy en- Infor mació n para licit . ,
do todo el diseñ o de inge- ac1on.
niería , selección de materiales,
dime nsion amien to, detall e s
cons tructi vos d e ensam bles,
anota cione s y m emor ias del
proye cto (requ erida s para
obten er p ropu estas y perm i -
sos d e const ru cci6n ).

4. Li citaci ón o rwgnci,1citHL 1i n ipu L'St,1s del co ntratista.

dura nlc o de~p m~.., dv l,1 lt'r- l l>11 tr,1 tos dL' co nstru cción.
min acic'rn tfr lo~ d t>Llll llt'lllt h 1)uL u n1L'n tos de diseño rno-
d e const ru cci<·m , .1~1:--l t'lll u .ti ddtL,1 du.., pare,1 c1 ju starse a los
client e p ,11"t1 encnntr,u, ,m.1li- ltrllll L'-, pre.., u puesta les.
zar y sell'cc iond r L'Untr.1ti:-~t.h
ge nerales capc.1cit,1do::, dt• quie-
nes pued e h,1ber::-e obten ido
prop u estas o h,,be r:,e nego-
ciado un contrato; asistencia
al cliente en la re\-i sión de las
propuestas y en eJ otorga-
n1iento de contratos.

5. Adn1inistración de la cons- Docu ment os para aclarar y

tn1cción: representación o
asistencia al cliente en la ad-
ministración del contrato de
const rucci ón, incluyend o la
reali zació n de modi ficac io-
nes del diseñ o, \isitas al sitio,
supe nris ión del trabajo del
contratista, solicitud es de
detal lar el diseño.
Notas en bitácora de obra.
Reportes de visitas a la obra.
Certificaciones de pago Yter-
minación.
 ' /(),'-,
( ' (
~ /
' ,//) ( 1 /1,1
¡ l

<o /o re ~
pago , selección de
c; id o s
y pu nt os no cs plY i(í
n de ¡il<1
previamente , re , ís io
.fo s po r
nos de obra clabot ,ic
i6n c·n
fabríc antcs , mcdiéll'
l{Í sl .i s y
disput as en tr e co nlré
propietario.
.
de es ta s ci nc o fa se s, el contrate > d e1Al!\ de sc rib e lo e;
Despu és- , • .· ,· d . · 0nales que pued f
d
11 ama o~ ~e 1, re to s a c1
1 en o rece rse en caso
,, t, d
qu e e I c b en te as 1 lo de see y el arq uitect 0 es e .e acue•rd.o ·
de d 1
r lo ge neral se excluyen e os servicio
.
ntra no , po s
En caso co · · incl uir es tudi os
b" · Et ~ adicionale s pueden
as1co~ . . _s os serv1~10 es tim aciones de costos d etall a as,
d
ili da d ec on om 1c a,
de factib · · ( io y accesorios), estudio y
. - d m ~a ~a m ob iliar
d1seno ~ ten or es
ras existentes, consul-
?1 'af ic ? ~e es truc tu
lev~ntam ~en!o topo en a es pe ci al que usualmente no se
m ge m
ton a de di seno o de s m ás qu e en conjunto constitu-
de ex tra
requiere, y multitud el ac ue rd o, tareas fuera del al-
s fir m an
yen, a juicio de quiene di se ño arquitectónico típic
o.
to de l tr ab aj o de
cance previs
y va
lo s se rv ic io s es m ás o menos cronológico,
Este perfil de ic ia l de la s posibilidades del di-
co nc ep tu al in
desde el estudio s ar qu ite ct ónicas- al dibujo y
n de id ea
seño -l a exploració qu e va a co ns truirse y, por últi-
ta de lo
la explicación más exac ct o en sí. Esto es, en general,
lo
ió n de l p ro ye
mo, a la ejecuc er ci ci o y, en el sentido más am
-
ite ct os en ej
que hacen los arqu
plio, cómo lo hacen.
po de tra ba jo di fícilmente nos di ce
m
Esta defi nici ón de l ca ar qu itecto sobre una ba se ho
ra-
la of ic in a de un
qué ocurre en co nt in ua, a fin de llevar a ca
bo
al o in cl us o
ria diaria seman n de l ar qu ite cto. Tampoco
' m is ió
lo s' servicios y cumpl
ir la los
er a en qu e es tá n estructura dos y operan
aborda la man
icos.
despachos arquitectón
na tu ra le za de l ej er cicio profesion~l -del
Para comprender la • 'd la s acciones .espe,cific . as
. r10 cons1 er ar tectomcas'
arqu ite cto es necesa · z ac 1·ones arqm
d as 1as orgam gubernamenta les ' na-
que son comunes a to d d . .
en _as o gran es, pn·va as O np c10nes enco n-
sean pe qu H • d so de de sc
. ac1en o u
c1. 0nales o extran1eras. di os re al iz ad os po r el AJA , el NCARB y
tradas en varios es tu
 :::ier arqUIIBC{O

Tabla 9.1
1n1quile: clc') 111c;;
Tareas cotidianas e11J_a p1ác liu
1

lklJ C) 11p o dc J uc l1 v1cJ;icJt :,c )

Funciones principales de 11a
Uil )l l/dl 1 '.;rn /m I c:rn l lé1r )/ur (
_ _ _ _ _ __ _ ,~J/r ,1 J/·,1r
Opera ció n del despac ho
1 1
Relaciones co n clientes f f f ()

1 1
Comercialización y prom oc ión f f ¡ ()
ía o ~ ++ +~
Administración de la co mp añ
1
f
f f f

Ui Sd ,u u d µ luyt:d uS
Dirección de proyecto
o +++ ++ ++
Programación e investigación
o ++ +
++ + ++
++ + o + + +
Diseño conceptual
++ + o + + +
Planos ejecutivos
Especificaciones
o ++ + + ++ + o
Coordinación de co nsultores
o +-+ + ++ f ++ o
f ++
() ¡ f
+++
Análisis de r:oslns
Ejc cusió.r1 de proyectos . t t 1 H - +++
1

Licitación y negocia ción

101!CS
AOm1n1srrac 1on de constru cc 1 ¡ I+ +++
(aespacnoJ
iones
Adm1n1strac1ón de constru cc lJ 1 -/ ~ u
U
(In Sl[U) ,
re-.¡u1(;1(; ,;fl lorma moderadéJ
se ,eq u1tw L\ \. o r
Nota : O= casi no se requiere,
-1 -

+ + + = se requiere mt ,cho

muestra las principales y múlti-

otros organismos, 1a tabla 9.1 La
ples funciones que caracte
rizan el ejercicio profesional.
sifica ción de las actividade s requiere cierta aclaración adi-
cla
l de concep tos para qu e pu eda apreciarse cabahnente el
ciona
significado de esta tabla.

Dibujo

formas gráficas de re~;

d a las
.,Dibujo" se retiere en realida
manualmente o por computa
sentacion, elaboradas ya sea
 arowtectos
Cóf77º traba;an lo s

.
n tes elases d e dibu ·o .
tón icos, de lo s
ra. Ha y difere d J s ar q w te c
so n específicos icio. Du -
cuales algunos / _e ca da fa se de/ serv
di seño es qu ematico o t eproyec to la mayor
ran te la fase. d e an '.
d e1 d ib u jo se hace a mano . Con . t bo sq ue1 0s y día -
parte -/ . . s~s e en
s, en ocas1·011 es unpre s10nis • s. Se usa n libre-
gramas 1ap1do 1
ta
.
av es b de
mente láp ice s su ' Pdum.o ' ar onc11lo o lápices
n e s e
o rollo sparen te
colores, así com ene) sd e plapel delgado ybl tran
ban
(mantequilla, al °
e coli or ama n·11 o aneo de bajo
s permiten re a zar con t i'li.d ad 1a s~pe:po si -
co sto , los cu a le ac
./
e d ib ujo s p re vi os. Entre las ram1entasli prmc1p
ales
oon ~ her
esta fas e se encuentra 1 esca metro para
del diseñador en e
si o ne s 5 · un tu . ra que 1 · /1
es cosa s
medir dimen · 1 nao bVled ~ egrr so o/ tr
le s p a ra d iseñ ar u 0 ra e arqmtectu ra, es as sen/a n t
esencia
calimetr º·In c1uso cuando se buscan concep•
lap1 z, papel y es
/ ·

o ra n id ea s los bue o s d'1sen- adores or 1o general

to s y se ex pl ' la . n p
o q u is a es ca
hace n s us cr
b
tc.'n ro v ec to :i rqu1·tect o, rn.eo 1os uenos
del Jn e .
Durn.nte la fase . hacern m llJuet~e,.s co ncep tua 1es s1mp1es a
,

arq wtc clo)s, ta mb _1rn . t

n , ma d era, "umce o
. 1"
,
1 th co n ca rt ó
,1 tr n b tn m
, _
)
t
p(qu.u.rn <..sc , al ., d im in u to s , qL11·za' d e unos cuan os
modl'lo- · e manera abstra
cta
PIéls l,, 1111,1. l:. ~to~ e n tran sm itir d
a lt ur,1, pued
ce nt 11nel rns d e t11 de un proyec
to .
p o ~ic io n gl ob
lc1 corn
to;
v ie n e el d es ar rollo del proyec
teproyecto nos esquemático
sy
Dcsf~ll é~ del an s se h ac en m e
s arquitecto ás de escalímetro
s,
los d1bu¡ns d e lo m en ta . A d em
la escala au ajan manualmen
te
m,í s pn•cisos, y o re s q u e trab
l, los diseñad s paralelas o re
-
lc1picl'~ _v pape u jo co n b ar ra
adores de dib ntillas para traz
ar
e mplean restir y d iv er sa s p la
s, compases tra zan más rectas
,
glas T, esc uadra e la s lí n ea s se
ricas. Conform lo s lápices se hac
e
fo rm as geomét s, el g ra fito d e
más precisa Cada vez es men
or
más delgadas y o r fr ec u en ci a.
fila con may ualmente . El so
ft-
más duro y se a u e d ib u ja n m an
el número de
arquitectos q d a dí a más sofistic a
dos
iz ad o s ca
ware v h a rd
w a re es p ecial u ta d o ras, scanners (dig
itali-
d o co m p
jo utilizan oración de lo s pl
a-
facilit~n el dibu d o re s) . L a el ab
ers (grafica ma tiemp o, per
o una
za d ores) y plott m p u ta d o ra to
to por co ularse, grafícars
ey
nos de l pro_vec tu d ia rs e, m a n ip
ueden es va cristalizand o.
\'ez hecho s, p rm e el d is eñ o
car confo
\·oh·erse a grafi
INlt' I() ('lí()¡ í'/IH/1 / ' /11 ( /11/1
í~l\1/ (Th' /1(1 1('1~ \
\ 1\1'1~,,.. . . , '-. !Tf('
"" r M.Y'' t I Ti"
N ' ()1'~'1 Hfl

LADR!LLOAMt.ENTE - - - - ~
iLOQlJE DE <!ON<!J!ETO COt-10 gASE --11-, L,1--.. +e~~
IHPW1EAEíUZANTE
VAC (ODE IJNA PULGADA - - - - - - - CHAFLAN
AISLANTE ~l,lll• DE !)OS PULGADAS S CAPAS DE ACAgADOí
VARILLAS EHHTRADAS EN TECHO

t//~~~·\·~_._'.': ·:..•:.·.":.'·.~ ~:J ~i::~~EC~~~:ETO

TRAiE 1)E CONC!R.ETO --~'--,4---1,,~
• • -4 ARHADO
AR.'1A1)0

GOTERO ENTRE HURO5 - - ---+' ,4-H:~•9il'

ÁNGULO DE AC!E~O - - ---',lJ .J....,t..Jl,l li=3
•••
· ·
• . ·.-
[3- l)LICTODE
AEA5TECIHIENTO
l)E AIRE

c;ºT C:"---- --- --, V

c.DO") :'.:.• -.~ -·· : j
CAJA DELl!HINAR IA
--: • ~-
FLUORE SCENTE
HARCO 1)6 ALUHtNtO DE ~@ ll!~ É~=====-==-d
VENTANA
VIORIO CON FILTROS - - - -1-- -+'1 PLAFÓN
SOLARES
 n ._
Lo s di bu io s de Pr<''>c 1d( l(J ll 11l l (' d <' n 1i r1c <' I S<' <' 11 < IJ ,1/rn ,ií 'r
m o m er ün dc sp u(~s de l ,11 11tll ,
r()"cc !o A <1·r 1
,
'"
.
<1r1 d ,, loe; r ro
,, , • e"
qm s de e sl ud ro r d e 1 1 1• 111º" d e' clr ·s 1, 11 º 0 <'/f'<
¡< .., , • .
11l1 v o c; <' lr1hc,
1 . f ·t .
ra o os • co n pr cc i~ Í <lfl ' ( 1<; l 1 ) 1'I os d (' 1)11 ·" <11! nc 1o n e; (' hc1 rf•n
J ' ' ' ,
l

irn 1 . , •• ,, ..
ex ph ot am cn lc f"l,ffc1 f l( S (0 1J ,1r ,1 lo s
( /''
1
< ll lc s, p r1rr1 c·x
h, brr
, . ' ' .· , .
..; ,1 rc u , 11- ll < S o p ·1r 1 ¡ ¡ ¡·
10 s tn IC \ IS1<1 nc. n cJ o ( u
.' . ' / u ' wi1r/, os . ~o
O
m kr lc ro n , . . '
m en tos cuv,1 s in d
l s 1r.i n s 1111t 1r lí.l · < /-,<n{',c; <'S< 'nn
Dle c;
. -:. ,J (¡uicncs ll< l . . , .
r d
d e un d1se11l) Ml ll cl l q ur t cc t s' ª m e d ~s p (' rta r
'
sit i \'o s ' sc' d 11. . Y pers u d · pº'
sentim ie nto~ no r- ' ' uc
d an te ªla Ir. uededn ser ver-
.
de di bu ¡·l)S pr od uc ·
, d f d
s10nes os ur . llo
, he ch
,
os m an ua ln t a tinta lá · e esarro
ase
del di seúo 1 en e ' PIZ suav e u otros
. im pr im irl es to no t t
m ed w s pa ra s m fi ti e; ura, somdo breado, y color.
de vi sta -
Suelen se r di bu jo s
. Pe s genera s por compu
con una vane . d ad d e grosores de lí-
ta d ora, que se grafican
. Sean dibuJ·ad os manua1mente o por
neas, colores y texturas
ta do ra , su co m po sic ió n debe ser cm.d ad osa. Con fre-
co m pu. . , n d uran-
s de sp ac ho s ha ce n dib uJ·os de p resen tac10
lo
,cuencia .
o in d~ so de sp ués de que se han
re las f~ses po st en or es
de la
o l? s pr o~ ec to s, cu an ao no se solicitaron antes
~o ns r: ~d
nsrrucc10n.
rase ae 10 s pianos ae co
a-
or .v ar t: ~e l tie m po de dicado al dibujo en los deso
La may el desarrollo del pro_ve~to
ct on 1c ~s se oc up a en
c~os ~qmte ra el trabaio de uno o dos ar-
l ve z so lo se re au ie
e1ecutivo. Ta s ne ce sa~ios durante las fa-
or ar lo s di bu jo
quitectos pa ra elab del
se ño co nc ep tu al ; en cambio, varios miembros
ses de di bajar durante varios me-
es io na l tie ne n qu e tra
personal prof os ej ec ut ivos -e l diseño de-
to do s lo s pl an
ses pa ra pr od uc ir ión y
pa ra ob te ne r lo s permisos de construcc
ta ll ad o- de l proyecto ejecutivo es la
ec to . La cr ea ci ón
ej ec ut ar el pr oy oc as io nes tediosa del tra-
co m pl ej a y en
fase m ás es fo rz ad a, en
ite ct o. En el di bu jo a m an o o con CAD, pu ed
bajo del arqu 15 0 horas para generar y
50 , 10 0 o in cl us o
llegar a in ve rt ir se aeta11a-
un a so la no ja de lo s pl an os de construccion
term inar os , fácilmente pu ed e ha-
o co m pl et o de pl an
dos. En un ju eg os, y
ez a qu in ce lá m in as pa ra proyectos pe qu eñ
be r de di ra proyectos grandes
o ci en to s de lá m in as pa
m uc ha s do ce na s er o
, si n co nt ar lo s pl an os de ingeniería cuyo nú m
o com plejos
ce de r el de lo s pl an os arquitectónicos.
p ue de ex
en to s de co ns tru cc ió n ,o vroyecto eiecu-
Pr od ucir los do cu m coordinación en el des-
im is m o, un a am vlia
tiv o im ol ica, as
ser arq111tecto
; ) i()

pac ho arq uite ctó nic o, un pro ces

·¡· o que se fa cilita cua nd
uti 1za n com_p~t ado ras y ~~ro~ra ma
s pm a rna ne1.a r ba ses de
0
se
dat os . Co ns1 der ens e lo s s1g ut l' tlte
s e lt•rn e nto s car a cte rí st"
cos del con ten ido de un ju ego de
. . . p lan o s arq uit e ctó n · · l-
e1e cuh vos , ap hca b les a pro yec tos gra nd~ s y_p equ eno - 1
cos
ces ario s par a des crib ir cab a lme nte s, y ne_
e l di se no de un.a co
tru cci ón : ns-

Tipo de dibujo Contenido

Pla nos del sitio
Pla nta s arq uite ctó nic as
Co rtes arq uit ect ón icos
Fachadas exteriores
Fac had as int eri ore s
Loc aliz aci ón de las construc-
cio nes , inf raestru ctu ra, nive-
laci~n: pavimentación, Paisaje,
ser v10 0s.
Localización de columnas, mu-
ros, habitacion_es, ~entanas y
pu~ rtas , ~ba ms ten a, equipo
y d1mens1ones de la distribu-
ció n en pla nta .
Pe rfil es de la tec hum bre , los
pis os, ITl u ros , abe rtu ras en
mu ros , es pac ios inte rior es
1
tec hos in teri ore s, la estructu-
ra y las dim ens ion es vertica-
les d e la con stru cción .
Vis tas ortogonales del exte-
rio r de la con stru cci ón mos-
tra ndo forma s geométricas,
ma ter ial es, localización de
abe rtu ras , pu ert as y venta-
nas, ele me nto s decorativos,
jun tas de ens am ble , texturas
y colores (po r notación).
Igu al que las fachadas exte-
rio res , pe ro mo str and o la
com pos ició n de las superfi-
cies de los mu ros interiores,
en par tic ula r de cocinas, ba-
•
ctos ?3 1
Cw,o trabaian los arowle

no s Y esp acio
s deco rados o
o vestfbulos
especiales , com
0 salas de concie rto
s.
dispos ición
Planos d e insta
laciones Co mp os ición y
de techos inte-
~e sup erficies -
endo la locali
n ores, incluy
accesorios de
za ci ón de los
m in a ció n , re g istros de ven-
il u
ó n , p a n ele s, boquillas de
tila ci
jiUa s acústicas
aspersores, re
uctura., dueto
Y cualq uier es tr s.
o tuben a ex
p ues to
rt'S qu e mues -
uanti fí cacíone" 11n ){~r.mu-. tabula
J\ cJba do ~Y c .m d tip o , td mc1ño y canti-
tr as;
d d l' ve n t.ir1t1s y p uert
d.1
1ft·n.ilt· . , p d ri1 in te rio res y
111. os
l' muros, tec h
tt-nn111.1du-, d ;
pí:,os; pin tu ra
J11krwn· . . y lo s
u ·- .u n th m
et,í licos de
eje mplo , las
,h
r
JL,,bJJu_., (p o r-
i~ gr,b de pue
u:rr.uJur.b y b ína -
lJ.:,), .1t:u:')
()rio~ ele ílum
.
~ d e plomería
u u n , J tt t:~río

in ~ . co rte5 o fach adas en

PI.
de los detalles
t~ a L i grande
n y las c o n d i-
de LOn.:,trucció
s a m b le (p o r
ciones d e e n a
o e n c a ja u n
ejemplo, có m las
u n m u ro o
\· e n ta n a en el
u n ri el c o n
u n io n es de
eb a n is te rí a ,
piso), escaleras, tros com -
nyo
o rn a m e n tació
uitectónicos.
p o n e n te s arq

la r del
q u e ra d a lá m ina en p a rt ic u
e r p re se n te s d e d is e ñ o
E.-. ncYc"~1ril1 te n resentar d e u n a a tres semana ie n to y
d e rep onam
rn 1 \ tY t0 p u e o r c o m p u ta d o ra, d im e n si co rd a r
ual o p ismo, cabe re
y dibujo m a n rs o n a . A s im
e n o ta s p o r pe v arios a rq u it
e c to s
e!Jt,1rJcion d u n p ro y e c to
m p o q u e d u ra
q u e e n el ti e
Ser arquitecto

· d ° en los docum entos pero no

pueden estar trabaJan . ' . . necesa,
.
na1nen te a1 m1sn
. 10 t.i·einpo O co n la mi sma p en crn.

Todos es tos planos arquitectó ni ~os se_ com plemen tan con
p 1anos ana' logos que elabora n los mgemeros
_ , en los. cuales
· se
m. d.1ca la cimentació n y el marco es tl uctural, el equipo rnec'
. ,
. los d uetos, tuberías, circuitos y equipo e 1ec trico, jl.lnta-
n1c 0 , . t L . o
con 1os detalles d e ingeniería pertmen es.b .os arquitec
, tos de-
ben revisar d e manera constan te su tra ªJº as1 como el de
otros profesiona les, a fin de asegura_r _que cada componente
de la construcción se indique y espeCifique de manera consi _
tente en todos los plan os, que las dimensio nes también seas
con sistentes, que no se omita ningún punto esencial en lon
planos, y que los componen tes encat:n entre sí en la cons~
trucción como lo h acen en los planos. tJ so ftw are de CAD Yel
uso de una base de datos común d el d ise ño han h echo qu
, e
la coordinac ión en tre todas las partes sea mas sencilla y con-
fiable.
Como el lector quizá haya observado , es tí p ico que los planos
tjecutivos d el arq uitecto se encuen tre n tc.~pi~ados de notas.
Estas son p ar te integra l de lo~ plcrnos de diseno d e una cons-
tru cción, cuya fun ción e:-- e\ plic.u y' prl'cisar con palabras lo
qu e no pu ede indicar~l' dl' I1ltU1l'f,l gr,ltica . Lus notas identifi-
ca n y nom bran compont' nte ~ y m,1tena les o ins tru yen a los
contra tistas para lle\'ar l1 c,1bt> tr,1b,1jo~ e~ pecíficos de confor-
midad con la anotació n. Por ej~mplo, una nota podría identi-
ficar un material como "concreto", en ta nto que otra podría
decir que es necesario someter a prueba cada remesa de con-
creto antes de colocarlo. Nota~ como esta última suelen in-
cluirse en las especificaciones q ue se escriben e imprimen por
separado de los planos.

La necesidad de escribir palabras sobre los planos dio lugar al

arte de la rotulación, que alguna vez fue una parte del trabajo
de los dibujantes que consumía mucho tiempo. La mayoría de
las personas pueden leer la escritura a mano d e un arquitec-
to, perfeccionada después de horas y horas de práctica y re-
petición, de trazar falsillas para rotular, y luchar por hacer
una "S", "B", "R" o "M" con una forma ideal Muchos arqui-
tectos aún pueden rotular con rapidez y preciosismo, pero
1a necesida d de estas habilida des ha disminu ido en gran
 arqwtectos
5mo trabajan los 233

lo s tít u1o s y la s n o t h en en el
m e d id a , y a q u e ra . as a . o ra se escrib
t c1ad o d e la co m p u ta d o
e

t· ti n . . ad em -
Los d e sp ac h os ie n d e n ta obl:J . 11za1 la p ro d u ctiv. id .
n as q u p con p 1'd ez y eficiencia en
p le a n d o a p er so
4

... ra dªJan P u e st ra
1
. m e n o s u n ti p o d e ac ti vid a . o q u e el m ay o r pareen
-
a ·o s . .
d el trab a p ro d u cc ió n d e
ta1e d el ti em p o y n st ru /, e 1nbv 1erte en la 1
co
d o c u m e n to s d e ccw n ,. so re tod 0 P an o s, los d es p a-
co n tr a ta Dy
ch o s p re fie re n ar q w te ct ~ s q u ~ d om in a n el CA o
li z ar u n r allado . U n o
sa b en có m o rea . p ro y e cto e1ecutivo det
s s . s co n m as experi ·
d o s d e lo· ooo f en ci a , re sp on sables d e p ro -
p to s d d . _
d u c ir lo s c o n c e , e is en o u n d a m e n tale s, p
u e d e n m an -
n
te n er a u n g ra n u m e ro d e prm · · 1·an tes o cu p a d os fr en te a
c1p
s d e co m trabajo
las p a n ta ll a
a d ora cu an d o en tra bas ta n te
e n e l d es pa ch o
. P o r ,i ~ at
m u y p ro b a b le qu e a los a rqui-
n to , es ec-
te ct o s .ó o s p o r cu a lq u íc r d e sp ac h o ar g u it
n tra tad :) - . . co mo trabajo
, . J vie n esloco s m ás p eq u 5 se 1es as
.
1g n e
t o n 1co, sa vo eno , -
.· .
·. ,
e p ro y ec to ~ ej ec utivos . A u n cu an
ora c, o n d n ci p io d e la ca rr
e ra
p1111Clp a l /~ clab ti e m p o a l p ri
d ica r cier to l a rt e y o fi ci o d
el
d o es e se ~c ,a / d e a p re n d e r e
y ec tos p a ra la
ª _Pr~d u c, r esl'os pnrost ru cción, q u iz á no sea el obje ti vo en
d_rs e n o p ara la co
v id a d e u n o .
s-
co m o es tud iantes d e m o
s jó v e n es, que la
p a ra el d is e ñ o y
o s a rq u it e c to
Alg u n e x c e p c io n a l
n tn le n to en te co m o dise-
tr a ro n p o se e r u d o s ex p re sa m
e x p re si ó n h'TéÍfic
c1 , so n contrata e d is eñ o esqu em á
ti co
e n la s fa se s d
c e n tr a rs e quizá ten ga n
ii a d o re s. Al c o n to s a rq u ite ct o s
del d is e ñ o, es lano s y esp ecifica
-
y d e desarrollo e s d e p ro d u c ir p
m u y pocas o p
o rt u n id a d h a b il id ad gráfi ca p ara
a d o s. S u
c io n e s d e c o n st
rucción deta ll ctivos es u n a ten
ta-
se n ta c ió n at ra
s d e p re pachos m a n -
h a c e r los d ib ujo sa b le s d e lo s d es
u e los respon ad qu e
c ió n q u e h a c e q a s e n la activid
o a tales p e rs o n
te n ga n tra ba ja n d
e c to s a d q u ie re n re p u tación
rea l iz a n 1n e jo
r. O tr o s arqu it d e m u es tran ser m u y
o " c u a n d o
c o n 10 el en1 e n
to s "d e c a m p a s y lo s p roblem as d el
tr a ti st
ata r co n los con a ra d a r segui-
eficie n te s p a ra tr r in fo rm es y p
, pa ra ela bora e m ite el d espach
o.
traba jo e n o b ra e s q u e re c ib e o
tificacion rara v ez p u e-
rnit> nto d las no le s a rq u it e c to s
asificación , ta
Ve cJ e r en e sta d
n o s.
den producir p la
 ,'M

Escribir

Como puede verse e n ltl lab l;i 9. 1, v;:i 1-iü s dP lé_18 fun .
, . . , . . )
practica arqmtcclom ca me u yen pon) o n;ida d , C' l()t) . es dp
embargo, en casi. to d as Ias f uncion
. es 11t1y c¡ue ·n e d '61,. 1,1
l. • • 1 verti LtJo. ,)1~
t,.
tiempo para leer, esc nb1r y ha bk1 r, habilidades , ~ alg() d,
. 6as1c
son determman tes e n e 1eierc1c10
. . . de I
t1 arqui tectu
l
. .. ra. p as r,11LJf\,
presa de muchos arqmtectos titulados rec ién ernple ara sck
algún despacho, gran parte del tiempo lo dedican actos en
Redactan cartas o notificaciones para clientes ino- ª. escribir
bricantes de productos y dependenc ias gubernam ' nen1e ·
ros, fa.
necesario elaborar, enviar y archivar memoranda e~tales. Es
de manera constante. Los arquitectos deben escribie· Inforrnes
caciones, algun3.s en forma d e notas sobre los dibu· r espe .
cifj_
transmiten informació n acerca de sus ideas de diseñ~os, 9Ue
Los arquitectos con responsabi lidades administrat ivat otros.
tan propuestas , contratos, certi.fi cac1ones
.
y document
redac
-
mocionales. os pro
-

Las especificac iones pueden ser la producción escrita ,

voluminosa del trabajo del arquitecto. U na serie de espe:~
caciones de construcció n puede intimidar a un arquitecto
principiant e, no sólo por su tamaño sino ta mbién por la natu-
raleza esotérica d e muchos de los detalles que se señalan. No
obstante, la mayoría de las especificac iones son simples
adaptacion es de especificac iones usadas con anterioridad,
editadas en el p rocesador de textos para ajustarlas al proyec-
to en turno.

Gran p arte de la jerga y los términos legales de las especifica-

ciones quizá sea innecesaria, y sin lugar a dudas gran parte
constituye un lenguaje estereotipado estandarizado que??·
dría incorporarse por referencia a estándares de aceptacion
generaliza da en el ramo de la construcci ón. De hec~o, la
mayoría de los despachos utilizan para las especificaciones
formatos estandariz ados hechos en computadora. Las espe-
cificaciones designan los materiales y productos que van,ª
usarse; 1.den tifi.can tipo,
. f abncante,
. - y otras .caractens·
tamano / dría
ticas de rendimien to. Por ejemplo, una especificaoon Pº ar-
1
describir el tipo de madera o acero que va a u tilizarse en eparª
rnado de la estructura de un edificio, el tipo de concreto
 1
11111(1' , ' l
~
, i/1/l 1 (/, 1
l '

la ci m en tación el finrO <w i

, c, 11 1d111 ., ¡
e { ' \ ,1d,,1¡ 0 " /',Jr,1 Ir 1
exteI· · s. ª" f' SJ)
1·or '\ 1 1· , 1
el < "<' <' '-e 1 , 1)<'II V 1 , · 1111
< < IO fl( 'c.: • 1rr , ,,
'
se cc
•
io ne s qu e se 1
t.., l 111 1
ch1 0l l c11l
n r
'
la" )' , << 111 l()_ . , 1),; 11 ,, ,,1,1 1( '<., 'I J,lit 1 , 11 1 , , 1
co ns tru cc io lo t( g o11 h j , i,,, rl r /,1
1p 11 1tc rr1 , , < <' prod11 c/o c.., orn ,,rí , t .
me ta lc~ . c<1 111 ·¡ , ' eO/r1< 1 ¡,/
' l Pl h ll' lo o cl /[ r l 1 <' I
I rl

'ct o 1(),· ,Htp11lc .

Para cada• •pr on clo s 1. ,
trc an
:
nn c:- -i dcb <'T l , . · < sprn1 si1/,/<'s e/ ,, rcc, r1c 1 /,1r
las .esdpe . o <trrnp l1r 1·, el , 1
<s li1n •<1 s. / ) l>o, rr1r
ne e rd cr en na lo~ pu nt os -l , I·d S l''SI) r· . e rl
se , 1etos ; 2) l'U dll .J '· }(¡(_
<_• ,
S 1n ¡·
bl es u o
. bso
llO SGl necesa ri
' ,.. ( I ll'í l (' fO O('
.. r1r /(rl
l 1 o, rn od ,h ca r los pu n-
an pa ra a,· us tar -
tos que qu ed os a nuevo d ise '
no; 3) agrencrar
pu nt os a las es pe cif ica . .
nu ev os Clones '. no co t .
n enido s en la se -
. d refer en ci a, si el diseño 1 e El .
ne e .. os re gwer ·. mayor dilema al
cif ica cio ne s es sa b ·, . ,
prep ar ar espe er cuan to m du Ir Y cu an to d.e-
. fu qu e es pe cif ic ar .
de masia o O md
1a1· er a, ya
lo s ar qu ite cto s De _uy poco pu ede
n1et er en prob lem as a
s de m an er a in ne ce s . · masiado pudede ele-
va r los costo ana; m uy po poner
o la ca lid ad . Só lo . . co pueredeac ción
en en tre di ch 1a ex penenc 1a en la
. . . ,, n d e construcc10nes .
d e es pe cifi cac10n es y en la administra cw
. . s para resol-
e d e pr op or c1 0n ar lo s co nocimientos ne cesano
pu
ve r es te dil em a et er no .
lo
or ía de las re sp on sa bi lidades o riesgos legales só
La m ay ectos. En consecuen-
se co ns tru ye n los pr oy
su rg en cu an do s
s ar qu ite ct os . co ns ci en te s de la posibilidad de litigio
~ia, lo
cr ea r y de Ja r ra str os do cu mentales que contienen la
tiend en a bre tele-
sto ria de l pr oy ec to : m in ut as de reuniones, notas so
hi -
, m em or an da qu e co nf irman acuerdos y aprobacio
fo nem as tos. Es
cesión, en tre otros documen
n es verbales, y ca rta s de ti-
co nt ra r ar qu ite cto s qu e documenten tod as sus ac
difícil en
e en la m ay or ía de los casos el arquitecto pre-
vida de s, ya qu e los
d ed ic ar se al di se ño qu e a es cri bir. De man era qu
fiere
co m pu lsi vo s y co n un a claridad razonable son in-
escr ito re s
nt e la construcción.
valu ables, en especial du ra
do cu m en to s id ea l es el que exculpa Y protege al
El ra st ro de 1 al imputar todo lo qu e
. cto cu an do las cosas sa1en m a, la· falta de cn.ten.o del
ar qu ite .t O ,,
er ro re s de l co nt ra t is a a notas de bt.tac ora de
sea posib le a • •,, las .
cli en te . Los in fo rm es de
superviswn, pondencia en genera 1
pa go s Y 1ª co~res t la posibilidad
ob ra , lo s re ci bo s de
n un OJO pues o f;o se hiz
o ma l.
cr ib irs e sie m pr e co
de be n es
qu ite ct o reconoce qu e ª ··
de un lit ig io si el ar
Ser arquitecto 2.16

Obviamente , red un da en bie

n del ar~~itecto ~rrojar lUz fa
rable sobre su s ac cione s Ynu
nca ad rm_h r negligencia. Den
o "a,
vo, como en el Cas de las espec1hcac1ones, en la crea . , lle,
un rastro de do cu mentos ad
ec ua do la cuestión es sabClo er
n
qcie
incluir y qu é exclu ir.
lle
De muchas manera~, _la reda
ccí?n m ás dificil y decisiva de
·tecto s en eJ·ero cio se
la
arqm , relao on a no con la document
.
de un proyecto sin o mas bie
n co n la pr om oa.on , aci.an
,s
, · , el cont
LO n clientes y las relacion es pu, bli· ca - s. L d.
os Lrect ªeta
ehoS deben de dicar enom1es canb da.des de tie
. ., - . ores de despa.
. mpo a es 'b·
en prosa -p ar a prop ue sta_s,
por~afo!:?s y foll.etos que mu en 1r
tren su traba )·0 , 0 pa ra expli ca es-
r y 1ust it1Ca r su hlo sofía de ct·
ño -. A diferenc ía de la escnt. . .
u rl1 tecmcc1 , esta prosa debe lSe. se
artística pero conci~a, discu r~i
\·t1 pero con modu lación retón~
ca. La redacción dr tc \ hh lk
pn~ p t1L'Stl1s es ?e impo
fund am ental; indu"r' d -.. im rtancia
pk ~1r n dt' una frase puede
mar In atl)ncion , ,·,1 -..1.,•.1 Ua.
p.H-.1 1..'\lt\ \ t' nl·er u pura disua
posibll' di l' nk . dir a un

Leer

Los arquit t~ hb lt•\.·mo') b.h t~,

ntt· l )l'"dl' lu l'g o, de bemos
tin M titlff1pn p.u.1 lt>er ú) ffl•_-,p des-
ondL"nlÍa, me mora nda, rev
y pu blicl1 ci tm 6 6pt't.t.lh1..\J.1 istas
-,, um 10 Lualq uicr otro
nist,1 , \\, ~t~.1 t\n nutt'ri,llt'., 1m profesio-
prl'.~o~ o en el moni tor de
romputt1dorJ. T.1mbién tenem una
o~ qu e leer y anali za r informes
de inve~tigt1ci ón, libros de co
ns ul ta, ma nu ale<;, reglamen
us o de l su elo ~- de co ns tru tos de
cc ión , ca tál og o<; d e produ
pecificaciones y co nt rat os . ctos, es--
Y debemos lee rlos con mucha
ate nción , para co m pr en de rlo
s en su tot ali da d; no hacer
pu ed e ca us ar un de sa str e lo
legal, fin an cie ro y profesion
al.
No tod as las lecturas son mo
tiv ad as po r consideraciones
gales. l os arq uit ec tos d eb er le-
án d ed ica r tie m po a la lectu
form a re gu lar co m o pa rte ra en
d e su ed u ca ció n co n tin ua
rán estar en terad os de lo qu . Debe-
e oc ur re en la p ro fesión , ma
nerse al ta nt o d e las no nte-
ve d ad es e n p ro ye cto s,
ten de ncias v teorías. Pa ra idea~,
ser ciu da da no s inf or ma do<
\"OS de su co mu ni da , v acb-
d, deberá n leer los diarios loc
pa ra seguir los ac on tec im a1es, no sólo
ien tos d e ac tua lid ad sino
tambié n
 ,111 /os t11c7111/c'c 'los
¡ /f,:¡[)él<1
'J//11
l l

para enterarse de las, pos.,61 es o .

pr . Po rtun, da<.Jes p
llo de proyectos en su
, op 1a co rn un ida d. , ara el de sa rro-

•
ex to hablar" si g111·¡·1ca part' .
11

En es/ te cont
b icipar en una c .
. r al su sta nt iv a de 'd s inf . orn um -
caCio n ve 1 ea O 0 . Así c
rm ac ión
pue de asom br arnos el tiem po que dern d orno
., d , an a la escritu ra,
b 1e n pu e e so rp re nd erno s e1nume d
tam .
di ca n a ha bl ar : en tre sí c ro .e hora s que los
arqmtectos de ,Yb _on clientes, consulta-
rio s de de pe nd en c· .
res, funciona ias pu licas, Ju ntas y comités'
d e ve nt as , re pr es en tant d t
agen te s es b e fab ri n es, abogados,
te s de se gu ro s ca
contad or es , ag en G
Y an.queros · ran parte de
. r vía tel ef ,
este es fu erzo se re ali za po
ne s. H ay días en qu e o~ ca , p_ero también abun-
dan la s reunio
ría ll a; arqmtecto siente que
la
tic a de su pr of es ión de be
prác arse en realidad "parlo-
teo ar gu i tec tó ni co ".

rbal más imp ort ant e por su tras-

Quizá la. comunicación ve
oc ur re cu an do los ar qu itectos ve nden sus servi-.
ce. n denc Ia .
an do m te nt an es tab lec er contactos con dientes y
cio s, cu do presentan e intentan
ca rg os , y m ás tar de cu an
asegurar en revi-
diseño a dientes o juntas de
vend er sus conc eptos de en-
es cé pt icas . Es ta cla se de comunicación verbal compr
sión
de la pe rs ua sió n y la ne gociación. Es indispensable
de el ar te
pa ra co nv en ce r a ot ro s de nuestra credibilidad,
la habilidad he-
so de nuestra simpatía. De
seriedad, capacidad e inclu
im po rta nc ia qu e tie ne la habilidad de los arquitectos
cho, la
ar en pú bl ic o nu nc a es ex agerada, ya que a menudo
para habl frente de un grupo de
ne rs e de pi e y ha bl ar en
se les pide po l mun-
traño s. A lgun os de lo s arquitectos más exitosos de
ex
de pe nd ie nt em en te de los diversos estilos de expre-
do, in
, so n m ae str os de la tri bu na. Pueden poseer a la vez
sión oral pue~en
ad y expresividad, Yhasta
simpatía y carisma, clarid d personal y pe rsu asiva
.
, . s. Se co ne ct an e m an er a
ser poebco la palabra hablada inc Yel len~aJe
m ed ia nt e
con su au di to rio . sentir omodidad
motiv os pa ra
corporal , a pesar de tener
L

y miedo escénico. n los

ractique al tratar codo
1 ar se P ne go cia res
qu e el ar te de ha b
Es necesario cuales son tenaces
contratistas, muchos de los
Ser arauitecto

que no quieren saber nad a de tener un desa yun o con a .

tectos taciturnos y con re t1·ce ncia
·
ver
b 1L · rqu_¡_
ª · os arquitect
. . .
Os ll),
vier ten enormes can tidades de tiem po en conv
. . . d ersac ·
con estim ado res y admm1s tradores e proyecto s, supione .
s
.
tend entes y represen tantes de subc?n trahstas que enn
. ., t
regat -
t .,
P ropu estas y precios, la mte noo n e m erpr e aoon de pl ean
. , d
y especificaciones, la programa~ 10 n_, e 1as achv . . anos
1dad es, los
costos extras y órdene~ de actualizao? ~ Y, ~ob!e todo
, la cali-
dad y oficio del traba10 de con strucoo n d1senado
por el
quitecto. ar-

Calcular

"Calcular" se refi ere a los difere nte~ tipo s de operacio

nes con-
tabl es y cálc ulos que deben rec1li1.cH los cuquitec tos
en la prác-
tica . Algunas acti\·idadc:-. cun t,1bk~ en la adminis
tración de
las fi na nza s de un d L' '>}' tlC ht1 implica n lleva r el regis
tro del
trab ajo tc rrnin ado :· ta . . hor~b in VL• rt idas por trab
ajador, fac-
turar gast o'.-. a lo~ dientl·~ y cubrM ho nora rios, paga
r salarios
y otros gc1sttb , ,b1 umw mtH,ten l'r un acopio sufic
iente de ca-
pital circulan tt• ptu~, uib nr la brec ha entr e ingresos
y gastos,
ya que esto~ ultimo:-, con trec uen c1a rebasa n a los prim
eros.
t'. ste estu erLo requiere Uev ar re~1~ tros de ma nera
precisa y
com pulsiva as, como actu alua r opo rtuna mente (por
lo gene-
ral cada mes ) las cuenta~ por cob rar (lo que se debe
al despa-
cho) y las cuen tas por paga r (lo que el despacho debe
).
Otro tipo de cálculo que se cita en la tabla 9.2 se relac
iona con
los múltiples aspectos cuantitativos en el desa rroll
o de pro-
yectos: estim aciones prel iminares de costos de cons
trucción;
prop uestas de cons trucción; sup erficies y dimensi
ones de los
espacios y las áreas prog ram adas en las cons truccione
s; pará-
met ros de las normas de uso del suelo, del sitio
y de construc-
ción (áre a, dim ensi one s en metros, tam año s y
altu ras de la
construcción, ocup ación, salidas para ince ndio
s); cantidades,
tam año s y costos de los compon entes especific
ados; dimen-
siones de la cons trucción; y en el dise ño de inge
niería, tipos Y
mag nitu des de las carg as imp ues tas sobr e
los sistemas
(carg as estr uctu rale s, cargas del aire acon dici
onad o y la ca-
lefacción, requ erim ient os de ven tilación, dem
and a de agua
 ,'
e· /(, ( 111<
y dr en a.;c san,to
ll() , Cc ll 0,1s lS /
r,rn, ,n,,(, d r• (' )(frl ✓ ,I
lc nn s
h
V 1 , , vo
'
, te ~ , , , d
ci ón pa ra en '' () lrl S ) l\r ,ll
< 11 lld o lo.,
d ,n 0 ,, 11 I(
e n rc •i /i . ,-,
ros co ns ul to re ~ pu ed 7 r1 I 1OS él ll éJ/ jq j J
rlr • Ir
e
· e¡< P/ ,1ll,H /o .,
, el Ar cl ui tc• , )',

calc. ulos rcquc1 ,d os

/
( 1() Pll< 'd ci, d ( IPrrn,nar /,1 <, (( )n
l •

. ' S y e( , ,, .
l llél r cr1 lcr I
rg,1 rc lt_' \ 'clll ((
d1 CIOI1E 'S d e ca < ~ os rr í'/,rn inr1rpc;
s sc nc i lléls , ro ni ., .
c; ·r .
En con struccronc o I l s1dc •11 nr 1 ,1m ,l1 r1 rpc;
, . ,, e un ,
llcvilr su nr- 'o p 1r1 co n Iél b"/'
'
los ar qu it ec to s su d en
J ,,
'r e dd d< 'I di
• . , (
- u td1 ;:a nd o hl b l·il ,s ( 1( í(' ( 'í( • nn. a Y f6rmula c;
se no es tr uc tu ra l
se nc il la s.

ec to s se lim ita n a hacer es t1·m aC·io nes apr · ad as

Los arquit ,m
os d e co ns tr uc ci ón la s cuales h.enen gradox ·
-
de los cost nt
'
e el di se ño d d os va na
c-
li da d. Du ra e gran es p ro ye
bles de confiabi ctos y s li
'bl 1 sto s, los arqu ite us c enteps suel en
tos se. ns1 es a . os co co st os independi en tes . or una
m ad or es d e
confiar en .esti e lo s ar quitectos sep an d e costos
es pe ra n qu
parte, los clie.n,, tes ca pa ce s de pr edecrr· con c1· erta pre-
se an .
de co ns tr,,uc o o n , q u e ón de cualquier proy
ec-
.. ,, co st ar la co ns tr uc ci
a s10~ °: an t~ va a l te rr en o, de l financiamiento de
sto de
to (sm mclwr el co P o r ot ra pa rt e, la mayoría d ; los
sorios ).
ho no ra ri os y acce q u e el costo de un proyecto
nun-
ra le s sa be n a el
contratistas ge ne pr ec is ió n hasta que se termin
ar se co n
ca p u ed e d et er m in e ca si si em pr e se muestran es-
por lo qu
pr oy ec to ejecutivo, ac io ne s d e costos realizad
as por
a la s es ti m
cépticos en cu an to
los arquitectos.
en el
ta lla da s d e lo s co ntratistas se basan
Las p ro p u es ta s de ac ta s ob te ni das de los planos de
ad es ex
estudio d e las ca nt id en el q u e los estimadores ca
lculan
pr oc es o
co ns tr uc ci ón, u n al ar to do s y cada uno de lo s el
e-
o d e in st
la ca n ti d ad y el cost tr ui r el pr oy ec to según fu e dise-
p ar a co ns
m en to s ne ce sa ri os os . P ue st o qu e las es tim acio ne
s
en lo s pl an
ñ ad o y se m u es tr a n te rm in ad os lo s planos ejecuti-
d e qu e es té
se ne ce si ta n an te s in ic ie el diseño, ¿qué hé-1cen lo
s
s d e q u e se
vos e in cluso an te li en te s? R ec urren a ~~oyectos
ieta ri os /c
arquitectos y los prop es ta bl ec er una comparaci~n .en
tre
po si bl e
com parables. Si es eñ an do y ot ro s proyectos Similar~t1-
s
tá d is es
el p roy ecto q u e se es p u ed e llegarse a un a
no ce n, en to nc es
cuyos costos se co
o s realista .
rnación m ás o m en
qui tecto
va li de z d e la comparación, el_ar m-
A fin d e as e rar la
. . ,, /fica el ta m an o, fr1 co
g u la localizacwn geop;ra '
d eb e co ns id er ar
Ser arquitecto ?1()

plejidad, la ca lid ad, el tipo y el ti empo de construcció

~os pr:?ec ~os compara dos. Debe deja~se un margen pa:¡e
1nflaeton s1 los da tos no son muy reC1ent es. La mayor'ia deª
los datos de costos compara bJ es se expresan en precio Por
•d las c' f
rnetro cuadrado de área constrm a, aun cuando . i ras
.,
de costos tamb1e n pueden darse en otras urndad es de e
., ( , d , ons.
truccton como vo1umen, numero e.camas o numero de es.
.
pacios de es taciona1nien to). Ta1es eshmac 10nes, sin importar
.,
el cuidad o que se ponga en su elaborac10n,. son_ siempre eon.
jeturas inteligentes. Rara. vez hay dos d1senos o sitios d
proyectos que sean totalmente comparables, y siempre h e
suficientes condiciones especiales para introducir granct?s
márgenes de error.
El optimismo de los arqui tectos contribuye de manera adicio.
nal a los errores e~ las estim_aciones p~·eliminares, ya que
muestran un a noto nJ tendencia a subes timar los costos fina.
les de sus diseño s. Es to exp lica en parte su renuencia a garan.
tiza r un costo c1b:-ioluto de construcción en sus acuerdos con
los clie ntes. Si lo híciertln , co n frecuencia se verían obligados
a redise11M o volver c1 hace r los planos de sus proyectos, y
caería n en bancarro ta dura nte el proceso. Los arquitectos
pruden tes hacen su mejor estuerzo para predecir los costos
de construcción de ma nera conservadora, esperando verse
bien cuando las propues tas coincidan o estén abajo de sus es-
timacio nes. Al mismo tiempo, los cl ientes prudentes deberán
incluir siempre un saludable factor de contingencia en las es•
timaciones de los arquitectos, sin importar lo conservadoras
que sean. Se dice que ningún buen arquitecto puso el empe•
ii.o suficien te si el proyecto diseñado se licitó sin exceder el
presup uesto.

Construcción de modelos

Construir modelos es una activid ad con la que están familia-

rizados todos los estudia ntes y pasantes de arquitectura.
Pocos arquitectos compe tentes diseñarían un proyecto de
cualquier tamaño o importancia sin hacer uno o más modelos
a escala, por lo general durant e las fases esquemática y de de-
sarrollo del diseño . La construcción de modelos implica mu-
~
an ¡05 ara111tectos
, n10 trabª'
co,,·

cho trabai?; la cantid~d ~e tiempo que requiere depende de

la comple11dad del diseno y del tamaño global del mode]o.
Quien disfrute el trabajo manual, quien pueda obtener pla-
cer al crear con las manos alg-o detallado y hermoso, proba-
blen1en te será un buen constructor de modelos. Desde luee-o,
si uno es demasiado detallista y concienzudo, hasta el punto
de nunca terminar, entonces el amor por el arte puede ser
remplaza do por la preocupación del jefe en cuanto al tiempo
y el dinero invertidos. Sin importar la rapidez o el cuidado
con qu e trabajen, los constructores de modelos deben tener
paciencia, ojos y manos firmes, dedicar atención a los bordes
y la s juntas, usar pegamento fuerte y un exacto afilado.
Los arquitectos pu eden construir otro tipo de modelos que
eliminan la necesidad de la habilidad manual. Los programas
de visu alización por compu tadora nos permiten crear mode-

N l APtZ? LO Sf ENTO ...

LTtENt S llN o Ht lJSAr>O UNO
LÁPl27 Nt Ct 5f10 E5f>f ... , HHHH, 'DtS°Dt
HAC t l?. lJN

1\ 1,1
'1
,' ¡ ,
' '
:) 1