Gestión del talento humano

Grupo: _98

Unidad 2
Fase 3 definición del desarrollo y de la evaluación del personal

Estudiante:
Daniel David álzate, López

Tutor(a):
Yesica lorena estrada

Universidad nacional abierta y a distancia (UNAD)

Escuela de ciencias administrativas contables económicas y de negocios ECACEN
Administración de empresa
Fecha:16/04/2023
 Introducción

Fase 3 definición del desarrollo y de la evaluación del personal, en esta actividad

en la parte individual, como primero realice la lectura de las temáticas y referentes de la

unidad 2, esto con el fin de adquirir conocimiento para el desarrollo de esta actividad

aquí se evidenciará el desarrollo de un cuadro sinóptico en donde se exponen las

siguientes temáticas como; las fases para la creación de un programa de desarrollo

profesional, las actividades de formación para los trabajadores, a notando el concepto,

los objetivos y clasificación al igual que los objetivos y métodos de la evaluación del

desempeño.
 Objetivo general

Conocer las fases para la elaboración de un programa de desarrollo profesional, las

actividades de formación para los trabajadores y los objetivos y métodos de la

evaluación de desempeño, esto mediante la elaboración de un diagrama y con el fin de

identificar cuáles son los más apropiados para los diferentes cargos en una

organización.

Objetivos específicos

 Elaborar un cuadro sinóptico en donde exponga de manera amplia y con

profundización las diferentes fases para la creación de un programa de desarrollo

profesional, las actividades de formación para los empleados y los objetivos y

métodos de evaluación del desempeño.

 Conclusiones

Con el desarrollo de este trabajo se dio a conocer los diferentes métodos de

desarrollo y evaluación del talento humano, esto mediante la consulta y realización de

un cuadro sinóptico, aquí se dio a conocer que existen tres fases como valoración,

dirección y desarrollo esto para la creación de un programa de desarrollo profesional,

también se dio a conocer que la formación es una serie de actividades realizadas con el

fin de mejorar el rendimiento presente y futuro de los empleados y que la evaluación del

desempeño busca identificar, revisar, evaluar el rendimiento de los trabajadores en las

organizaciones, busca ver si el trabajador es eficiente y si podrá mejorar más a futuro,

permite condiciones de medida del potencia humano, permite el tratamiento de los

recursos humanos y proporciona oportunidades de crecimiento y condiciones de efectiva

participación de todos los miembros de la organización.

 Referencias bibliográficas
Herrero, A., Perello, M. y Herrero, A. (2018). Dirección de recursos humanos: gestión de
personas. Valencia, Spain: Editorial de la Universidad Politécnica de Valencia.
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/57469?page=5