FedEx

"Proyecto de Administración Financiera"

EQUIPO INTEGRADO POR :

ESMERALDA GUTIERREZ DE LA CRUZ
SHARON LO-AMMI MAAS GONZALEZ

CANCÚN QUINTANA ROO A 12 DE OCTUBRE DEL 2022.

 ANTECEDENTES
Como empresa joven FedEx tuvo que enfrentar obstáculos financieros
y algunos problemas de logística, sin embargo en 1975 ya se reportaban
ingresos considerables, a finales de la década de los 70 e inicios de los
80 tuvieron un gran crecimiento.

Un hecho importante para FedEx fue en 1977, cuando el gobierno retiró

las normas de regulación de las líneas aéreas lo cual permitió a la
empresa moverse con mayor rapidez y libertad en varias ciudades de
Estados Unidos.

En 1979 implementaron un sistema llamado COSMOS (plataforma

informática que maneja personas, rutas, vehículos y paquetes con base
en las predicciones meteorológicas), el cual agilizó procesos importantes
y optimizaron sus servicios reportando ingresos mayores a los 20
millones de dólares a finales de 1979.
 GIRO O ACTIVIDAD ECONÓMICA Y
MERCADO
La demanda de sistemas de pago cómodo y seguro ha impulsado el
crecimiento de los monederos digitales o wallets. El 42 % de las
transacciones globales de e-commerce en 2019 se realizaron a través de
este sistema, por lo que se prevé que asciendan hasta el 52 % en 2023,
convirtiéndose en el método de pago online más popular del mundo.

El gasto de los consumidores estadounidenses sigue siendo el más alto,

siendo una base per cápita, más de once veces mayor que el de China. El
Reino Unido es el segundo mercado más potente en cuanto a gasto de los
consumidores sobre una base per cápita, seguido de Alemania, Francia,
Italia y España. Sin embargo en 2021 es probable que India vea el mayor
crecimiento anual en el gasto de los consumidores, ya que el desarrollo
económico ha impulsado un aumento en los niveles de vida.
 ENTORNO FINANCIERO DE LA
ORGANIZACIÓN
FedEx cuenta con un entorno interno extenso tanto con recursos
tangibles como-Recursos Financieros, pues cuenta con venta servicios,
dinero en efectivo, facturación, pagos con tarjetas de débito o crédito.
Recursos Humanos, Recursos Físicos, como bienes inmuebles (oficinas),
maquinaria, Automóviles, Camiones, Tráiler, Materiales de oficinas
(Computadoras, muebles, impresoras, teléfonos, etcétera.), materiales
para empaque.

Recursos Intangibles como, reputación tanto nacional como

internacionalmente, Tecnología, Habilidades humanas de parte de sus
empleados, Innovación en el marketing, Organización, Producción, Ética
empresarial, Responsabilidad Social, entorno externo, que es lo que rodea
a la empresa en entorno general y específico. En este caso FedEx cuenta
con un entorno externo que son: Economía, Tecnología, Sociedad,
Consumidores, Competidores, Clientes, Sociocultural.
 COMPETENCIA
La empresa de paquetería destacó que
compite eficazmente con las empresas, al
brindar un servicio más confiable a precios
competitivos. Sin embargo, un entorno de
precios irracional o absurdos, puede limitar su
capacidad no solo para mantener o aumentar
sus precios, sino también para mantener o
aumentar su participación de mercado. FedEx
compite de manera efectiva a través de sus
ofertas de servicios actuales y planificados.
Los principales competidores internacionales de
FedEx Express, son DHL, UPS (Servico de
paqueteria unido), DPD (Distribución dinámica de
paquetes), GLS (Sistemas Logísticos Generales),
autoridades postales extranjeras, aerolíneas de
pasajeros y aerolíneas de carga total.
FedEx contribuye al crecimiento de su empresa
más destinos: realice envíos a más de 220 países
y territorios de todo el mundo. Más servicios:
elija el servicio que se ajuste a sus necesidades.
Tranquilidad: obtenga una entrega puntual y
confiable, que cuenta con el respaldo de una
garantía de devolución de dinero.
 SOLVENCIA FINANCIERA

Ratio de Solvencia: Ratio deuda/patrimonio neto de los

accionistas.

Descripción: Ratio de solvencia calculado como deuda total

dividida por el patrimonio total de los accionistas.

La empresa: La relación deuda/capital de los accionistas de

FedEx Corp. deteriorado del segundo trimestre de 2022 al
tercer trimestre de 2022, pero luego mejoró del tercer
trimestre de 2022 al cuarto trimestre de 2022, superando
el nivel del segundo trimestre de 2022.
 ESTABILIDAD FINANCIERA
FedEx Corp. ofrece a clientes y negocios en todo el mundo un
amplio portafolio de servicios de transporte y comercio
electrónico. Con ingresos anuales estimados en $69 mil
millones de dólares, la empresa ofrece soluciones comerciales
integradas a través de sus compañías operacionales que
compiten colectivamente y son administradas de forma
colaborativa bajo la prestigiosa marca FedEx.

Ha sido clasificada constantemente como una de las empresas

más admiradas y confiables del mundo, lo que inspira a los más
de 490.000 miembros del equipo FedEx a permanecer “absoluta
y positivamente” enfocados en la seguridad, las normas éticas
y profesionales más elevadas y las necesidades de sus clientes
y comunidades.
 CAPITAL DE TRABAJO
La cuenta de resultados (estado de resultados) informa sobre el
desempeño de FedEx Corp., el resultado de sus actividades
operativas. Componentes de la cuenta de resultados (ingresos y
gastos) que se muestran como porcentaje de las ventas totales.

El ingreso integral es el cambio en el patrimonio neto (activos netos)

de FedEx Corp. durante un período a partir de transacciones y otros
eventos y circunstancias de fuentes no propietarias. Incluye todos los
cambios en el capital durante un período, excepto los resultantes de
las inversiones de los propietarios y las distribuciones a los
propietarios.

Los pasivos y el patrimonio de los accionistas informan de las

principales clases y cantidades de créditos externos sobre activos y
contribuciones de capital de los propietarios, y otras fuentes de
capital generadas internamente.
 INVERSIÓN
Con el objetivo de proporcionar un mejor servicio de entregas
durante la temporada alta de fin de año, la compañía de logística,
FedEx Express, anunció una inversión de 25.8 millones de dólares en
México.

De acuerdo con Jorge Torres, vicepresidente de Operaciones para

FedEx Express en México, el monto será utilizado para la contratación
de más de 6,500 empleados, entre permanentes y temporales, así
como hacer crecer la infraestructura nacional aérea.

Por lo que se busca la expansión de su hub aéreo doméstico en el

Aeropuerto Internacional de Toluca, Estado de México, el cual cuenta
con una capacidad de procesar carga a 12 ciudades en el país, que a su
vez conectan con otras 54 cada día. Asimismo, se contempla el
incremento de 1,003 rutas temporales para su servicio de recolección
y entrega.
 OPCIONES DE FINANCIAMIENTO
Una de las cosas atractivas de un préstamo de la SBA
(Administración de pequeños negocios), es que a menudo puede
depositar tan solo un 5-20%. Para cosas como una ruta de FedEx, la
cantidad preferida es del 20%, y si no tiene al menos un 10% de
cuota inicial, es posible que sus opciones de financiamiento
complementario sean limitadas para que no afecten su capacidad
para pagar el préstamo a tiempo.
También debe tener cuidado con su fuente para el pago inicial. Por lo
general, no puede pedirlo prestado, y eso puede incluir obtener un
préstamo sobre el valor acumulado de la vivienda u otras fuentes de
préstamos que podrían estar permitidas por otros tipos de acuerdos
de compra. Una clave para obtener un préstamo de la SBA es
trabajar con un banco u otra institución financiera que haya
financiado con éxito rutas antes y tenga experiencia con los
requisitos únicos que deberá cumplir. No descuente el valor de tener
tanto un corredor de ruta experimentado como un prestamista
experimentado.
 ANÁLISIS FINANCIERO
Fortalezas
Buen posicionameinto en el
Mercado.
Empresa más grande de envíos de
paquetes y logística del mundo.
Rapidez en sus entregas.
Información clara y precisa sobre
costos y tiempo que se demoran
en llegar.
Oportunidades
Crecimientos en varios países.
La utilización de tecnologías de
rastreo.
Nuevas tecnologías para la
clasificación de documentos.

Debilidades Amenazas
El gran tamaño de la empresa Robo, pérdida o uso indebido de
dificulta su integración y mensajería.
adaptación a cambios nacionales e Incremento en el precio de
internacionales. combustible.
Competencia de empresas Ingreso de Mercado de nuevos
dedicadas al mismo negocio. competidores.
 ANÁLISIS FINANCIERO
Viabilidad continua y adaptación a las necesidades de los
clientes:

FedEx se ha ido adaptando a las necesidades cambiantes de

sus clientes, cada vez son más exigentes y desean recibir
información actualizada en todo momento. El sector se ha
ido transformando con los años y adaptándose a la era
digital y a las nuevas exigencias de la sociedad. Actualmente,
FedEx cuenta con todos los canales de contacto a la
vanguardia en el mercado, desde chat, redes sociales,
automatización de interacciones o asistente virtual en su
página web, para ayudar al cliente durante el proceso a la
hora de hacer cualquier envío.
Áreas de oportunidad
Área de entregas (perdida, porque en ocasiones el paquete es entregado en mal estado
y FedEx tiene que hacerse responsable reponiendo el paquete).

Cursos de acción con las metas de la organización:

Ofrece una manera eficiente de gestionar los diversos proyectos que se están
integrando para las soluciones de FedEx.
Define distintas funciones de usuarios para gestionar los permisos de manera efectiva.

Eventos Financieros:
Los miembros del equipo de FedEx Express, celebran un evento anual de servicio a la
comunidad que ofrece voluntariado y contribución a las comunidades donde ellos viven
y trabajan. Ofrecen proyectos de servicios que incluye; construir viviendas de
transición, renovación de una casa, servir comidas en un albergue, recaudar fondos
para un centro comunitario "un kilo de ayuda", colaborar con CUFA en Brasil para el
aprendizaje de jóvenes.
Los miembros del equipo FedEx, llevan años celebrando este tiempo dedicado al servicio
voluntario. En la región, las actividades de este año comenzaron en septiembre y
concluirán a mediados de noviembre.
 CONCLUSIÓN
En conclusión, en el mundo de las empresas en particular el de las empresas productivas,
cambian de manera rápida . FedEx es una empresa mundial y líder, con un sistema integrado de
entrega de paquetes y documentos, es una empresa bien formada con la tecnología de última
generación. Está dedicada al transporte de carga entregas al día en aviones a sus respectivos
domicilios, brindando capacitaciones cada seis meses a su personal.

Para finalizar, FedEx pasó años difíciles y no le iba muy bien, con el paso del
tiempo se fueron superando por ese espíritu de fortaleza y dedicación. Con los
años FedEx fue evolucionando cada día, hasta llegar a ofrecer beneficios a sus
clientes de tecnología de información, como el de poder rastrear su paquete,
también consideran a su personal como el activo y pieza clave más importante de
la empresa. FedDex actualmente cuenta con envíos a más de 220 países y
territorios de todo el mundo.