RESUMEN DE ERRORES NO CORREGIDOS COMPONENTE – P

Descripción del Error Indicar si es Real Referencia del Activo Pasivo Capital
(FM), de Juicio Papel de
(JM), Proyectado Trabajo
(PM) o de
Procedimientos
Analíticos
Sustantivos
(SAPM)

Dr. Cr. Dr. Cr. Dr.

Errores del Período Actual

0 0 0 0 0

Período Actual - FM 0 0 0 0 0
Período Actual - JM, PM, SAPM 0 0 0 0 0

Total - Período Actual 0 0 0 0 0

Período Anterior - FM (de PP tab) 0 0 0 0 0

Período Anterior - JM, PM, SAPM (de PP tab) 0 0 0 0 0

Total - FM 0 0 0 0 0
Total - JM, PM, SAPM 0 0 0 0 0

Total Período Actual – Errores No Corregidos 0 0 0 0 0

GIDOS COMPONENTE – PERÍODO ACTUAL
Capital Resultados TOTAL Documentar la naturaleza y Razón de la
causa del error identificado y la Administración para No
evaluación del posible efecto Corregir el Error
sobre el procedimiento de
auditoría y sobre otras áreas
de la auditoría, si es que no
está documentado en otra
parte.

Cr. Dr. Cr.

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0 0 0 0

0 0 0 0
0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0
0 0 0 0

0 0 0 0
0 0 0 0

0 0 0 0
 RESUMEN DE ERRORES CORREGIDOS
Descripción del Error Indicar si es Real Referencia del Activo Pasivo
(FM), de Juicio Papel de
(JM), Proyectado Trabajo
(PM) o de
Procedimientos
Analíticos
Sustantivos
(SAPM)

Dr. Cr. Dr. Cr.

Período Actual – Errores Corregidos

Total Período Actual – Errores Corregidos 0 0 0 0

ORES CORREGIDOS
Capital Resultados TOTAL Documentar la naturaleza y causa
del error identificado y la
evaluación del posible efecto
sobre el procedimiento de
auditoría y sobre otras áreas de la
auditoría, si es que no está
documentado en otra parte.

Dr. Cr. Dr. Cr.

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0 0 0 0 0
 RESUMEN DE ERRORES NO CORREGIDOS DE REVELACIÓN
Número de Título de la Descripción del Error de Revelación Referencia a Literatura Monto del Error de
Revelación Revelación Autorizada Revelación (si
aplica)

RESUMEN DE ERRORES CORREGIDOS DE REVELACIÓN

Número de Título de la Descripción del Error de Revelación Referencia a Literatura Monto del Error de
Revelación Revelación Autorizada Revelación (si
aplica)

Considerar el uso de esta pestaña para capturar cualquier error de presentación o revelación.
NO CORREGIDOS DE REVELACIÓN
Respuesta de la Administración al Documentar la naturaleza y causa Razón de la
Error de Revelación del error identificado y la Administración para No
evaluación del posible efecto sobre Corregir el Error
el procedimiento de auditoría y
sobre otras áreas de la auditoría, si
es que no está documentado en
otra parte.

S CORREGIDOS DE REVELACIÓN
Respuesta de la Administración al Documentar la naturaleza y causa
Error de Revelación del error identificado y la
evaluación del posible efecto sobre
el procedimiento de auditoría y
sobre otras áreas de la auditoría, si
es que no está documentado en
otra parte.

revelación.
 EVALUACIÓN DEL ALCANCE GENERAL DE NUESTRA AUDITORÍA
INDICADORES A CONSIDERAR AL EVALUAR EL ALCANCE GENERAL DE NUESTRA AUDITORÍA

Uno de los indicadores de si la estrategia general de auditoría y el plan de auditoría deben modificarse es si nuestro nivel es
parece apropiado en relación con los componentes significativos de los estados financieros sobre los cuales pretendemos re

Los indicadores de cuándo puede haber un nivel de riesgo mayor que lo aceptablemente bajo de que posibles errores no de
errores acumulados durante la auditoría) podrían ser materiales incluyen, pero no se limitan a, lo siguiente:
- La importancia relativa de desempeño tomada con los errores no corregidos acumulados durante la auditoría excede la
- Un número significativo de errores que no son claramente triviales, incluyendo los corregidos por la administración, fuer
- Los errores que no son claramente triviales, incluyendo los corregidos por la administración, surgieron en un número sig
transacciones, saldos de cuenta o revelaciones.

COMPARAR EL MONTO ACUMULADO DE ERRORES NO CORREGIDOS CON LA IMPORTANCIA RELATIVA

Monto total de los errores no corregidos, incluyendo los errores de traslado (carryover) del período anterior

Importancia relativa de desempeño

Total de errores no corregidos acumulados + Importancia relativa de desempeño

Importancia relativa

Comentarios:

Considerar los resultados de esta hoja de trabajo en nuestra conclusión sobre la estrategia general de auditoría y pl
pestaña 'Tailoring and Concluding Questions' en la subfase 29600 'Evaluar los resultados de la auditoría incluyendo
L DE NUESTRA AUDITORÍA
A AUDITORÍA

n modificarse es si nuestro nivel escogido de la importancia relativa ya no

os sobre los cuales pretendemos reportar.

bajo de que posibles errores no detectados (tomados con la suma de los

an a, lo siguiente:
ados durante la auditoría excede la importancia relativa (VER ABAJO)
orregidos por la administración, fueron detectados por nosotros
stración, surgieron en un número significativo de clases de

PORTANCIA RELATIVA

el período anterior -

strategia general de auditoría y plan de auditoría en la

ultados de la auditoría incluyendo los errores'.
 EVALUACIÓN DEL EFECTO DE LOS ERRORES NO CORREGIDOS EN LOS ESTADOS FIN

COMPARAR LOS ERRORES NO CORREGIDOS, ACUMULADOS, CON LA IMPORTANCIA RELATIVA

Monto total de los errores no corregidos, incluyendo los errores de traslado (carryover) del período anterior

Importancia relativa del período actual

Considerar los resultados de esta hoja de trabajo en nuestra conclusión en cuanto a si los estados financieros tiene
materiales, con base en el monto de errores no corregidos, individualmente o en el acumulado, en la pestaña 'Tailor
RREGIDOS EN LOS ESTADOS FINANCIEROS

NCIA RELATIVA

el período anterior -

a si los estados financieros tienen errores

acumulado, en la pestaña 'Tailoring and Concluding