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17/11/2015
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Funcin
del
proceso
Modo
potencial
de falla
Efecto
Causa(s)
potencial SEV potencial
de falla
de la falla
OCURR
Controles
actuales
RPN o
DET
del
IPR
proceso
Acciones
recomendadas
Responsable
Efecto
Criterio de severidad
Calificacin
Ninguno
Sin efecto.
Mnimo
Interrupcin menor de la lnea de produccin. Una porcin (menos del 100%) del
producto tuvo que ser revisado en lnea pero dentro de la estacin. Ajuste y
Terminacin/Rechinado y Vibracin con inconformidad. Defecto notado por clientes
exigentes.
Menor
Interrupcin menor de la lnea de produccin. Una porcin (menos del 100%) del
producto tuvo que ser revisado en lnea pero fuera de la estacin. Ajuste y
Terminacin/Rechinado y Vibracin con inconformidad. Defecto notado por clientes
promedio.
Muy Bajo
Bajo
Interrupcin menor de la lnea de produccin. 100% del producto tuvo que ser
revisado. Vehculo/Unidad operable, pero su nivel de confort/convivencia operan a
un nivel reducido de desempeo. Clientes experimentan algo de insatisfaccin.
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Moderado
Interrupcin menor de la lnea de produccin. Una porcin (menos del 100%) del
producto tuvo que ser desechado (no clasificado). Vehculo/unidad operable, pero
con elemento(s) de confort/convivencia inoperables. Clientes experimentan
incomodidad.
Alto
Muy alto
Interrupcin mayor de la lnea de produccin. 100% del pro ducto tuvo que haber
sido desechado. Vehculo/unidad inoperable, con prdida de funciones primarias.
Clientes muy insatisfechos.
10
Criterio de ocurrencia
Cpk
Calificacin
<= 1 de 1,500,00
>= 1.67
1 de 150,000
>= 1.5
1 de 15,000
>= 1.33
1 de 2,000
1 de 400
1 de 80
>= 1.17
>= 1.00
>= 0.83
4
5
6
>= 0.67
>= 0.51
7
8
>= 0.33
< 0.33
9
10
1 de 3
>= 1 de 2
Criterio de deteccin
Calificacin
Casi seguro
Muy alto
Muy alta probabilidad de que los controles actuales detecten el modo de falla.
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Alto
Alto moderado
Moderado
Bajo
Muy bajo
Remoto
Muy remoto
Casi imposible
10
Sev
Det
Resultado
Acciones
Situacin ideal
No accin
10
Dominio asegurado
No accin
10
No accin
10
10
Si
10
Si
10
10
Si
10
10
Si
10
10
10
Gran problema!
Si!
6.3 Ejemplo:
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A continuacin se presenta el ejemplo de la aplicacin de un AMEF, ste se lleva a cabo en una planta productora de cubiertas
de piel para vestiduras de automviles:
A continuacin se presenta el ejemplo de la aplicacin de un AMEF, ste se lleva a cabo en una planta productora de cubiertas
de piel para vestiduras de automviles:
Modo
Efecto
Funcin del
potencial de potencial de SEV
proceso
falla
falla
Qu tan
severo
es el
efecto
para el
cliente
Causa(s)
potencial de
falla
OCU
Controles
actuales del
proceso
Qu tan
frecuentemente
ocurre el modo o la
causa de la falla?
RPN
DET
De que maneras
puede fallar
potencialmente el
proceso.
Cul es el efecto de
cada modo de falla
en las salidas o los
requerimientos del
cliente.
Estado de los
cueros.
Alto contenido de
defectos naturales y
de manejo.
Demasiados dots en
el cuero (poca
utilizacin).
La materia prima es de
baja calidad.
432
Dots colocados
fuera de defectos,
dots colocados con
diferencia de
criterio.
El reentrenamiento es
insuficiente.
Aplicacin de R&R
cada mes.
288
Ayuda visual.
Ayuda obsoleta.
Ayuda inexistente.
Ayuda poco clara.
Dots colocados
fuera de defectos.
Dots colocados con
diferente criterio.
Dots colocados sin
considerar zona.
Falta de coordinacin
entre las reas
involucradas para la
publicacin.
Supervisin de la
publicacin por parte
del rea de ingeniera.
200
Vista.
Vista cansada.
Falta de lentes.
Insuficiente
deteccin de
defectos.
Colocacin de dots
fuera de defectos.
Falta de continuidad
en los exmenes de la
vista.
Demasiado tiempo
para surtir los lentes
Se hace un examen de
la vista al ingresar,
pero no se hacen
peridicamente, a
menos que lo solicite el
operario.
10
560
Iluminacin.
Luz insuficiente.
Color inadecuado.
Temperatura de la
luz alta.
Insuficiente
deteccin de
defectos.
Colocacin de dots
fuera de defectos.
Alta temperatura
ambiente.
Lmparas
inadecuadas.
Lmparas
insuficientes.
Lmparas mal
coloreadas.
10
560
Reentrenamiento
Reentrenamiento del inadecuado, lapso
del reentrenamiento
inspector.
inadecuado.
Qu tan
bien se
puede
SEV*OCU*DET
detectar la
causa
Como se observa, los valores ms altos del IPR resultan en las dos ltimas situaciones que es donde se tendr que poner nfasis
para reducir este ndice, haciendo las acciones correctivas y dndoles el seguimiento adecuado.
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