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I. INTRODUCCIÓN............................................................................................................... 1
II. CONTENIDO...................................................................................................................... 2
CAPÍTULO I............................................................................................................................... 2
Descripción de la empresa................................................................................................... 2
1.1. Empresa industrial................................................................................................. 2
1.1.1. Características de la empresa industrial.........................................................2
1.1.2. Funciones de la empresa industrial.................................................................2
1.1.3. Tipos de empresa industrial.............................................................................3
1.2. Datos de la empresa................................................................................................... 3
1.2.1. Nombre de la empresa...................................................................................... 3
1.2.2. Ubicación............................................................................................................. 3
1.2.3. El tipo de actividad económica.........................................................................3
1.2.4. Visión................................................................................................................... 3
1.2.5. Misión................................................................................................................... 4
1.2.6. Pilares estratégicos............................................................................................ 4
1.3. Objetivos de la empresa.......................................................................................... 4
1.3.1. Objetivo general................................................................................................. 4
1.3.2. Objetivo específico............................................................................................ 4
1.4. Estructura de mercado............................................................................................. 5
1.5. Competencia............................................................................................................. 5
1.6. Accionistas y directores........................................................................................... 5
CAPÍTULO II.............................................................................................................................. 6
2.1. Tratamiento tributario.................................................................................................... 6
2.1.1. Impuesto a la renta................................................................................................ 6
2.1.2. Impuesto general a las ventas (IGV)....................................................................7
2.1.3. Impuesto selectivo al consumo.............................................................................7
2.1.4. Otras contribuciones que pagan......................................................................7
2.1.4.2. Contribución a Fondos De Pensiones.........................................................7
2.1.4.3. Contribución a la salud....................................................................................... 7
2.1.5 Multas y Sanciones................................................................................................. 8
2.2. Tratamiento contable..................................................................................................... 8
2.2.1. Objetivo principal de la contabilidad industrial...............................................9
2.2.2. Características a destacar de la contabilidad industrial...............................9
2.2.3. Procedimiento......................................................................................................... 9
2.3. SISTEMAS DE COSTEOS.....................................................................................10
2.3.1. Sistema de COSTOS ESTÁNDAR................................................................10
2.3.2. Sistema de COSTOS ABC.............................................................................11
2.3.3. Sistema de COSTOS POR ÓRDENES........................................................13
2.3.4. Sistema de COSTOS POR PROCESOS.....................................................14
2.3.5. Sistema de COSTOS POR ÓRDENES ESPECÍFICAS.............................14
2.3.6. Sistema de COSTOS KAIZEN.......................................................................15
2.3.7. Sistema de COSTOS BACKFLUS................................................................16
III. CONCLUSIONES........................................................................................................ 17
IV. CASO PRÁCTICO....................................................................................................... 17
REFERENCIAS......................................................................................................................... 4
ANEXOS..................................................................................................................................... 5
iii
I. INTRODUCCIÓN
1
II. CONTENIDO
CAPÍTULO I
Descripción de la empresa
2
Requieren de una gran infraestructura: edificación, maquinaria y
herramientas.
1.1.2. Funciones de la empresa industrial
Producción de bienes.
Distribución en el mercado previo almacenaje de las materias.
Conservación del producto y finalizado.
1.1.3. Tipos de empresa industrial
Ejem. (Alimentos/minerales).
1.2.2. Ubicación
Av. Republica de panamá urb. Santa catalina 2461 – la victoria
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1.2.4. Visión
Mantener el liderazgo en cada uno de los mercados en que participamos,
a través de la producción y comercialización de bienes con marcas que
garanticen un valor agregado para nuestros clientes y consumidores.
Los procesos y acciones de todas las empresas de la corporación se
desarrollarán en un entorno que motive y desarrolle a sus colaboradores,
mantenga el respeto y la armonía en las comunidades en que opera y asegure
el máximo retorno de la inversión para sus accionistas.
1.2.5. Misión
Somos una corporación de capitales peruanos con un portafolio
diversificado de negocios con prestigio y proyección internacional.
Aspiramos a satisfacer las necesidades de nuestros clientes y
consumidores con servicios y productos de la más alta calidad, para ser
siempre su primera opción.
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1.3.2. Objetivo específico
● Ofrecer su producto “leche evaporada de etiqueta azul” con
vitaminas A, C y D que les sirve mucho para el desarrollo y crecimiento de los
niños.
● Motivar al consumo de los clientes a través de los beneficios y
bondades nutricionales de los productos de GLORIA para la familia.
● Fortalecer la presencia en el mercado local de lácteos y derivados y
su posición competitiva mediante una estrategia multimarcas, a la vez de
diversificar el mix de productos para reducir la dependencia al negocio lácteo.
1.5. Competencia
La competencia para la Empresa Gloria S.A son los siguientes:
- Laive S.A. la marca Laive tiene una participación del 9% en el
mercado. Tiene dos presentaciones de su producto: en bolsa (410 gr) y en tetra
pack (400 gr). Cuenta con cuatro plantas, dos en Arequipa y dos en lima. Laive
puede ser identificada como competencia de marca, ya que ofrece productos y
precios similares, y a su vez competencia de producto, ya que ambas industrias
producen leche evaporada.
- Nestlé Perú S.A esta empresa cuenta con una participación de 8%
en el mercado de leche. Nestlé ha desarrollado variedades de tipos de leches,
en las que se pueden identificar marcas como leche en polvo Nido, Anchor,
entre otros. Ofrece su producto de leche Ideal Cremosita en envases de
hojalata de 400 gr. Es identificada como competencia de marca y producto para
la leche evaporada entera gloria.
5
1.6. Accionistas y directores
La compañía tiene 421.619.213 acciones emitidas, de las cuales
382.502.106 corresponden a acciones comunes y 39.117.107 a acciones de
inversión. Las únicas acciones que cotizan en la Bolsa de Valores de Lima
(BVL) son las de inversión. Cada una de estas acciones tiene el valor de S/
1,00. El directorio de la compañía está conformado por Jorge Rodríguez
Rodríguez, presidente ejecutivo; Vito Rodríguez Rodríguez, vicepresidente
ejecutivo, y Claudio Rodríguez Huaco, director. Todos los miembros del
Directorio son accionistas, por lo cual la compañía no cuenta con directores
independientes. Gloria nombra directores corporativos que asumen su rol para
todas las empresas del Grupo Gloria y también nombra gerentes específicos
para Gloria S.A.
CAPÍTULO II
Este tipo de impuesto se encarga de gravar los tipos de renta que una
persona natural va percibiendo durante el año. Todas las personas lo pagan.
Existen cinco tipos de rentas categorizadas:
Primera categoría (arrendamiento, subarrendamiento)
Segunda categoría (intereses de préstamos, patentes, regalías,
ganancias de capital)
Tercera categoría (rentas de comercio e industria)
Cuarta categoría (trabajo independiente)
Quinta categoría (trabajo dependiente).
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a. Impuesto a la Renta para Empresas industriales
Es uno de los impuestos en el Perú que se debe pagar, y que de los que
más les permite recaudar al Estado peruano. Permite gravar el valor agregado
de las transacciones durante el proceso de importación de bienes, así como la
primera venta de bienes inmuebles, contratos de construcción, utilización de
servicios y venta de bienes inmuebles en el país. Todas las empresas del país,
sean cuales fuere, excepto contadas excepciones, lo pagan.
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Los sujetos afectos a la contribución son las personas naturales o
jurídicas que desarrollen actividades industriales y actividades de Construcción.
La tasa que se aplica a esta contribución es de 0.75% del total de
remuneraciones del personal. 36 plazo máximo para el pago de la contribución
es de 12 días hábiles del siguiente mes en que se abonaron las
remuneraciones de los trabajadores.
II.1.4.2. Contribución a Fondos De Pensiones
Es un organismo público que tiene el cargo de administración de pensiones, la
tasa que sé aplica es del 13% de la remuneración devengada de cada mes. La
obligación tributaria nace en el momento que se devengue las remuneraciones
afectas, por lo tanto, el empleador debe declarar y pagar los aportes
mensualmente.
2.1.4.3. Contribución a la salud
El sistema de salud peruano se divide en dos sectores: el público y el
privado. Todos los empleadores tienen que hacer pagos mensuales
obligatorios a la contribución de salud igual al 9% de la remuneración pagada a
los empleados.
2.1.4.4. Seguro Complementario contra Riesgos
Para los trabajadores dependientes, los pagos correrán a cargo del
empleador y esto dependerá del nivel de riesgo de la actividad realizada y del
salario mensual.
Existen 4 niveles de riesgo con su porcentaje de aporte:
El primer nivel de riesgo incluye la limpieza de edificios, los servicios
sociales y de salud y la eliminación de desechos y aguas residuales. La
aportación será el 0,63% de su salario mensual.
El segundo nivel de riesgo cubre la fabricación, la electricidad, el gas, el
suministro de agua, el transporte, el almacenamiento y las
comunicaciones. La aportación será el 1,23% de tu salario mensual.
El tercer nivel incluye tala, pesca y construcción. La aportación será el
1,53% de su salario mensual.
El cuarto nivel incluye la minería y la explotación de canteras. La
contribución será el 1,83% del salario mensual.
8
Por ejemplo, si usted es un factor de riesgo de Nivel 2 y su salario mensual es
de solo S / 120.00:
120.00 x 0.0123 = S / 14.76
9
2.2.1. Objetivo principal de la contabilidad industrial
2.2.3. Procedimiento
a. Separación de gastos
10
observación más precisa de la documentación de una empresa. Presente, la
contabilidad industrial puede controlar los desperdicios que implicaría una
administración más asertiva.
e. Planificación
11
2.3.1. Sistema de COSTOS ESTÁNDAR.
12
realizadas en la empresa. El sistema o modelo ABC se basa en el hecho de
que estas actividades consumen muchos recursos y generan costos.
El método de costeo ABC supone un cambio proporcional en el modelo de
coste total, lo que muestra que todos los costes deben asignarse y distribuirse
absolutamente entre productos. Este método fue introducido por primera vez a
mediados de la década de 1980 por Cooper Robin y Kaplan Robert y se
considera uno de los más confiables cuando se trata de asignar costos a las
actividades.
Las actividades en el modelo ABC
BENEFICIOS
a. Amplia gestión del diseño, control y análisis de costes, con
especial atención al diseño y planificación del producto.
b. Medidas de calidad, entrega a tiempo, flexibilidad, innovación y
servicio postventa, que son significativamente diferentes de los
sistemas de costos tradicionales, que son más antiguos y menos
sofisticados que los sistemas de costos tradicionales.
c. En el caso de una base de costo por actividad, se realiza un
análisis más detallado y refinamiento de los recursos utilizados,
más panorama que en los sistemas tradicionales. Reparto de los
costes a través de los inductores
Inductores:
Determinan la distribución de costos entre actividades. Estos son los
factores que influyen en el nivel de consumo de diversas actividades.
1. Inductores de transacción: Hay que tener en cuenta el número de
veces que se repite una actividad para calcular el coste medio por
actividad.
13
2. Inductores de duración: Tiempo necesario para realizar cada
actividad.
3. Inductores de intensidad: Recursos consumidos cada vez que se
realiza la actividad.
Sistema orientado al análisis
14
durante el período de costo; Porque se pueden fabricar uno o más artículos
similares, donde los requisitos de producción específicos u órdenes de trabajo
corresponden a cada lote o artículo producido.
Para cada orden de trabajo se suman los valores de los tres factores de
los costos de producción (materiales directos, mano de obra directa y costos
indirectos de fabricación) permitiendo la determinación de los costos totales y
los costos generales por unidades, en la lista de precios correspondiente.
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un producto es relativamente largo y se utiliza cuando el precio de venta
depende estrechamente del costo de producción.
El sistema de costeo está diseñado específicamente para pedidos
específicos y funciona bien en empresas como: impresión, construcción,
metalurgia, fabricación de muebles, aviación y algunas empresas de servicios.
El sistema de costes para pedidos específicos se aplica a empresas que, en
función de su naturaleza y características, diseñan y adaptan sus productos a
las especificaciones de sus clientes.
Elementos de un sistema de costos por órdenes específicas
Hay tres componentes básicos y básicos de un sistema de cálculo de
costos para pedidos específicos: materiales directos, mano de obra directa y
costos indirectos de fabricación. Estos elementos se acumulan y se
correlacionan entre sí, según la cantidad de órdenes de trabajo entregadas. El
precio unitario por pedido se obtiene dividiendo el costo total por el número de
unidades producidas.
Ventajas de utilizar el sistema de costos por órdenes específicas.
o Permite controlar individualmente cada uno de los elementos del
sistema de costos.
o Permite conocer la utilidad o pérdida obtenida en cada orden de
trabajo.
o Permite conocer los costos de producción de cada orden.
¿Cómo funciona el ciclo contable en un sistema de costos por órdenes
específicas?
16
Es un sistema que se utiliza para todos los tipos de empresas e inclusive
puede complementarse con cualquiera de los sistemas de costos mencionados
anteriormente.
El ciclo de mejora continua (método Kaizen) es una metodología cuyo
objetivo principal es eliminar las actividades sin valor agregado en la cadena de
producción. Esta herramienta tiene un gran potencial para ayudar a mejorar la
productividad empresarial.
17
3. CONCLUSIONES
18
4. CASO PRÁCTICO
ASO PRÁCTICO
19
20
lOMoARcPSD|10740387
REF. DE LA
MOVIMIENTO
OPERACIÓN
N°
CORRELATIV FECHA DE GLOSA O DESCRIPCION DE LA
O DEL CODIG
ASIENTO
OPERACION OPERACION N° DEL DOCU
MENT O SUSTE
NTAT ORIO
CODIGO DENOMINACION DEBE HABER
N°
103,233.65
CORR
ELATI
VO
9 10-Ene PAGO DE MULTA 469 Otras cuentas por pagar diversas 400.00
9 10-Ene PAGO DE MULTA 101 Caja 400.00
10 15-Ene PRESTAMO DE UNA ENT. FINAN. 101 Caja 12,000.00
10 15-Ene PRESTAMO DE UNA ENT. FINAN. 373 Intereses diferidos 621.972
Préstamos de instituciones financieras
10 15-Ene PRESTAMO DE UNA ENT. FINAN. 451 y otras entidades 12,621.97
32 30-Ene VENTA DE PROD. TERMINADOS 4011 Impuesto general a las ventas 9,950.90
ESTADO X
SUMAS SALDOS AJUSTES INVENTARIO ESTADO NATURALEZA
FUNCION
CTA DETALLE
GANANC
DEBE HABER DEUDOR ACREEDOR DEBE HABER ACTIVO PASIVO PERDIDA GANACIA PERDIDA
IA
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 219,233.65 41,019.33 178,214.33 178,214.33
103,233.6
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES – 103,233.65
5
14 CUENTAS POR COBRAR AL PERSONAL Y ACCIONISTAS 3,300.00 0.00 3,300.00 3,300.00
21 PRODUCTOS TERMINADOS 32,679.46 31,590.15 1,089.32 1,089.32
24 MATERIAS PRIMAS 22,262.71 14,000.00 8,262.71 8,262.71
25 MATERIALES AUXILIARES, SUMINISTROS 15,400.00 7,400.00 8,000.00 8,000.00
33 PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO 140,800.00 0 140,800.00 140,800.00
37 ACTIVO DIFERIDO 621.972 95.69 526.28 526.28
39 DEPRECIACIÓN y AMORTIZACIÓN ACUMU 0 19,159.17 19,159.17 19,159.17
40 TRIB., CONTRAP. Y APORTES AL SPP Y DE 4,483.83 13,178.74 8,694.91 8,694.91
EJERCICIO
EJERCICIO O
DETALLE O DETALLE
PERIODO
PERIODO
PASIVO Y PATRIMONIO
ACTIVO
Excedentes de Revaluación
Reservas Legales
Otras Reservas
Resultados Acumulados 15,677
TOTAL
PATRIMONIO NETO 288,177
Gastos Operacionales
Gastos de Administración -4,160
Gastos de Venta -3,760
Utilidad Operativa 15,773
IGV
COMPRAS VENTAS
BASE
BASE
24,910 IMPONIBL 55,283
IMPONIBLE
E
IGV 4,484 IGV 9,951
TOTAL 29,394 TOTAL 65,234
IGV A PAGAR
5, 467
RENTA
DETERMINACIÓN DE LA DEUDA DE RENTA CON PORCNETAJE
MYPE 1% Ingresos 55283 Renta a 553
tri butari o Pagar
PDT DECLARACIÓN
OMoARcPSD|10740387
l
REFERENCIAS
ANEXOS
EMPRESA GLORIA SAC
lOMoARcPSD|10740387
Activos 0 0 0
Activos Corrientes 0 0 0
Efectivo y Equivalentes al Efectivo 3 93,944 49,226
Otros Activos Financieros 12 0 0
Cuentas por Cobrar Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar 0 466,085 533,411
Cuentas por Cobrar Comerciales 4 270,800 300,090
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 28 (a) 171,697 198,984
Otras Cuentas por Cobrar 5 23,588 34,337
Anticipos 0 0 0
Inventarios 6 565,307 690,527
Activos Biológicos 0 0 0
Activos por Impuestos a las Ganancias 0 0 0
Otros Activos no Financieros 0 12,095 8,326
Activos Corrientes Distintos al Efectivo Pignorados como Garantía
Colateral 0 0 0
Total Activos Corrientes Distintos de los Activos no Corrientes o Grupos
de Activos para su Disposición Clasificados como Mantenidos para la
Venta o para Distribuir a los Propietarios 0 1,137,431 1,281,490
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposición
Clasificados como Mantenidos para la Venta o como Mantenidos para
Distribuir a los Propietarios 0 0 0
Total Activos Corrientes 0 1,137,431 1,281,490
Activos No Corrientes 0 0 0
Otros Activos Financieros 0 0 0
Inversiones en Subsidiarias, Negocios Conjuntos y Asociadas 7 115,391 113,279
Cuentas por Cobrar Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar 0 285,044 151,523
Cuentas por Cobrar Comerciales 0 0 0
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 28 (a) 225,991 151,330
Otras Cuentas por Cobrar 5 59,053 193
Anticipos 0 0 0
Inventarios 0 0 0
Activos Biológicos 0 0 0
Propiedades de Inversión 8 194,278 196,764
Propiedades, Planta y Equipo 9 y 11 1,402,303 1,493,330
Activos Intangibles Distintos de la Plusvalía 10 19,297 23,088
Activos por Impuestos Diferidos 0 0 0
Activos por Impuestos Corrientes, no Corrientes 0 0 0
Plusvalía 0 0 0
Otros Activos no Financieros 0 0 0
Activos no Corrientes Distintos al Efectivo Pignorados como Garantía
Colateral 0 0 0
Total Activos No Corrientes 0 2,016,313 1,977,984
TOTAL DE ACTIVOS 0 3,153,744 3,259,474
Pasivos y Patrimonio 0 0 0
Pasivos Corrientes 0 0 0
Otros Pasivos Financieros 12 75,000 110,604
Cuentas por Pagar Comerciales y Otras Cuentas por Pagar 0 734,510 685,849
Cuentas por Pagar Comerciales 13 289,932 284,713
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas 28 (a) 99,476 77,529
Otras Cuentas por Pagar 14 345,102 323,607
Ingresos Diferidos 0 0 0
lOMoARcPSD|10740387
ESTADO DE RESULTADOS
Cuenta NOTA 2020 2019