sesc 24 de Maio

Palabras clave Al intervenir edificios patrimoniales,

Libertad los grados de libertad suelen ser pocos
Edificio
dado que la estructura existente impone
Diseño
un orden y una serie de restricciones.
Patrimonio
Proyecto
Este edificio, sin embargo, muestra una
interesante estrategia para superar las
restricciones planteadas por lo existente:
agregar una estructura paralela que
aumenta los grados de libertad del
proyecto y permite a los arquitectos definir
un nuevo orden para la pieza existente.

© Nelson Kon

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 Paulo Mendes Da Rocha

A R Q 101   —  S A N T I AG O , C H I L E
+ mmbb Arquitetos

São Paulo,
2017

E l Serviço Social do Comércio (sesc) es una

institución que supervisa 38 centros de actividades
que reúnen diversas áreas temáticas, articuladas a través
de una variedad de programas culturales, educativos,
deportivos, de ocio y de salud. Las actividades del sesc
se rigen tanto por su ética educacional como por la
búsqueda de un bienestar social generalizado, donde
el término ‘cultura’ se entiende en todo su espectro.
En este sentido, la accesibilidad plena a los espacios
y contenidos que ofrece la institución impulsa la
democratización de los valores culturales como una
forma de autonomía individual y práctica ciudadana.
El sesc 24 de Maio se inauguró en agosto de 2017 y
para enero de 2018 había recibido 1.257.455 personas.
Creemos que el proceso de transformación y
desarrollo de ciudades como São Paulo se alcanza
adaptándose lentamente a los cambios en las
costumbres y estilos de vida de las sociedades que las
construyen. El nuevo sesc 24 de Maio, que alberga un
complejo conjunto de instalaciones recreativas y de
servicios, ocupa la antigua sede de las grandes tiendas
Mesbla en el centro de São Paulo y representa un desafío
ejemplar de intervención en un sitio patrimonial
urbano. Teniendo en cuenta este contexto, el proyecto
establece una contribución efectiva a la mejora de un
área destacada de la ciudad, así como la readaptación de
la estructura del edificio a un set completamente nuevo
de usos y programas específicos. Para ello, se delinearon
las siguientes ideas:
1. Albergar una gran plaza abierta a nivel de suelo
como eje central para la creación de lugares públicos,
diseñada como un pasaje abierto, semejante a una
galería, y conectado con los alrededores del barrio.
2. Transformar el antiguo garaje subterráneo en una
cafetería y un teatro, en relación directa con las
calles vecinas.
3. Crear un nuevo sistema de circulación vertical
formado por una generosa secuencia de rampas,
delineando un circuito claro y continuo que
establezca una promenade arquitectónica y conecte
de una manera entretenida los espacios urbanos
más amplios de la ciudad con los diversos programas
interiores del nuevo edificio del sesc.
4. Estructurar una variedad de espacios abiertos en
niveles estratégicos diseñados como plazas elevadas
cubiertas, abriendo así el edificio a sus alrededores.
Dichos espacios, como la Plaza de la Convivencia y 131

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 M EN D E S DA R O C H A + M M B B A R Q U I T E TO S

Planta emplazamiento / el Jardín Piscina, no cuentan con cerramientos y

Site plan actúan como jardines colgantes a lo largo de la red
E. / S. 1: 5.000
de circulación abierta de las rampas.
5. Agregar conexiones entre niveles en ciertas partes
del programa, con grandes pisos de parquet, techos
de doble altura y galerías superiores e inferiores,
para realzar los espacios y evitar la monotonía de
los típicos pisos superpuestos.
6. Construir una generosa plaza en la azotea, un
solárium que incluye una piscina abierta.
7. Concentrar todas las infraestructuras técnicas
y mecánicas en una estructura anexa, que actúe
como una torre de servicios aislada. Para ello,
todas las infraestructuras se han condensado en
una ampliación, construida sobre una propiedad
contigua abandonada hace años.
8. Incluir un conjunto de piezas de mobiliario
integral al proyecto arquitectónico. El resultado
ha sido una serie de coloridos diseños de sillas,
mesas, sofás, escritorios, mostradores y muebles
modulares apilables, que completan el edificio
de manera alegre y lúdica, fortaleciendo su
identidad institucional.

Para alcanzar estos objetivos, que son el centro

de los desafíos del proyecto y orientan su carácter
espacial, se adoptaron una serie de decisiones
respecto de técnicas de construcción y provisión de
infraestructura, a saber:
1. La demolición selectiva de partes específicas
132 de la estructura del edificio original de Mesbla,

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 Diagrama de usos /
Piscina / Swimming pool
Programmatic diagram

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Camarines / Locker room

Cafetería / Cafeteria

Danza / Dancing

Deportes / Sports

Clínica dental/ Dental Clinic

Talleres / Studios

Exposiciones / Exhibition

Biblioteca / Library

Sala de estar / Living

Restaurante / Restaurant

Administración
Management
Galería / Gallery

Teatro / Theatre

Circulación vertical principal / Principal vertical circulation

Circulación de servicio / Service circulation

Planta nivel teatro −5,00 m / Plan level −5.00 m, Theatre

E. / S. 1: 500

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ARQ101_libro_V2.indb 133 04-04-19 1:25 p.m.

 Planta nivel galería ±0,00 m / Plan level ±0.00 m, Gallery
E. / S. 1: 500
M EN D E S DA R O C H A + M M B B A R Q U I T E TO S

B B

manteniendo sus elementos estructurales básicos

y el hall central, dando origen al vacío vertical
alrededor del cual se estructura el nuevo proyecto.
2. La construcción de una nueva estructura autónoma,
apoyada en cuatro columnas principales que
estructuran el vacío central y sostienen una serie de
grandes salas intercalados, junto con el solárium y la
piscina que coronan el edificio en su azotea.
3. La conversión del antiguo estacionamiento del
edificio en un teatro, bajando un poco su nivel y al
mismo tiempo respetando los límites y los cimientos
134 estructurales del edificio contiguo.

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 Planta nivel restaurante +9,00 m / Plan level +9.00 m, Restaurant
E. / S. 1: 500

A R Q 101   —  S A N T I AG O , C H I L E

4. El desarrollo de un sistema de emergencia para la

extracción mecánica de humo en todos los pisos,
tal como lo requieren las normas locales contra
incendios. Su complejidad dio lugar a una variedad
de organizaciones espaciales, como los cielorrasos a
doble altura o la red de circulación completamente
abierta, que normalmente no se permitirían en un
edificio con usos específicos y restricciones de diseño
tal como este. ARQ

135

ARQ101_libro_V2.indb 135 04-04-19 1:26 p.m.

 Planta nivel exhibición +24,00 m / Plan level +24.00 m, Exhibition
E. / S. 1: 500
M EN D E S DA R O C H A + M M B B A R Q U I T E TO S

© Nelson Kon

136

ARQ101_libro_V2.indb 136 04-04-19 1:26 p.m.

 Planta nivel deportes +41,50 m / Plan level +41.50 m, Sports
E. / S. 1: 500

A R Q 101   —  S A N T I AG O , C H I L E
© Nelson Kon

137

ARQ101_libro_V2.indb 137 04-04-19 1:26 p.m.

 Planta nivel danza +46,00 m / Plan level +46.00 m, Dancing
E. / S. 1: 500
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Paulo Mendes da Rocha

Arquitecto, Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo,

1954. Su gimnasio para el Clube Atlético Paulistano de 1957 le
brindó reconocimiento público al ganar el premio Grande Prêmio
Presidência da República en la 6ª Bienal de São Paulo (1961). Junto a
Vilanova Artigas, se unió a la Escuela de Arquitectura de la USP en la
década de 1960. En 1968 ganó el concurso nacional de proyectos para
el Pabellón de Brasil en la Expo 70 de Osaka. Ha sido galardonado
con el Premio de la Fundación Mies Van der Rohe, el Premio
Pritzker en 2006 y el León de Oro por su trayectoria en la Bienal de
Arquitectura de Venecia 2016.
138

ARQ101_libro_V2.indb 138 04-04-19 1:26 p.m.

 Planta nivel cafetería +51,50 m / Plan level +51.50 m, Cafeteria
E. / S. 1: 500

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MMBB
<mmbb@mmbb.com.br>

Fundada en 1991 por los arquitectos Fernando de Mello Franco,

Marta Moreira y Milton Braga (y siendo sus actuales socios Marta,
Milton y Maria João Figueiredo), MM BB ha consolidado una práctica
profesional integral, que abarca el desarrollo de edificios públicos
e institucionales, infraestructura y urbanismo. Su complejo de
viviendas sociales Jardim Edite ha sido galardonado por la I X Bienal
Iberoamericana de Arquitectura y Urbanismo en Rosario (2014) y la
Asociación de Críticos de Arte de São Paulo (2013), mientras que su
propuesta Watery Voids ganó el premio al Mejor Proyecto en la 3ª
Bienal Internacional de Arquitectura de Rotterdam (2007). 139

ARQ101_libro_V2.indb 139 04-04-19 1:26 p.m.

 © Nelson Kon

M EN D E S DA R O C H A + M M B B A R Q U I T E TO S

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 A R Q 101   —  S A N T I AG O , C H I L E

141

ARQ101_libro_V2.indb 141 04-04-19 1:26 p.m.

 Corte AA / Section AA
E. / S. 1: 500
M EN D E S DA R O C H A + M M B B A R Q U I T E TO S

142

ARQ101_libro_V2.indb 142 04-04-19 1:26 p.m.

 Corte BB / Section BB
E. / S. 1: 500

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ARQ101_libro_V2.indb 143 04-04-19 1:26 p.m.

 M EN D E S DA R O C H A + M M B B A R Q U I T E TO S Planta nivel piscina +60,00 m / Plan level +60.00 m, Swimming pool
E. / S. 1: 500
SESC 2 4 de Maio
Arquitectos / Architects: Paulo Mendes da Rocha + MMBB Arquitetos
(Fernando Mello Franco, Marta Moreira, Milton Braga)
Colaboradores / Collaborators: Adriano Bergemann, Ana Carina
Costa, Ana Carolina Mamede, Cecília Góes, Eduardo Ferroni,
Giovanni Meirelles, Gleuson Pinheiro, Guilherme Pianca, Jacques
Rordorf, Lucas Vieira, Márcia Terazaki, Maria João Figueiredo,
Marina Acayaba, Marina Sabino, Martin Benavidez, Vito Macchione,
João Yamamoto, Rafael Monteiro, Rodrigo Brancher, Thiago
Rolemberg, Victor Olivera
Ubicación / Location: 24 de Maio 109, São Paulo, Brasil
Promotor / Promoter: Danilo Santos de Miranda, Director SESC
São Paulo
Ingeniería estructural / Structural engineering: Kurkdjian e
Fruchtengarten Engenheiros Associados
Fundaciones / Building foundation: MAG Projesolos
144 Engenheiros Associados
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Ingeniería sesc / sesc Engineering staff: Eng. Amilcar João Gay Filho
Construcción / Construction: Mendes Júnior Trading e Engenharia S/A
Instalación hidráulica y eléctrica / Hydraulic and electrical engineering:
PHE Projetos Hidráulicos e Elétricos
Acondicionamiento de aire / Air conditioning: Thermoplan
Engenharia Térmica
Acústica / Acoustic: Nepomuceno Acústica e Sônica
Escenografías / Scenic projects: J.C. Serroni e Gustavo Lanfranchi
Iluminación / Lighting projects: Rosane Haron (Espaço Luz),
Altimar Cypriano
Superficie construida / Built area: 27.865 m2
Año de proyecto / Project year: 2002-2008
Año de construcción / Construction year: 2012-2017
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© Nelson Kon © Nelson Kon

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