Actividad 1 - Concepto y formas de combinaciones de negocios

Maria Jose Sierra Vergara

Programa: Contaduría Publica
ID: 100072180

Consolidación de estados Financieros.

Fabiano Ortiz

20 de noviembre de
2022

Bogotá
INTRODUCCION:

El término combinación de negocios, comprende una gran variedad de

transacciones en diferentes formas en general:
el conjunto de procesos, circunstancias, transacciones, se considera una
combinación de negocios
Una combinación de negocios es la unión de negocios separados en una única
entidad que emite la información financiera, el resultado de este es que la
empresa obtiene el control de los activos netos y todas las operaciones de esta.

También puede suceder que la compañía que realiza la combinación de

negocios con otra pueda ser disuelta o disolver, obteniendo las acciones,
capital social.

Control: con la finalidad de obtener beneficios económicos de una actividad

desarrollada, se controla los procesos financieros.

Fusión: es una figura mediante la cual se puede hacer una reforma estatutaria
una o más sociedades sin liquidarse traspasan sus activos, pasivos, derechos
y obligaciones a otra para crear una nueva sociedad

Escisión: La escisión es una reforma estatutaria mediante la cual una

sociedad (escindente) divide su patrimonio en dos o más partes con el fin
de transferir en bloque una, varias o la totalidad de dichas
partesa una o varias sociedades (beneficiarias) ya
constituidas o las destinan para la creación de nuevas sociedades (artículo
3° de la Ley 222 de 1995).
https://www.supersociedades.gov.co/Servicio_Ciudadano/tramites-y-
servicios/Paginas/Tramite-Escision-de-Sociedades-Comerciales.aspx
Adquisición: se puede manejar por vía PATRIMONIAL es decir adquiriendo
sus obligaciones, derechos, activos, pasivos de la empresa o se pude realizar
por ACCIONES que es comprar vía mercado una cantidad de numero de
acciones que le de control sobre la entidad.

Teniendo claro que el tema de combinaciones de negocio lo rige o lo estipula

la norma internacional de información financiera 3 (NIIF 3) y establece los
principales principios y alcance Como manejar e identificar una buena
combinación de negocio

Mediante la aplicación de niif 3 la entidad puede determinar si es o no viable

la transacción de combinación de negocio con los siguientes parámetros:

método de la adquisición:

(a) identificación de la adquirente.

(b) determinación de la fecha de adquisición.

(c) reconocimiento y medición de los activos identificables adquiridos, de

los pasivos asumidos.

(d) reconocimiento y medición de la plusvalía.

Identificación de la adquirente:

Claramente una de las entidades que realizara la combinación se debe

identificar como el adquiriente generalmente es la que absorbe o disuelve la
otra. En este caso se pueden utilizar las guías de la niif 10.

Determinación de la fecha de adquisición:

La adquirente identificará la fecha de adquisición, que es aquella en la cual

trasfiere legalmente todos los derechos y obligaciones a la adquiriente y por
ende seria la misma fecha de cierre de operatividad de la adquirida.

Reconocimiento y medición de los activos adquiridos, las obligaciones

asumidas.

Para cumplir las condiciones de reconocimiento como parte de la aplicación del

método de la adquisición, los activos identificables adquiridos y los pasivos
asumidos deben satisfacer, a la fecha de la adquisición, las definiciones de
activos y pasivos del Marco Conceptual para la Preparación y Presentación de
los Estados Financieros1 en la fecha de adquisición. Por ejemplo, a la fecha de
la adquisición no son pasivos los costos en que la adquirente espera incurrir
en el futuro, pero no está obligada a tener, para efectuar su plan de abandonar
una actividad de una adquirida o para terminar el empleo de empleados de la
adquirida o para reubicarlos. Por ello, la adquirente no reconocerá esos
costos como parte de la Aplicación del método de la adquisición. En su lugar,
la adquirente reconocerá esos costos en sus estados financieros posteriores a
la combinación de acuerdo con otras NIIF.
https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/cr/Documents/audit/docum
entos/nii f-2019/NIIF%203%20-%20Combinaciones%20de%20Negocios.pdf.

Principio de medición:

Los pasivos y activos asumidos se medirán a valor razonable según la fecha

de adquisición o según su proporcionalidad de los importes reconocidos de los
activos adquiridos.

Costos relacionados con la adquisición:

Aquellos en que incurre la adquirente para llevar a cabo una combinación de

negocios. Estos costos incluyen los honorarios de búsqueda; asesoramiento,
jurídicos, contables, de valoración y otros honorarios profesionales o de
consultoría; costos generales de administración, incluyendo los de mantener
un departamento interno de adquisiciones; y costos de registro y emisión de
títulos de deuda y de patrimonio. La adquirente contabilizará los costos
relacionados con la adquisición como gastos en los periodos en que los costos
se hayan incurrido y los servicios se hayan recibido, con una excepción.
Conclusión:

Teniendo en cuenta las lecturas y la investigación de conceptos y demás sobre

el tema es importante resaltar que las normas internaciones NIIF tienen un
alto alcance sobre el tema guías y pasos para realizar de la mejor manera la
combinación de negocios. Siento que fue importante hacer estas lecturas para
impregnarme un poco sobre las posibilidades que existen de una combinación
de negocio y de esta manera poder identificar y aportar al desarrollo de una
llegado el caso en el ámbito laboral. Para comprender el tema encontré unos
ejemplos que fueron de gran ayuda para comprender la dinámica de las
combinaciones de negocio

Ejemplo 1:

La sociedad X adquiere el 100 por 100 de las acciones de la sociedad Y, cuyo

único activo está constituido por unos terrenos rústicos adquiridos hace años
con la finalidad de obtener una plusvalía por recalificación urbanística.

En virtud de esta operación la sociedad X no adquiere el control de un negocio,

ya que la sociedad Y no es un conjunto integrado de actividades y activos
susceptibles de ser dirigidos y gestionados con el propósito de proporcionar un
rendimiento, menores costos u otros beneficios económicos directamente a
sus propietarios o partícipes. La sociedad Y es una sociedad patrimonial que
no ejerce ningún tipo de Actividad económica y, por lo tanto, al no ser un
negocio en el sentido antes mencionada, la adquisición del control por parte
de la sociedad X no puede calificarse como combinación de negocios.

EXPLICACION EJEMPLO 1: Este ejemplo explica que aunque la sociedad

adquiere el 100% de las acciones de la sociedad. Y no es una combinación de
negocios. ¿por qué? Fácil no adquirió un conjunto de actividades que generen
algún tipo de rendimiento.
Ejemplo 2

La sociedad <X= posee 98.000 acciones de la sociedad <LAGO=, cuyo capital

social está constituido por 200.000 acciones. El 1 de mayo de 20X7 la sociedad
<LAGO= adquiere 10.000 acciones propias.
La sociedad <X= posee inicialmente el 49 por 100 de los derechos de voto de
la sociedad <LAGO= (98.000 / 200.000) y, por tanto, no se ha producido una
combinación de negocios, ya que no tiene el control de la sociedad participada.
Como consecuencia de la adquisición de las acciones propias por parte de la
sociedad <LAGO=, las acciones propias dejan de computarse a efectos del
cálculo de la mayoría de los derechos de voto, porcentaje con el que sí se tiene
el control del negocio, por lo tanto, se ha producido una combinación de
negocios sin realizar ninguna inversión por parte de la sociedad <X=.

Referencias:
Recuperado de https://www.gerencie.com/niif-3-combinaciones-de-negocios-
ejemplos-de-adquisiciones.html.
Recuperado de: https://www.gerencie.com/niif-3-combinaciones-de-negocios-
ejemplos-de-adquisiciones.html.
Recuperado de:
https://aulavirtual.ibero.edu.co/repositorio/Cursos-
Matriz/Pregrados/Ciencias-empresariales/Contaduria-publica/Consolidacion-
Estados-Financieros/MD/Unidad1.pdf