Guía de presentación informe narrativo

El presente documento constituye una guía para que las organizaciones de la sociedad civil financiadas
por el Fondo para la Incidencia e Investigación, sistematicen sus avances en la ejecución de los objetivos
y los resultados comprometidos. Además, facilita el seguimiento que UICN debe dar a la ejecución de los
proyectos.

El informe narrativo deberá entregarse de acuerdo con los tiempos y condiciones que se establecen en el
convenio firmado entre la organización y UICN.

Como parte integral del mismo, se debe anexar el material metodológico, los avances de diagnósticos,
memorias, fotografías, copias de los términos de referencia de las contrataciones efectuadas, así como
de las listas de asistencia de participantes a reuniones o talleres y de todos los materiales producidos.

I. Identificación

N° de proyecto________________________________________
Nombre del proyecto__________________________________
Informe n° ___________________________________________
Periodo que cubre el informe:___________________________
Organización responsable _____________________________
Fecha de entrega:_____________________________________

II. Descripción

1. CONTEXTO

Corresponde a un análisis de las condiciones políticas, sociales y económicas en las que se desarrolla el
proyecto. Interesa conocer si existen cambios en esas condiciones con respecto a la situación inicial.

2. BALANCE DE EJECUCIÓN

A continuación se señalan algunos elementos que se deben tomar en cuenta en este capítulo,
dependiendo de las características y condiciones del proyecto:

2.1 Descripción del avance del proyecto

Consiste en una recapitulación sobre cómo se ha ido desarrollando el proyecto, y el avance en el

cumplimiento de los indicadores del marco lógico. Incluir un breve análisis que nos permita
conocer si la ejecución va de acuerdo con lo programado o si es necesario hacer ajustes en
actividades, tiempos o presupuesto. Deben ser anotados todos aquellos factores que
colaboraron o dificultaron el cumplimiento de los objetivos, el alcance de los resultados y la
implementación de las actividades. Estos pueden ser internos o externos a la organización.

2.2 Relación con actores – Acciones de articulación/alianza

Proyecto de Incidencia e Investigación 1
 Mencionar los actores y tipo de relaciones que se han establecido (comunales-autoridades de
gobierno-partidos políticos-gobiernos locales-organismos cooperantes-organizaciones-
instituciones, etc.)

Las articulaciones, alianzas, realizadas con otras organizaciones, grupos, redes.

2.3 Mecanismos utilizados en el proceso de incidencia

Investigación:
Se realizaron investigaciones para dar alternativas de solución a problemas, fundamentar
posiciones, denuncias, propuestas de ley, modificaciones, etc.?

Estrategias de comunicación:
Qué estrategias de comunicación e información se utilizaron hacia los diferentes públicos
(Comunidades, autoridades, gobierno, organizaciones)?
Se utiliza alguna forma de difusión de resultados?
Se realizan actividades de sinergia o intercambio?

Negociación:
Qué formas de negociación, concienciación, persuasión se han utilizado?

Otros:
Cualquier otro mecanismo que consideren importante mencionar.

2.4 Impactos del proyecto1

Señalar los impactos que ha tenido la ejecución del proyecto en:

-El fortalecimiento institucional de la o las organizaciones ejecutantes, las comunidades, otras

organizaciones
-La apertura o posicionamiento en espacios de toma de decisión, el fortalecimiento de la imagen
de la organización
-Los aprendizajes, cambios en la forma de realizar el proceso de incidencia, etc.
-La inclusión o modificación de legislación local, nacional o regional.
-El impacto en la apertura de espacios a mujeres, jóvenes, u otros grupos.
-El aporte del proyecto a la reducción de la pobreza
-El significado y sostenibilidad a nivel local, nacional o regional que tienen los resultados de este
proyecto.
-Cualquier otro impacto esperado o complementario que haya tenido el proyecto.

3. AJUSTES
Anotar cualquier ajuste que se requiera en actividades, tiempos o presupuesto.

1
Un impacto se refiere a los cambios sostenibles que una acción o actividad ocasionado, más allá de
resultados concretos. Proyecto de Incidencia e Investigación 2
III. Cuadro resumen actividades

Objetivo Actividad Actividad realizada Nivel de cumplimiento Presupuesto ejecutado Observaciones

programado Programada en porcentaje en dólares
SI NO

IV. Planificando

En el sitio web institucional existe un programa basado en el marco lógico que permite diseñar, administrar y monitorear un proyecto de forma amigable y rápida. El sitio es
http://www.iucn.org/places/orma/politicaambiental_documentos.shtml. Está hecho para que sea una herramienta de utilidad por parte de las organizaciones que aplican o
tienen proyectos con el Fondo para la Incidencia, le invitamos a que lo utilice para complementar su informe narrativo.

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