4 PRINCIPIOS DE AGILIDAD

Según mi descripción de los cuatro principios fundamentales de la agilidad son:

1. Individuos e interacciones por encima de procesos y herramientas: La comunicación

efectiva entre las personas es clave para el éxito en cualquier proyecto ágil. En lugar de
depender únicamente de procesos y herramientas, es importante centrarse en las
relaciones interpersonales y la colaboración. En un equipo ágil, se fomenta el diálogo
constante para resolver problemas y tomar decisiones de forma conjunta.

2. Software funcionando por encima de documentación exhaustiva: En lugar de enfocarse

en la creación de una documentación extensa y detallada, los equipos ágiles se centran en
crear software funcional que pueda ser probado y evaluado de forma regular. Esto permite
que los equipos puedan hacer cambios en el software de forma rápida y eficiente, en lugar
de tener que pasar por un proceso largo y tedioso de revisión de documentos.

3. Colaboración con el cliente por encima de la negociación contractual: La colaboración con

el cliente es fundamental para el éxito de cualquier proyecto ágil. En lugar de centrarse en
la negociación de un contrato, los equipos ágiles trabajan con los clientes para entender
sus necesidades y expectativas, y adaptar el desarrollo del software en consecuencia. Esto
permite una mayor flexibilidad y capacidad de respuesta a las necesidades cambiantes del
cliente.

4. Respuesta al cambio por encima del seguimiento de un plan: Los equipos ágiles valoran la
capacidad de respuesta al cambio y la flexibilidad por encima del seguimiento de un plan
riguroso. En lugar de seguir un plan de forma inflexible, los equipos ágiles pueden
adaptarse rápidamente a los cambios en los requisitos del proyecto y a las nuevas
oportunidades. Esto permite una mayor capacidad de innovación y la capacidad de
responder a los cambios del mercado con mayor rapidez.