DIAGNOSTICO SOCIOECONOMICO

COMUNIDAD EL REGALADO

DISTRITO: TUMBADEN
PROVINCIA: SAN PABLO
REGION: CAJAMARCA

PROGRAMA DE ENERGIA, INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS BASICOS -

ITDG

Cajamarca, Diciembre del 2008

 INDICE

Pág.

Presentación 04

Antecedentes 06

Resumen ejecutivo 07

I. METODOLOGIA 11

II. CARACTERISITICAS GENERALES DE LA COMUNIDAD 13

2.1. Ubicación y clima 13

2.2. Topografía y suelos 14
2.3. Servicios 15

III. POBLACION Y CLASIFICACION DE LAS FAMILIAS 17

3.1. Características de la población 17

3.2. Características de la migración 18
3.3. Tipos de familias 18
3.4. Capacidades del recurso humano 21
3.5. Administración de los servicios 22
3.6. Beneficiarios del proyecto 23

IV. ACTIVIDADES PRODUCTIVAS E INGRESOS FAMILIARES 24

4.1. La agricultura 24
4.2. La actividad pecuaria 26
4.3. Comercialización agropecuaria 27
4.4. Comercio existente en la comunidad 27
4.5. Ingreso familiar 28

V. CONSUMO DE ENERGIA 30

5.1. Utilización de fuentes de energía 30

5.2. Gasto mensual 30
5.3. Utilización de artefactos electrodomésticos 31
5.4. Demanda actual de energía 32
5.5. Demanda futura de energía 33
5.6. Usos productivos de la energía 33
5.7. Consumo de leña 34
VI. EVALUACIÓN ECONOMICA, SOCIAL Y FINANCIERA DE LA MCH 35

6.1. Evaluación económica 35

6.2. Evaluación social 35
6.3. Análisis de sostenibilidad 37

VII. ORGANIZACIONES E INSTITUCIONES 40

6.1. Rol y nivel de participación de las organizaciones 40

CONCLUSIONES 42

RECOMENDACIONES 44

ANEXOS 45
 PRESENTACION
El presente estudio socioeconómico es parte de las actividades que Soluciones
Prácticas - ITDG viene desarrollando, en el marco de la construcción de la Micro
Central Hidroeléctrica (MCH) ubicada en la comunidad del Regalado, distrito de
Tumbadén, provincia de San Pablo y Región Cajamarca.

La existencia de recurso hídrico en la comunidad del Regalado y la buena

predisposición de las familias beneficiarias en participar del proyecto, han
posibilitado la implementación del proyecto, el que permitirá dotar de energía
eléctrica aproximadamente a unas 31 familias de manera directa y 04 instituciones
locales; en total aproximadamente se beneficiarán 175 pobladores; al inicio del
funcionamiento de la MCH se espera contar con 35 usuarios directos (31 familias y
04 y instituciones locales).

El estudio socioeconómico permitirá conocer las características sociales,

económicas, gastos en fuentes de energía tradicionales (velas, kerosene, pilas,
etc.), demanda de energía, el nivel organizativo e identificación de capacidades
individuales y grupales, identificación de necesidades de capacitación, así mismos,
el estudio contempla un análisis de sostenibilidad de la MCH; este documento se
constituye en el principal instrumento para la adecuación e implementación del
modelo de gestión y el desarrollo de una serie de actividades de capacitación.

Este documento consta de ocho partes; la primera está referido a la metodología

del trabajo; en la segunda parte se describe aspectos generales de la comunidad; la
tercera parte está comprendido con las características de la población y la
clasificación de las familias de acuerdo a la situación económica y tenencia de las
tierra; la cuarta parte trata sobre las actividades productivas: la agricultura, la
ganadería, venta de fuerza de trabajo y conformación del ingreso familiar; en la
quinta parte se analiza los gastos que hacen las familias en fuentes de energía
tradicionales (Velas, pilas, kerosene, etc.); en la sexta parte se ha hecho un análisis
de la sostenibilidad del proyecto a través de la elaboración de un flujo de caja; en
la octava parte se analiza a las organizaciones existentes y su rol que cumplen en la
comunidad; finalmente, se plantea algunas conclusiones y recomendaciones.

El objetivo de Soluciones Prácticas – ITDG es, contribuir a mejorar las condiciones

de vida de los pobladores del área rural que se encuentran desprovistos de
servicios en general y en particular de energía eléctrica; bajo esta perspectiva es
que se viene trabajando de manera coordinada y aunando esfuerzo con la el
Municipalidad distrital de Tumbadén y con los propios beneficiarios. ITDG y el
municipio son los que están aportando los recursos económicos y los beneficiarios
con su mano de obra no calificada. Con la MCH, las familias de la comunidad podrán
mejorar sus condiciones de vida e incrementar sus ingresos económicos en la
medida que vayan haciendo uso productivo de la energía, a través de la
implementación de negocios, talleres, entre otras; además contribuirá a mejorar la
educación y la salud de la población.
 ANTECEDENTES

Previo a la construcción de la MCH en la comunidad del Regalado, se ha hecho un

trabajo de identificación de potencialidades energéticas en el ámbito de la
Provincia de San Pablo que comprende los cuatro distritos: San Pablo, San
Bernardino, San Luís y Tumbadén, en el marco de la elaboración del Plan de
Electrificación Rural Provincial.

Fruto del trabajo, se ha podido identificar comunidades con potencialidades

energéticas en Hidro, Solar y Eólica, en el ámbito de los distritos de la provincia.

De los cuatro distritos indicados, el que cuenta con mayo recurso hídrico para ser
aprovechado para la generación de energía eléctrica, a través del empleo de Micro
Centrales Hidroeléctricas, es Tumbadén, seguido de San pablo.

La elaboración del Plan de Electrificación Provincial de San Pablo, ha implicado

un esfuerzo de la Municipalidad Provincial de San Pablo y las municipalidades
distritales e Intermediate Technology Development Group – ITDG, para ello se
firmó un convenio de cooperación interinstitucional.

ITDG tiene previsto intervenir durante los próximos 4 años con la implementación
de proyectos de electrificación, con el uso de energías renovables, a través del
financiamiento de la cooperación y con en cofinanciamiento de los gobiernos
locales.
I. METODOLOGIA

El procedimiento metodológico utilizado para la elaboración del presente

diagnóstico socioeconómico rápido se ha elaborado de acuerdo a criterios de
investigación previamente validados, como: el procedimiento metodológico, los
instrumentos de recojo de información de campo, el procesamiento de la
información y redacción.

La elaboración del estudio ha seguido todo un proceso secuencial de etapas,

que van desde la revisión de información secundaria, elaboración de los
instrumentos de recolección de información de campo (encuestas, entrevistas
estructuradas, etc.), aplicación de los instrumentos para el recojo de
información de campo y por último, el trabajo de gabinete que ha consistido
en procesar los datos de las encuestas, analizar la información de las
entrevistas y focus group, para terminar con la redacción del documento.

a) Revisión de información secundaria: En un primer momento se ha

revisado documentos y datos estadísticos de diversas fuentes como:
Censos de Población y Vivienda, bibliografía referida al ámbito objeto de
estudio.

b) Elaboración de instrumentos de recojo de información: Después de

haber realizado las visitas respectivas a la localidad, se ha procedido a
elaborar los instrumentos de recolección de información, de campo como:
encuestas, entrevistas semi-estructuradas y aplicaciones de focus group.
La encuesta ha teniendo como ejes centrales a las características
sociales, actividades productivas, ingresos, fuentes de energía, demanda
energética, organizaciones sociales y análisis de capacidades grupales e
individuales. Las entrevistas y los focus group han estado orientados a
recoger información cualitativa que va a reforzar y complementar la
información recogida a través de las encuestas.

c) Selección de la muestra: Se ha definido que la unidad de análisis lo

constituyen las familias y el universo esta constituido por 31 familias que
viven permanentemente en la localidad, de las cuales se ha tomado como
muestra a 16 familias que representa al 52% del total de familias
(universo).

Siendo la unidad de análisis, las familias, se ha procedido a hacer una

clasificación de las mismas de acuerdo a características bien definidas
como: ingresos, tenencia de tierras, venta de fuerza de trabajo, etc.

d) Trabajo de campo: Se han aplicado los instrumentos de recojo de

información como: encuestas a las familias, entrevistas semi-
estructuradas a los representantes de las organizaciones y autoridades
 locales (teniente gobernador y agente municipal); se ha desarrollado un
focus group con los pobladores y las autoridades, con la finalidad de
conocer aspectos de tipo cuantitativo relacionados a capacidades locales
tanto a nivel grupal como individual, posibles usos productivos de la
energía y necesidades de capacitación.

e) Trabajo de gabinete: Luego de haber aplicado los instrumentos de recojo

de información de campo, se ha procesado la información obtenida a
través de las encuestas; se ha elaborado cuadros y gráficos estadísticos,
para luego analizar y sistematizar la información.

f) Redacción del documento: Finalmente, se ha procedido a redactar y

sistematizar la información obtenida a través de las encuestas,
entrevistas y el focus group.
II. CARACTERISTICAS GENERALES DE LA COMUNIDAD

2.1 Ubicación y clima

La comunidad del Regalado se encuentra ubicado en el distrito de

Tumbadén, provincia de San Pablo, Región Cajamarca.

Se encuentra por encima de los 3200 msnm, en la región natural Quechua; el

clima en la localidad es frío, con una temperatura promedio de 16 C°; la
temperatura mímica es de 10 C° y la máxima de 22 C°. Los meses de invierno
se presentan a partir de noviembre a abril, con fuertes precipitaciones.

La información meteorológica de la Granja Porcón (1239,9 mm), Quilcate

(639.3) permite determinar que el promedio de precipitación total por año
oscila entre 600 y 1242 mm anuales ubicados entre los 2 000 y 3 200 msnm.

Mapa de Ubicación de la Provincia de San Pablo

Fuente: Plan de Acondicionamiento Territorial de la Provincial de San pablo

 Mapa de la Provincia de San Pablo y Ubicación del Proyecto

El Regalado

Fuente: Plan de Acondicionamiento Territorial de la Provincial de San pablo

2.2 Topografía y Suelos

Presenta una superficie con

ondulaciones muy fuertes, lo cual le
confiere al paisaje un aspecto
corrugado de intensidad variable;
la inclinación de la pendiente es
variable oscila entre 15 y 45%. El
suelo predominante en las laderas
es el arcilloso con mezcla de arena;
la vegetación existente esta
constituido por arbustos naturales
(Quintales) ubicados en los cercos de las parcelas, los predios en su mayoría
están cubiertos de Ichu.
2.3 Servicios

Educación. En la comunidad existen 03 Instituciones Educativas: Inicial,

primaria y secundaria; en el nivel inicial trabaja una profesora con 12
alumnos, en el nivel primario hay 35 alumnos de 1º a 6 º grado y trabajan 4
profesores, en el nivel secundario de 1º a 51 hay 60 y trabajan 5
profesores, este último dispone de una computadora y un televisor a color,
además de un pequeño generador que es utilizado de vez en cuando.

Salud. Hay un puesto de salud en

el que trabajan una enfermera y un
técnico en enfermería; el local del
puesto de salud tiene 04 ambientes
para a tender a los pacientes, no
dispone de mayores equipos
médicos para conservar los
medicamentos, entre otros, debido
a que no disponen de energía
eléctrica.

Las enfermedades más frecuentes son las paracitosis debido al consumo de

agua no tratada y las respiratorias, ambas enfermedades se presentan en
mayor número en los niños.

Vías de Acceso a la zona del proyecto. Se parte de Cajamarca y se sigue

la carretera asfaltada que conduce a Bambamarca, casi hasta la altura de la
comunidad de Alto Perú, luego se toma una trocha carrozable a la izquierda
que va a la comunidad de Ingatambo y de este se sigue al Regalado (Ver
croquis)

CUADRO DE ITINERARIO DE ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO

ITINERARIO VIA TIPO DE VIA DISTANCIA

Cajamarca – Km. 46 de la Terrestre Asfaltada – 46 Km.

carretera a Bambamarca Afirmada
Km. 46 de la carretera a Terrestre Trocha 11 Km.
Bambamarca - Ingatambo carrozable
Igatambo – El Regalado Terrestre Trocha 05 Km.
carrozable
Tiempo empleado haciendo uso de vehículo particular - camioneta, 2.30 horas.

Comunicaciones. En la comunidad hay lugares específicos a los que llega

señal de celular y es a través de este medio que los pobladores se comunican
con sus familiares, otro medio de comunicación lo constituyen los mensajes
radiales, siendo la radio de mayor sintonía, radio Campesina.
 CROQUIS DE ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO

Saneamiento. El 87.5% de las viviendas disponen de agua potable (Agua

entubada1) y el 18.8% restante consumen agua de manantiales y el 81.3% de
viviendas tiene letrinas y el 12.5% no disponen de letrinas, su deposición de
excretas lo hacen al aire libre; ambos servicios fueron construidos por
FONCODES. Para la administración del agua potable se ha constituido una
junta administradora, la cual tienen la responsabilidad de la operación y
mantenimiento del sistema.

GRAFICO Nº 01: SERVICIOS DISPONIBLES EN LAS

VIVIENDAS

100.0 87.5
90.0 81.3
80.0
70.0
60.0
50.0
40.0
30.0 18.8
20.0 12.5
10.0
0.0
entubada P uquio /M antial SI NO

A gua A gua de

A B A TECIM IENTO DE A GUA USO DE LETRINA S

1
Se dice agua entubada porque el sistema sólo permite conducir el agua desde la captación hacia las
viviendas, el agua no es tratada.
Características de las viviendas. Las viviendas son hechas de adobe, techo
de calamina y piso de tierra; del total de viviendas (35), sólo 15
aproximadamente se encuentran concentradas al contorno de la escuela
primaria y el resto están dispersas.

Vista panorámica del Regalado, se observa parte de las viviendas del caserío
III. POBLACION Y CLASIFICACION DE LAS FAMILIAS

3.1 Características de la población

En la comunidad del Regalado existen 50 familias, de las cuales 35 son

beneficiarias del proyecto, además de 05 instituciones, las cuales se
constituyen en los beneficiarios directos del proyecto; en total 175
pobladores aproximadamente, tendrán acceso a energía. Las principales
características de la población son:

a) La población se caracteriza por se mayormente joven, el 70.4%, no pasa

de los 30 años de edad y el 29.6% esta por encima de los 30 años.
b) El 4% de la población es analfabeta, siendo en mayor número las
mujeres mayores de edad.
c) El 37% tiene primaria incompleta, el 29% primaria completa, el 17%
secundaria incompleta y el 6% secundaria completa
d) El promedio de integrantes por familia es de 5 personas.
e) Se ha constatado que existe migración temporal por motivos de
trabajo, los que emigran son los padres de familia y los hijos mayores
de edad, van Cajamarca y a la costa a vender su mano de obra en
actividades agrícolas y en construcción.
f) Los pobladores no han recibido capacitaciones de tipo empresarial, las
pocas capacitaciones que han recibido han estado orientadas a manejo
de cultivos (papa), sanidad animal y cultivo de pastos.

GRAFICO Nº 02 : POBLACION POR GRUPOS DE EDADES

21.5

17.7
15.2
13.9

10.1
8.9
6.3
6.3

0-5 6 - 12 13 - 18 19 - 24 25 - 30 31- 35 36 - 50 51- +

GRAFICO Nº 03: GRADO DE INSTRUCCION DE LA POBLACION

35.4

24.1

16.5

8.9 8.9
6.3

A nalfabeto s Sin nivel P rimaria P rimaria Secundaria Secundaria

Inco mpleta Co mpleta Inco mpleta Co mpleta
3.2 Características de la migración

Se ha constatado que existe emigración temporal y definitiva; los que

emigran por temporadas son principalmente los padres de familia y los hijos
mayores de edad, el motivo es básicamente por trabajo con la finalidad de
generar ingresos para la familia, se dedican a la construcción y el comercio;
respecto de la migración definitiva, los que tienden a salir de la comunidad
son básicamente los hijos, salen por motivos de trabajo o estudios, con el
tiempo no regresan debido a que al salir muchos de ellos encuentran otras
oportunidades para vivir, estos son los que generan ingresos a las familias a
través del envío de remesas a sus familiares.

Los motivos que hacen que los pobladores emigren son el trabajo y estudios,
los jóvenes que emigran muchos de ellos tienden a no regresar debido a que
en su comunidad no hay condiciones sociales y económicas para que se
puedan quedar..

Los lugares a donde emigran frecuentemente es a Cajamarca y ciudades de

la costa: Lima, Chiclayo o Trujillo; emigran durante los meses de mayo a
julio.

CUADRO Nº 01:
MIGRACIÓN DE LOS INTREGANTES DE LAS FAMILIAS DE MANERA
TEMPORAL Y DEFINITIVA
EMIGRACIÓN TEMPORAL DE LOS MIEMBROS EMIGRACION PERMANENTE DE
DE LA FAMILIA FAMILIARES
Parentesco Lugar Actividad Tiempo/ Parentesco Actividad Lugar
Meses
Hijo Tarapoto Agricultura 3 Hijo Comercio Chiclayo
Esposo Cajamarca Construcción 3 Hijo Mina Cajamarca
Hijo Chiclayo Agricultura 2 Hijo Mina Cajamarca
Hijo Cajamarca Comercio 3 Hijo Construcción Cajamarca
FUENTE: Encuesta socioeconómica - ITDG - Octubre del 2008.

3.3 Tipos de familias2

Para efectos de poder conocer mejor la situación económica de las

familias, se la ha clasificado en tres tipo: Infrasubsistencia,
Autosubsistencia y Excedentarias. Esta clasificación se ha realizado en
base a criterios económicos (ingresos), tenencia de tierras, ganado y
venta de fuerza de trabajo.

2 Está tipología de familias ha sido establecido por la CEPAL. Las familias de Infrasubsistencia son aquellas que tienen escasos recursos, sus
ingresos no les permite satisfacer sus necesidades básicas, venden su fuerza de trabajo principalmente, no tienden hacia el ahorro y el rango de
tenencia de la tierra es de 0 a tres hectáreas. Las familias de Autosubsistencia son aquellas que sus recursos económicos les permite cubrir
regularmente sus necesidades básicas, venden su fuerza de trabajo para complementar sus ingresos, tienen una limitada tendencia hacia el
ahorro, tienen tierras y ganado, rango de tenencia de la tierra es de 4 a 9 hectáreas. Las familias Excedentarias disponen de mayores recursos:
tierra, ganado, sus ingresos les permite satisfacer sus necesidades básicas, tienden hacia el ahorro, en mayor cantidad producen para el
mercado y el rango de tenencia de la tierra es más de 10 hectáreas.
Las familias de Infrasubsistencia. Se Caracterizan por que tienden a
emigrar temporalmente, principalmente, a Cajamarca para vender su
fueraza de trabajo en actividades de construcción (como peonres). El
salario diario que perciben oscila entre S/. 20.00 y S/. 25.00. Tiene poca
extensión de tierras, no mayor a 4 hectáreas, se dedican a la ganadería y la
agricultura; este tipo de familias está constituido por el 38% del total de
familias existentes en el caserío. Los ingresos económicos no les permiten
satisfacer sus necesidades básicas de alimentación, vestido, salud y
educación.

Las familias de Autosubsistencia. Veden su fuerza de trabajo en

actividades de construcción de viviendas (son peones) además de eso se
dedican a la agricultura y la ganadería, el rango de tenencia de las tierras es
mayor a 4 hectáreas y menor a 7 hectáreas; este tipo de familias lo
constituyen el 44% del total de familias, siendo el grupo mayoritario. Sus
ingresos les permite satisfacer medianamente sus necesidades básicas:
alimentación, vestido, educación y salud.

Familias Excedentarias. Este tipo de familias no venden su fuerza de

trabajo, tienen como principales fuentes de ingresos a la ganadería, la
agricultura es una actividad complementaria y la producción es básicamente
para el autoconsumo. Sus ingresos les permiten satisfacer sus necesidades
básicas de alimentación, vestido, salud y educación; el 19% son parte de
este grupo de familias. Tienen tierras por encima de las 7 hectáreas.

En los tres tipos de familias, la ganadería se constituyen en la principal

generadora de ingresos económicos para la economía familiar; en las familias
de Infrasubsistencia y Autosubsistencia, la venta de fuerza de trabajo es
una actividad importante para la generación de ingresos, las agricultura
también les provee de ingresos a través de la venta de algunos producto,
principalmente papa; en cambio en la familias Exedentarias, la agricultura es
de autoconsumo en un 100% y es la ganadería la generadora de ingresos
económicos.

GRAFICO Nº 4: TIPOS DE FAMILIAS CAMPESINAS

43.8 %
45
40 37.5 %
35
30
25
18.8 %
20
15 7
6
10 Familias 3
Familias
Familias
5
0
Infrasubs istencia Autosubsistencia Excedentarias
3.4 Capacidades del recurso humano local

De acuerdo a la información obtenida, en campo y obtenida a través de las

encuestas socioeconómicas y focus group, se ha podido determinar que el
56% de las familias han recibido
capacitación y son los padres e GRAFICO Nº 5: FAMILIAS QUE RECIBIERON

hijos los que han participado de las

CAPACITACION

capacitaciones. Para efectos del

estudio se ha hecho hincapié en
identificar capacidades en SI: 44%
aspectos técnicos y empresariales. NO: 56%

Capacitación técnica; los temas en

los cuales han sido capacitados
están relacionados con el cultivo de
la papa, manejo del ganado GRAFICO Nº 6: INTEGRANTES DE LAS FAMILIAS

(Relacionado a sanidad animal) y

QUE RECIBIERON CAPACITACIÓN

cultivo de pastos. 45.0

40.0

35.0

No se ha podido identificar la 30.0 44%

existencia de algún integrante de

25.0

20.0 31%
las familias que haya obtenido 15.0

capacitación en electricidad, 10.0 13.%

5.0
mecánica u algún tema relacionado 0.0

con la operación y mantenimiento

Padre Hijos Total capacitados

de maquinaría; (Ver gráficos Nº GRAFICO Nº 7: TEMAS EN LOS QUE FUERON

CAPACITADOS
05, 06 y 07).
45.0
40.0

Capacitación empresarial; la 35.0 4 4%

30.0
población no tiene experiencia en 25.0

aspectos empresariales, no han 20.0

15.0
recibido capacitación alguna en 10.0 19% 19%

este aspecto, sólo se ha podido 5.0

6%
0.0
identificar la existencia de una Cultivo de Manejo de Cultivo de Total
Papa Ganado pastos Capacitados
familia que tiene un pequeño
negocio, relacionado con la venta
de productos de primera necesidad, no hay otro tipo de experiencias en
manejo de negocios o actividades comerciales.

Hay un 44% de familias que tendrían interés en recibir capacitación

identificando claramente en que aspectos y un 31% que si tendría interés
pero no saben en que capacitarse, el 25% restante no tiene interés en
capacitarse.
 Las familias que han manifestado tener interés en recibir capacitación y que
han señalado algún tema o temas, han considerado lo siguiente: Cultivos de
papa y manejo de ganado. Son los padres de familia y los hijos los que tienen
mayor interés en recibir capacitación.

CUADRO Nº: 01

TEMAS DE INTERES PARA OPTENER CAPACITACIONES

TIPO DE NUMERO
CAPACITACION DE FAMILIAS %
INTERESADAS
Cultivo de Papa 2 25.0
Ganadería 3 31.3
Administración 1 6.3
Total familias interesadas 6 62.5
FUENTE: Encuesta socioeconómica - ITDG - Octubre del 2008.

3.5 Administración de los servicios

En la comunidad existe un sistema de agua potable que ha sido construido

por FONCODES3, la administración del servicio esta a cargo de una junta
administradora conformada por un presidente, secretario, tesorero y fiscal,
ha sido organizado por los agentes que han tenido a su cargo la ejecución
del proyecto.

El manejo del servicio lo realizan sin ningún criterio empresarial que les
permita un adecuado mantenimiento del sistema, cada usuario paga por el
servicio S/. 1.50 al mes; si bien es cierto el sistema está operativo a la
fecha, pero se corre el riesgo que con el tiempo se presente problemas y no
tengan los recursos económicos para reposición de componentes del
sistema.

3.6 Beneficiarios del proyecto

El proyecto beneficiará a 35 usuarios, de los cuales 30 son familias y 05 son

instituciones (Puesto de Salud, Escuela, Colegio y la Iglesia Evangélica,
Comedor Popular).

La lista de beneficiarios del proyecto tendrá que ser contrastada al término

del proyecto para determinar exactamente con cuantos beneficiarios se va
a contar y con cuántos usuarios se les va a proveer del servicio de energía
eléctrica; la cantidad de usuarios es un factor importante a considerar para
la definición de la tarifa.

3
Programa del Estado para la implementación de proyectos de infraestructura social, económica y
productiva, cuyas siglas indican: Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social.
Los beneficiarios no conocen aspectos de uso racional de la energía y no
tienen la menor idea de cómo se va a administrar la MCH, por lo que será
necesario que se desarrollen cursos de capacitación en estos aspecto
básicos pero de mucha importancia para la sostenibilidad del proyecto.

Las viviendas de los beneficiarios por lo general tienen entre 03 y 03

compartimentos, incluido una cocina. Las casas son de tapial (tierra
apisonada formando bloques) y abobe, con techo de calamina o teja, los
pisos de tierra.
IV. ACTIVIDADES ECONOMICAS E INGRESOS FAMILIARES

La agricultura, la ganadería y la venta de fuerza de trabajo se constituyen

en las principales actividades económicas de las familias. La producción
agrícola se orienta en un mayor porcentaje para el autoconsumo; los
principales cultivos son: Papa, oca, olluco, cebada, arveja y habas; de estos
los que en mayor cantidad se orientan al mercado son la papa y la arveja.

La ganadería es una de las actividades importantes para las familias, puesto

que ella contribuye a la generación de ingresos económicos, a través de la
venta de venta de leche, de ganado vacuno, ovinos y animales menores
(Cuyes y gallinas). La producción de la leche la venden a NESTLE y a
GLORIA. El promedio de producción de leche por familia es de 18 Litros,
hay familias que venden al día más de 70 litros; como también hay familias
que venden en menor cantidad, entre 10 y 14 litros.

Adicional a la agricultura y la ganadería, las familias venden su fuerza de

trabajo en actividades de construcción de viviendas, para ello salen emigran
temporalmente a Cajamarca.

GRAFICO Nº 10: ACTIVIDADES ECONOMICAS QUE REALIZAN LAS FAMILIAS

100.0 100.0
100.0
90.0
80.0
70.0
60.0
50.0
40.0 37.5
30.0
20.0 12.5
10.0 6.3
0.0
A gricultura Ganadería Co mercio Cho fer Vanta de FW

4.1 La agricultura

La agricultura, a pesar de no ser rentable se constituye en una actividad

importante debido a que de ella depende el sustento diario para la
alimentación de las familias; la producción es de autoconsumo en un 75%, lo
que en mayor cantidad venden es papa.

Los terrenos en un 68% son al secano y 32% bajo riego; estos últimos son
destinados para el cultivo de pastos orientados a la cría de ganado vacuno y
en menor importancia la cría de ganado ovino y caballar. Los terrenos al
secano son destinados para el cultivo de: papa, olluco, cebada, etc.
 Las actividades agrícolas se realizan en una sola campaña al año, la época de
siembras empieza a partir del mes de agosto y las cosechas por los meses
de mayo y julio, dependiendo del tipo de cultivo y de su periodo vegetativo;
las condiciones climáticas variables se constituyen en un problema para la
producción, como: las fuertes lluvias, las heladas y algunas veces las sequías,
ocasionan la perdida de los cultivos.

4.1.1 Principales cultivos.

Los principales cultivos que siembran las familias son:

La papa: Es el cultivo de mayor importancia, tanto para el consumo familiar

como para la comercialización y en consecuencia para la provisión de
ingresos económicos; sólo siembran una vez al año y se cultiva al secano, las
siembras se realiza a partir del mes de agosto. Un poco mas del 60% de la
producción es para la venta.

Oca: La producción es destinada para el autoconsumo en su totalidad, las

labores de siembra empiezan en el mes de agosto.

Olluco: Toda la cosecha es para el consumo de familiar, se siembra en

pequeña extensión.

Cebada: En un poco mas del 85% de la producción es para el autoconsumo,

se siembra en muy poca extensión; se empieza a cultivar a partir del mes de
noviembre.

GRAFICO Nº 11 : ORIENTACIÓN DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA

49.2%
50.0
45.0
40.0
35.0
30.0
24.4%
25.0
20.0
15.0 12.5%

10.0 6.7%
5.0 1.9% 3.2%
1.5% 0.7%
0.0
Papa Oca Olluco Cebada

CONSUMO VENTA
4.1.2 Tecnología utilizada

Generalmente no utilizan fertilizantes químicos para abonar los cultivos;

excepto la papa, que si es abonada y utilizan uria e insecticidas y otros.
Utilizan la tracción animal para arar los suelos y la fuerza del hombre
utilizando herramientas como: palanas, picos y lampas, etc. para hacer
labores de desyerbo, aporque y cosecha, etc.

4.2 La actividad pecuaria

El 100% de familias se dedican a la ganadería, es una actividad muy

importante, de ella depende la mayor parte de los ingresos económicos a
través de la venta de leche y en menor cantidad por la venta de quesillo;
adicional a ello, venden las familias venden ganado orientado para carne o
para la reproducción, además de ovinos y animales menores (gallinas y
cuyes), ver gráfico Nº 12.

La cría de ganado vacuno es la más importante, orientado a la producción de

leche, el promedio de venta de leche por familia es de 18 litros al día,
llegando a vender algunas familias por encima de los 70 litros y la mayoría
entre 10 y 14 litros día; también hay familias que se dedican a la elaboración
de quesillo para la comercialización. La producción de la leche la venden a
NESTLE o GLORIA y el precio por el que les compran es de 0.75 céntimos
el litro.

Los pastos en un 60% son cultivados, el restante son pastos naturales

(grama y ichu), como se indicó anteriormente, los terrenos bajo riego son
destinados para el cultivo de pastos, lo que mas se cultiva es Ray Grass y
también se ha podido observar el asocio entre Ray Grass y pastos naturales.

GRAFICO Nº 12: ORIENTACION DE LA PRODUCCION PECUARIA

100.0
100.0

80.0 68.8
62.5
60.0
43.8
40.0 31.3

20.0 12.5

0.0
Vacuno s Leche Ovino s Quesillo Cuyes Gallinas
4.3 Comercialización agropecuaria

En lo relacionado a la producción agrícola, el 75% de la producción lo

destinan para el autoconsumo, lo que mas venden es papa. Llevan a vender
sus productos al mercado a Cajamarca.

En lo relacionado a la comercialización pecuaria, la producción de leche es

vendida a NESTLE o GLORIA en el mismo lugar; más bien cuando van a
vender vacunos, ovinos o animales menores, lo venden en el mismo lugar a los
intermediarios o en el mercado de Cajamarca los días lunes.

4.3.1 Sistemas de comercialización agropecuaria

El sistema de comercialización de los productos agrícolas, tiene la siguiente

característica:

Productor - intermediario minorista - consumidor. Está forma de

intercambio explica la manera como se realiza la comercialización de los
productos agrícolas; el productor vende al intermediario minorista y este lo
vende al consumidor final.

En lo referente a la comercialización ganadera se ha observado que la

producción de leche es directamente comprado por empresas grandes:
NESTLE y GLORIA dedicadas al acopio y transformación de la leche. La
comercialización de ganado (vacuno, ovino y animales menores) se venden
localmente a los intermediarios o en su defecto lo llevan a vender al
directamente al mercado de Cajamarca, para que luego sean transportados a
los mercados de la costa: Chiclayo, Trujillo o Lima.

4.4 Comercio existente en la comunidad

En la comunidad existe una sólo tienda en la que se puede comprar algunos

productos de primera necesidad y fuentes de energía (velas, pilas, etc.).
Mayormente los productos de primera necesidad las familias lo adquieren de
la cuidad de Cajamarca, cuando acuden, a mediados y finales de cada mes,
para cobrar por la venta de su leche.

4.5 Ingreso familiar

La venta de leche es la principal fuente de ingresos para las familias,

además de la venta de vacunos, ovinos y animales menores como: gallinas,
cuyes, etc. Adicional a la actividad pecuaria como fuente de ingresos para
las familias, la agricultura complementa los ingresos, a través de la venta de
productos, principalmente papa.
Por otro lado, hay familias que venden su fuerza de trabajo (mano de obra)
para generarse ingresos económicos, el comercio es otra fuente de ingresos.
En consecuencia, el ingreso familiar es producto de la complementariedad
de varias actividades, como la ganadería, la agricultura, la venta de fuerza
de trabajo, el comercio y otras actividades.

Para el 100% de familias, la principal actividad económica generadora de

ingresos es la ganadería y la agricultura, la primera actividad es la que en
mayor cantidad aporta al ingreso. Hay actividades económicas que muy
puntualmente generan ingresos a un determinado número de familias, las
cuales complementan el ingreso familiar, como: el comercio, la venta de
fuerza de trabajo, entre otros. Hay familias que reciben remesas de
familiares, principalmente de los hijos, envían a sus padres pequeños montos
mensualmente o de vez en cuando (ver gráfico Nº 13).

GRAFICO Nº13 : CONFORMACION DEL INGRESO FAMILIAR

80.0
70.7
70.0
60.0
48.6
50.0

40.0
30.0 23.5
19.0 18.5
20.0
7.3
10.0
0.0
A gricultura Ganadería Co mercio Cho fer Vanta de FW Remesas

El ingreso promedio de una familia, de manera general, es de 504.45 soles

al mes.

Las familias de Infrasubsistencia tienen un ingreso promedio mensual de

S/. 268.34; el ingreso está constituido por la venta de mano de obra, de
leche, ganado y animales menores (cuyes y gallinas).

Las familias de Autosubsistencia tiene un ingreso promedio de S/. 555.00

al mes; el ingreso es producto de la venta de leche, ganado y animales
menores, productos agropecuarios y por la venta de fuerza de trabajo. Es
un ingreso que esta en relación al mínimo vital, fijado por el Estado, que es
de S/. 550.00 al mes.
 Las familias de tipo Exedentarias tienen un ingreso promedio mensual por
encima de los S/. 858.50; el ingreso de estas familias está constituido por
el aporte de la ganadería a través de la venta de leche y ganado (Vacuno y
ovino), son familias que tienen más de 7 vacas produciendo leche; la
producción agrícola es exclusivamente para el autoconsumo y no venden su
fuerza de trabajo.

GRAFICO Nº 14: INGRESOS PROMEDIOS POR TIPOS DE FAMILIAS

900.00 858.48

800.00

700.00
600.00 555.09
504.45
500.00
400.00
268.34
300.00
200.00

100.00
0.00
Infrasubsistencia Autosubsistencia Excedentarias PROMEDIO

4.6 Emprendimientos rurales

Hay una familia que tiene un pequeño taller de carpintería que se dedica a la
confección de puertas, ventanas, entre otras cosas; dispone de
herramientas como: torno, cierra circular, cepilladora y otros equipos, estos
equipos los viene utilizando de manera mecánica con el uso de un pequeño
motor. De contar con energía
eléctrica, esta familia será una
de las primeras que hará uso
productivo de la energía
eléctrica.

Existe en la comunidad una

pequeña tienda en la que se
expende productos de primera
necesidad: arroz, fideos, aceite,
bebidas gaseosas, etc. adicional a Taller de carpintería del señor Beto – Teniente
esta no hay otras tiendas. Gobernador de la comunidad
V. CONSUMO DE ENERGIA

5.1 Utilización y fuentes de energía

Todas las familias utilizan velas y pilas, el 44.0% kerosene y el 19.0%

baterías. Las velas y las pilas son las principales fuentes de energía para
alumbrado, las pilas para hacer funcionar sus radios y para sus linternas a
mano (reflectores). Las fuentes de energía las compran en el en el mercado
ferial de San Pablo, los días jueves o domingos, muy de vez en cuando
acuden a comprar en el Centro Poblado de Callancas, ubicado muy cerca a la
comunidad.

La utilización masiva de velas para alumbrado se debe a que son mas

económicas, en comparación al kerosene; el litro de kerosene lo compran a
S/. 4.00, el paquete de velas varía su precio entre S/. 2.00 y S/. 2.50, las
pilas S/. 2.50.

Las familias que hacen uso de baterías son muy pocas, una de las
dificultades que tienen está relacionado con el cargado, tienen que enviarlas
o llevarlas a la ciudad de Cajamarca, las utilizan para hacer funcionar sus
pequeños equipos de sonido (Radios, Radio grabadoras y TV), el costo de
carga de batería es de S/. 3.00, a esto se tiene que agregar el costo de
transporte entre S/. 2.00 y S/. 3.00.

GRAFICO Nº 15: FUENTES DE ENERGIA QUE UTILIZAN LAS

FAMILIAS

100.0 100.0
100.0

80.0

60.0
43.8
40.0
18.8
20.0

0.0
Kerosene Velas Pilas Batería

5.2 Gasto mensual

De acuerdo al trabajo de campo realizado, se ha podido constatar que el

gasto promedio en fuentes de energía tradicionales (Velas, kerosene, pilas y
batería) es de 14.00 al mes.

Las familias que usan kerosene en promedio gastarían S/. 3.50 al mes; las
que usan velas S/. 6.50, en pilas S/. 5.20 y en batería S/. 3.80.
 El costo del kerosene en el mercado es de S/. 4.00 el litro, las velas entre
S/. 2.00 S/. 2.50 el paquete, las pilas entre S/. 2.00 y S/. 2.50 el par y la
carga de las baterías esta entre S/. 3.00; los compran en la ciudad de
Cajamarca los días que acuden a cobrar por la venta de la leche.

El cargado de las baterías lo realizan en la cuidad de Cajamarca, dicional al

costo de la carga, gastan en transporte entre S/. 2.00 y S/. 3.00 ida y
vuelta; además de los gastos de mantenimiento de la batería: compra de
agua destilada y ácido.

GRAFICO Nº 16: GASTOS PROMEDIOS EN GRAFICO Nº 17: GASTOS PROMEDIOS AL MES Y

FUENTES DE ENERGIA (S/.) AÑO EN FUENTES DE ENERGIA (S/.)

Kerosene 200.0 169.9

Batería
S/. 3.5
3.8
150.0

100.0

50.0
14.2
Pilas Velas
S/. 6.5 0.0
S/. 5.2
MES AÑO

5.3 Utilización de artefactos electrodomésticos

Los principales artefactos que utilizan las familias son: Radios, TV a color,
equipos de sonido y celulares. El 100% de familias tienen por lo menos un
radio que funcionan con pilas y celulares, además de equipos de sonido; la
escuela y el puesto de salud son los que tienen TV a color y DVD; los equipos
de sonido son utilizados con batería y los celulares son cargados cuando
acuden a la cuidad de Cajamarca. El promedio de horas de uso de las radios
es de 5 horas al día; los quipos de sonido y los televisores son utilizados muy
de vez en cuando.

GRAFICO Nº 18: TIPOS DE ARTEFACTOS QUE TIENEN LAS

FAMILIAS

100.0 100.0
100.0

80.0

60.0

40.0 31.3
25.0
20.0

0.0
Radio Equipo de so nido TV a co lo r Celular
5.4 Demanda actual de energía.

Actualmente la mayor parte de la población satisface su demanda de

energía para alumbrado a través de la utilización de velas, pilas y kerosene;
para hacer funcionar sus radios y equipos de sonido hacen uso de pilas y
baterías; los que tienen celulares aprovechan en cargarlos cuando acuden a
la ciudad de Cajamarca.

Con la utilización de los artefactos que actualmente tienen las familias, se

estima una demanda de energía por familia de 112.04 Wh/día o 0.112. Las
actuales fuentes de energía para alumbrado, no ofrecen condiciones
saludables y de comodidad; la utilización de las fuentes de energía
tradicionales (kerosene y velas, pilas, etc.) son un problema para la salud,
especialmente para los niños, cuando tienen que estudiar o hacer sus
trabajos de la escuela por las noches.

GRAFICO Nº 19: DEMANDA DE ENERGIA Wh/Día POR TIPO

DE ARTEFACTO

1792.62
1800
1600
1400 1290
1200
1000
800
600
400 320
180
200 2.62
0
Radio Equipo de TV a color Celulares Demanda
sonido Total

CUADRO Nº 02

PRINCIPALES ARTEFACTOS ELECTRODOMESTICOS QUE UTILIZAN ACTUALMENTE

LAS FAMILIAS Y DEMANDA DE ENERGIA

Artefactos Familias Artefactos/ Horas Potencia Energía Demanda

Y equipos equipos Uso/Prom. Watts x equipo Wh/día kWh/día
Radio 16 16 86 15 1290 1.29
Equipo de sonido 5 2 3 60 180 0.18
TV a color 4 2 4 80 320 0.32
Celulares 16 2 2 1.31 2.62 0.00
Demanda Total 22 95 1792.62 1.79
FUENTE: Encuestas socioeconómica – ITDG – Octubre del 2008.
5.5 Demanda futura de energía.

Con el proyecto se estima que la demanda de energía se irá incrementando

progresivamente con la adquisición de televisores a color, quipos de sonido,
celulares, DVD y la utilización de la energía para alumbrado en las viviendas.

Se estima que por familia la demanda futura de energía sólo para uso
doméstico será de 581.31 Wh/día o 0.5 kWh/día; utilizando focos de 20
Watts, radios, equipos de sonido, TV a color, DVD y celulares. En total, se
estima que la demanda de energía eléctrica será de 7, 380.96 Wh/día o
7.38 kW/día.

GRAFICO Nº 20: DEMANDA PROYECTADA DE ENERGIA POR TIPO DE

ARTEFACTO Y EQUIPOS (kWh/Día)

8.00 7.38

7.00
6.00
5.00
3.84
4.00
3.00
2.00 0.96 1.28
0.96
1.00 0.32
0.02
0.00
Radio TV a co lo r Equipo de DVD Celular Fo co s DEM A NDA
so nido TOTA L

CUADRO Nº 03

PRINCIPALES ARTEFACTOS ELECTRODOMESTICOS QUE UTILIZARAN

LAS FAMILIAS Y DEMANDA FUTURA DE ENERGIA

Artefactos Horas Potencia Energía Demanda

y otros Familias Artefactos Uso/prom. Watts x Wh/día kWh/día
equipo
Radio 16 16 64 15 960 0.96
TV a color 16 16 64 60 3840 3.84
Equipo de sonido 16 16 16 60 960 0.96
DVD 16 16 16 20 320 0.32
Celular 16 16 16 1.31 20.96 0.02
Focos 16 64 64 20 1280 1.28
Demanda total 144 240 176.31 7380.96 7.38
FUENTE: Encuesta socioeconómica - ITDG - Octubre del 2008.
5.6 Usos productivos de la energía.

En la comunidad existe en los pobladores muy pocas iniciativas de

emprender usos productivos de la energía, dentro de los posibles usos se
han identificado a los siguientes: Elaboración de productos lácteos (una
familia interesada), mejoramiento de una taller de carpintería (una familia)
elaboración de helados (una familia interesada en emprender este
negocio).ver cuadro Nº 04.

CUADRO Nº 04

POSIBLES USOS PRODUCTIVOS DE LA ENERGIA

USOS
PRODUCTIVOS NUMERO EQUIPOS A UTILIZAR

Productos lácteos 1 Descremadora, refrigeradora, congeladora

Helados 1 Refrigeradora, congeladora
Carpintería 1 Cierra, torno, cepilladora, entre otros
FUENTE: Encuesta socioeconómica - ITDG - Octubre del 2008.

5.7 Consumo de leña

La utilización de la leña es para la preparación de los alimentos, el principal

árbol utilizado para este fin es el eucalipto, lo adquieren de sus chacras, no
compran. Complementan con la utilización de alisos y arbustos que existen
en la zona.

La utilización desmedida de la leña para cocción de alimentos esta

contribuyendo a que en la zona donde se ubica el caserío, cada vez exista
mas suelos desprotegidos de vegetación, no se aprecia acciones para
reponer los árboles que se cortan, no existe en los pobladores una cultura
de reforestación y de uso apropiado de los recursos naturales.
VI. EVALUACIÓN ECONOMICA, SOCIAL Y FINANCIAERA DE LA MCH

6.1 Evaluación económica

La implementación del proyecto se esta haciendo de manera participativa,

bajo el mecanismo del cofinanciamiento: ITDG y la municipalidad distrital
de Tumbadén y el aporte de los propios beneficios de la comunidad del
Regalado. ITDG y la municipalidad de Tumbadén son los que están aportando
económicamente, los beneficiarios lo hacen con mano de obra no calificada y
con algunos materiales de la zona; la municipalidad esta aportando con
cuarenta mil soles para la compra de los equipos electromecánicos (turbina,
generador, etc.), ITDG es la que esta financiando con la mayor parte del
proyecto, además de dar la asistencia técnica para las obras civiles, redes
eléctricas y la instalación de los equipos electromecánicos.

La construcción de la MCH es un proyecto de carácter social, por lo que la

evaluación económica – financiera será de tipo exclusivamente social. Es un
proyecto que no va a generar rentabilidad económica (no se tendrá
beneficios económicos), pero si se procurará que el proyecto se auto
sostenga durante su vida útil. Por lo que la metodología a utilizar será el de
costo – efectividad.

Considerando el ratio costo/efectividad, se tiene que la inversión por

beneficiario es de $. 2060.37, teniendo en cuenta a las 31 familias y los 04
locales institucionales (Puesto de Salud, Colegio, Escuela y la Iglesia
Evangélica); siendo el total la inversión del proyecto, de $. 72, 113.00. Si
consideramos en tiempo de vida de la MCH que es de 20 años o mas, se tiene
una inversión de $ 103.00.

Si bien es cierto que los costos de inversión son elevados al inicio, estos se
justifican en la media que la localidad no tiene posibilidad de poder acceder
a energía eléctrica de la red nacional o de otro medio, esta es la única
alternativa mas viable; contribuirá a mejorar la educación, la salud y las
condiciones de vida de los pobladores y tendrán la posibilidad de poder
emprender usos productivos de la energía.

CUADRO Nº 05

INVERSION DEL PROYECTO Y RATIO COSTO/EFECTIVIDAD

Inversión total en el proyecto $. 72, 113.00*

Beneficiarios 35
Ratio costo/efectividad $ 2060.37
Inversión al año por beneficiario (35 beneficiarios/20 años) $ 103.00
*Nota: El tipo de cambio es de S/. 3.24 en el momento de ejecución del proyecto.
6.2 Evaluación social

Las familias que viven en la comunidad del Regalado, no disponen de servicios

de energía eléctrica, las fuentes de energía que utilizan para iluminación
son: velas, kerosene, pilas y unas pocas familias disponen de baterías. Por
lo que la energía eléctrica, se constituye en un aspecto importe para
mejorar las condiciones de vida de la población, el no disponer de este
servicio, es un obstáculo para que las familias puedan acceder a una mejor
salud, educación, acceso a comunicaciones y confort en sus hogares.

CUADRO Nº 05

PRINCIPALES FUENTES TRADICIONALES Y SUS LIMITACIONES

FUENTES BENEFICIOS PROBLEMAS

• 2 o 3 en toda la casa • Hay que ir a comprarlas de muy

• Iluminación de la casa lejos/ se consumen rápido
(solo horas). • Luz limitada (2.0 m2 de
VELAS/ iluminación)
KEROSENE • Luz de mala calidad (problemas
con la vista)
• Humo (problemas respiratorios).
• Economía (mas cara en el centro
poblado)
• Peligro de accidentes
(incendios).

• Energía acumulada para • Trasladarlo hacia la ciudad

muchos días
BATERIA • Para alumbrado o algún
artefacto (radio, etc.).
• Costo de carga + transporte
(cada 15 días)
• Duran 3 años (bien cuidadas) o 1
año (mal cuidadas)
• Son caras de reponer
• Contaminan cuando se botan

• Uso en radios y • Costos altos.

PILAS alumbrado con la • Poca duración.
linterna • Contaminan del medio ambiente.

Los niveles de educación de los niños y jóvenes son muy bajos debido a que
no tienen las condiciones necesarias para poder estudiar; la energía
eléctrica, es un aspecto importante para ello. La salud de los pobladores es
otro aspecto que se ve afectado, como consecuencia del humo que emanan
de las velas y los mecheros.
 La MCH, generará beneficios sociales, que se podrán observar en la mejora
de la educación, salud, acceso a comunicaciones y mejora de las condiciones
de vida de los pobladores; adicional a ello se espera que se puedan generar
beneficios económicos, esto será posible en la medida que la energía la usen
productivamente, para emprender pequeños negocios y talleres.

6.3 Análisis de sostenibilidad

La MCH podrá ser sostenible durante el periodo para el cual está diseña
para funcionar, que debe de ser aproximadamente 20 años, si se le da una
adecuada operación, mantenimiento y administración del servicio. Si bien es
cierto, que el proyecto no permitirá generara ingresos orientados al lucro o
ganancia, con los que se obtenga, se podrá sostener la MCH durante el
horizonte de vida útil (Ver flujo de caja).

La operación, mantenimiento y administración demandan de costos, los que

serán cubiertos con los ingresos que se obtengan de la recaudación de la
tarifa; adicional a ello se tiene que ir creando un fondo de reposición para
cubrir gatos de mantenimiento preventivo y reposición de componentes del
sistema.

Los ingresos que se deben de obtener de la recaudación de la tarifa no debe

ser menores a S/. 300.00, con esto se asignará un incentivo económico al
operador, administrador y se cubrirá gastos de mantenimiento preventivo y
administrativos (Ver cuadro Nº 07). Se estiman que los gastos debe de ser
alrededor de S/. 180.00 al mes; de la diferencia ingresos - egresos se
espera crear un pequeño fondo de reposición, en el primer año se estima que
debe ser S/. 942.00 como mínimo, el cual se irá incrementando
progresivamente en la medida que se incremente el número de usuarios y
que exista mayor demanda de energía producto de los sus productivos, (Ver
flujo de caja).

La evaluación económica, se está haciendo sobre la base de la tarifa básica,

es posible que el ingreso sea un poco mayor en la media medida que las
familias puedan hacer uso productivo de energía y con ello se incremente la
demanda. Se ha considerado un incremento de la recaudación producto del
aumento de los usuarios durante el horizonte de vida de la MCH.

Para obtener la recaudación señalada y con ello poder cubrir los gastos
indicados, se va requerir que por lo menos se tenga unos 35 usuarios desde
el inicio del funcionamiento de la MCH y que la tarifa básica no sea menor a
S/. 8.00 al mes; si los usuarios van a ser menores a los indicados, la tarifa
básica tenderá a aumentar, de lo contrario no se podrá cubrir los costos
mínimos para el funcionamiento de la MCH. Es la tarifa básica esta la que
debe de permitir que se asegure el funcionamiento de la MCH.
De acuerdo al análisis de gastos en fuentes de energía como velas,
kerosene, pilas y baterías, se ha podido establecer que el promedio de gasto
por familia es de S/. 14.00 al mes; por lo que se puede decir que pagar S/.
8.00 al mes por la tarifa básica se justifica, considerando que hay familias
que tienen ingresos por debajo de los S/. 270.00 al mes.

CUADRO Nº 07

COSTOS A CUBRIR PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA MCH

(BENEFICIARIOS = 35)
DESCRIPCION CANTIDAD COSTO MES (S/.)
Operador - administrador 1 150
Mantenimiento preventivo 01 Mes 30
Gastos en útiles de oficina 01 Mes 10
Pasajes 02 Mes 15
TOTAL 203.00
 FLUJO DE CAJA MCH DEL REGALADO

CONCEPTO
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
INGRESOS
Ingresos por recaudación de tarifa: 3360 3456 3552 3648 3744 3840 3936 4032 4128 4224 4320 4416 4512 4608 4704 4800 4896 4992 5088 5184
Tarifa mínima S/. 8.00, usuarios 35.

EGRESOS
Inversión: Obras civiles, Redes eléctricas 21718.52
fletes, mano de obra y gastos de
implementación
Sostenibilidad de la MCH
Operador - Administrador: S/. 150.00/Mes 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800
Mantenimiento preventivo S/. 30.00/Mes 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360
Útiles de oficina S/. 8.00/Mes 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96
Pasajes S/. 15.00/Mes 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180
Total de egresos 2436 2436 2436 2436 2436 2436 2436 2436 2436 2436 2436 2436 2436 2436 2436 2436 2436 2436 2436 2436
SALDO INGRESOS/EGRESOS 21718.52 924 1020 1116 1212 1308 1404 1500 1596 1692 1788 1884 1980 2076 2172 2268 2364 2460 2556 2652 2748

VAC 10,574.60
BENEFICIARIOS 35
RATIO COSTO/EFECTIVIDAD 302.13

Nota: Se ha considerado un incremento de la recaudación durante el horizonte del proyecto en la media que se vaya incrementando el número de
usuarios, esto se ha calculado sobre la base del crecimiento poblacional, el cual es de 1.5%; a ello hay que considerar el incremento de los ingresos en la
media que los usuarios demanden de mayor energía debido al uso productivo (implementación de negocios, talleres, etc.).

El VAC (Valor actual de los costos) del proyecto es negativo, lo que demuestra que el proyecto no tendrá una rentabilidad económica; pero si es posible
de cubrir los costos de operación, mantenimiento, administración y reposición de algunos componentes de la MCH durante su periodo de vida, además
los beneficios que generará son de tipo social en: educación, salud, comunicaciones y mejora de las condiciones de vida de la población.
VII. ORGANIZACIONES E INSTITUCIONES

7.1 Rol y nivel de participación de las organizaciones y autoridades locales

En el Regalado se ha podido constatar la existencia de las siguientes

organizaciones instituciones:

a) Agente Municipal.
b) El Teniente Gobernador.
c) El Comité de Administración del Agua Potable.
d) Asociaciones de Padres de Familia (APAFA).
e) Instituciones Educativas de nivel Primario y secundario
f) Puesto de Salud.

El agente municipal. Es una autoridad representativa, coordina con las

autoridades de la municipalidad de San Pablo, principalmente con el alcalde y
los regidores, goza de representatividad y tiene capacidad de convocatoria.

El teniente gobernador. Es una autoridad política, representa al ministerio

del interior en la comunidad, directamente es el representante del
gobernador; tienen representatividad en la comunidad y es una autoridad
respectada por todos los pobladores.

La asociación de padres de Familia. Tienen la responsabilidad de

administrar los centros educativos y de velar por una adecuada educación de
sus niños y jóvenes. No tiene representatividad ante toda la población, sólo
involucra a los padres de familia que tienen hijos en las instituciones
educativas: I.E. de nivel primario o I.E. de nivel secundario.

Comité de administración del agua potable. Tiene como principal actividad,

a la operación y mantenimiento del sistema de agua potable. Cobran la tarifa
a los usuarios, hacen arreglos de algunos desperfectos que se presentan en
el sistema; existe un deficiente cumplimiento de los roles y funciones del
comité, lo que acarrea en una deficiente administración del sistema. Se ha
podido identificar los siguientes problemas:

• Los usuarios no pagan puntualmente por el servicio.

• La recaudación producto del pago de la tarifa establecida (S/. 1.00
mensual), no permite cubrir costos de operación y mantenimiento.
• A la fecha una parte del sistema no esta funcionando eficientemente,
esto esta ocasionando que un grupo de familias no tengan acceso
permanente al servicio de agua potable.

Instituciones educativas. Existen dos centros educativos de nivel primario

y secundario; en el nivel primario de 1º a 6º 30 alumnos con 04 profesores,
en el nivel secundario de 1º a 5º con 60 alumnos y 5 docentes. La institución
educativa de nivel secundario dispone de un generador, que es utilizado para
hacer funcionar un TV a color, DVD y una computadora que disponen. Los
alumnos y el profesor vienen apoyando en la medida de sus posibilidades con
mano de obra en los trabajos de construcción de la MCH.

Puesto de Salud. En el laboran una enfermera y un técnico en enfermería,

dispone de un generador que no esta siendo usado debido a que los costos
de operación son altos, voy de vez en cuando y cada vez que es necesario
utilizan el generador para hacer funcionar un TV a color y DVD que dispone;
no dispone de otros equipos debido a que no hay energía eléctrica, se espera
que con el funcionamiento de la MCH irán incrementando el uso de otros
equipos, dentro de ellos una refrigeradora para la conservación de vacunas y
otros medicamentos.

El Agente Municipal y el teniente gobernador se constituyen e aliados

estratégicos para organizar a los pobladores de la comunidad, son ellos los
que constantemente están apoyando en las actividades del proyecto; en
torno a estas autoridades giran los demás actores sociales.

Autoridades y Organizaciones Representativas

 CONCLUSIONES

a) En la comunidad del Regalado no existe servicios de energía eléctrica, las

posibilidades de tener energía del interconectado son limitadas por lo distante
que se encuentra la comunidad respecto del punto de conexión del
interconectado y por lo disperso de las viviendas.

b) La mayor parte de la población tiene primaria incompleta; la población adulta, en

algunos caso han recibido capacitaciones orientadas especialmente al
mejoramiento de pastos y cultivos; no han recibido capacitaciones de tipo
empresarial y no tienen experiencia en manejo de negocios.

c) Hay 30 familias y 05 instituciones locales que se van a beneficiar directamente

del proyecto desde el inicio.

d) La venta de mano de obra es muy limitado, la mayor parte de las familias se

dedican a actividades agropecuarias.

e) Se ha podido identificar que existen tres tipos de familias bien definidas:

Infrasubsistencia, Autosubsistencia y Exedentarias, cada una de ellas con sus
propias características, sociales y económicas.

f) Las actividades más importantes son la agricultura y la ganadería; la producción

agrícola es básicamente para autoconsumo, se vende productos en muy poca
cantidad; la actividad ganadera proporciona ingresos a las familias a través de
la venta de leche y ganado.

g) Los ingresos económicos de las familias tienen como principal fuente a la

ganadería, a través de la venta de leche y venta de ganado.

h) El ingreso promedio familiar es de S/, 504.45, pero hay que indicar que para
efectos de definir la tarifa se tiene que tomar como base a los ingresos de las
familias de tipo infrasubsistencia, debido a que estás tienen los más bajos
ingresos y constituyen el mayor grupo de familias.

i) Las fuentes de energía para alumbrado son principalmente las velas, pilas y
kerosene, algunas familias tienen batería de uso exclusivamente para hacer
funcionar radio grabadoras. El gasto promedio en fuentes de energía es de S/.
14.00 al mes.

j) La demanda actual de energía, de acuerdo a los artefactos electrodomésticos

que tienen (principalmente radios), es de 1.8 kW, con una potencia máxima de
80 Watts; se estima que luego de la instalación de la MCH se incrementará a
7.4 kW.
k) Para el sostenimiento de la MCH, se requiere contar con un ingreso mínimo de
S/. 280.00 por el concepto de recaudación de la tarifa, para ello se requiere
que exista por lo menos 35 usuarios y la tarifa básica debe de ser de S/. 8.00;
con esto se podrá cubrir los costos de operación, mantenimiento preventivo y
administración de la MCH.

l) Las autoridades representativas son el teniente gobernador y el agente

municipal, en torno a ellos giran los demás actores sociales: Comité de regantes,
comité de agua potable, APAFA, etc.

m) La implementación del proyecto permitirá mejorar las condiciones de vida de

las familias, a través del acceso a la energía; repercutirá en la mejora de la
educación, salud, comunicaciones.
 SUGERENCIAS

a) Al término de la construcción de la MCH se tendrá que verificar la relación de

beneficiaros que se encuentran al día con sus aportes en mano de obra y definir
los que tienen viviendas para determinar la cantidad exacta de usuarios.

b) En la medida de lo posible se requiere que al inicio del funcionamiento de la

MCH se pueda atender a por lo menos unos 35 usuarios, para poder asegurar la
sostenibilidad de la MCH, en la medida que menor sean los usuarios, mayor será
la tarifa básica por el pago de servicio de energía eléctrica.

c) Hay que desarrollar una serie de capacitaciones orientas principalmente al uso

racional de la energía, manejo y administración de servicio, esto debido a que se
ha constatado que existe problemas para manejar eficientemente el servicio de
agua potable.
ANEXOS
 CUADRO Nº 01
POBLACION POR GRUPOS DE EDAD Y SEXO

GRUPO SEXO
DE HOMBRES % MUJERES % TOTAL %
EDADES
0-5 2 2.5 3 3.8 5 6.3
6 - 12 7 8.9 5 6.3 12 15.2
13 - 18 9 11.4 8 10.1 17 21.5
19 - 24 7 8.9 7 8.9 14 17.7
25 - 30 5 6.3 6 7.6 11 13.9
31 - 35 4 5.1 4 5.1 8 10.1
36 - 50 3 3.8 4 5.1 7 8.9
51 - + 2 2.5 3 3.8 5 6.3
TOTAL 39 49.4 40 50.6 79 100.0
FUENTE: Encuesta socioeconómica - ITDG - Octubre del 2008.

CUADRO Nº 02

GRADO DE INSTRUCCIÓN DE LA POBLACION POR SEXO

GRADO SEXO TOTAL

DE
INSTRUCCIÓN HOMBRES % MUJERES % NUMERO %
Analfabetos 2 2.5 3 3.8 5 6.3
Sin nivel 2 2.5 5 6.3 7 8.9
Primaria Incompleta 15 19.0 13 16.5 28 35.4
Primaria Completa 11 13.9 8 10.1 19 24.1
Secundaria Incompleta 7 8.9 6 7.6 13 16.5
Secundaria Completa 4 5.1 3 3.8 7 8.9
TOTAL 41 51.9 38 48.1 79 100.0
FUENTE: Encuesta socioeconómica - ITDG - Octubre del 2008.

CUADRO Nº 03

PRODUCCION AGRICOLA Y PRINCIPALES CULTIVOS

ORIENTACION DE LA
PRODUCCION PRODUCCION
CULTIVOS TOTAL CONSUMO % VENTA % INGRESO INGRESO
@ @ @ AÑO MES
Papa 1900 630 24.4 1270 49.2 6840.00 570.00
Oca 372 322 12.5 50 1.9 190.00 15.83
Olluco 212 172 6.7 40 1.5 100.00 8.33
Cebada 99 82 3.2 17 0.7 106.00 8.83
TOTAL 2583 1206 46.7 1377 53.3 7236.00 603.00
FUENTE: Encuesta socioeconómica - ITDG - Octubre del 2008.
 CUADRO Nº 04

PRODUCCION PECUARIA E INGRESOS

GANADERÍA NUMERO % INGRESO INGRESO

DE FAMILIA AL AÑO AL MES
Vacunos 7 43.8 5850.00 487.50
Leche 16 100.0 56664.00 4722.00
Ovinos 10 62.5 1080.00 90.00
Quesillo 2 12.5 5760.00 480.00
Cuyes 11 68.8 234.00 19.50
Gallinas 5 31.3 130.00 10.83
TOTAL 63594.00 5299.50
INGRESO PROMEDIO 2192.90 182.74
FUENTE: Encuesta socioeconómica - ITDG - Octubre del 2008.

CUADRO 05

INGRESOS POR ACTIVIDADES ECONOMICAS

ACTIVIDADES FAMILIAS INGRESO PROMEDIO %

ECONOMICAS NUMERO % MES (S/.)
Agricultura 16 100.0 37.69 7.3
Ganadería 16 100.0 363.11 70.7
Comercio 2 12.5 97.50 19.0
Chofer 1 6.3 250.00 48.6
Vanta de FW 6 37.5 120.83 23.5
Remesas 4 25.0 95.00 18.5
FUENTE: Encuesta socioeconómica - ITDG - Octubre del 2008.

CUADRO 06

INGRESOS PROMEDIOS AL MES POR TIPO DE FAMILIA

TIPOS NUMERO % INGRESO (S/.)

DE FAMILIA PROMEDIO/ MES
Infrasubsistencia 6 37.5 268.34
Autosubsistencia 7 43.8 555.09
Excedentarias 3 18.8 858.48
PROMEDIO 16 100.0 504.45
FUENTE: Encuesta socioeconómica - ITDG - Octubre del 2008.
 CUADRO Nº 07

PRINCIPALES FUENTES DE ENERGIA QUE UTILIZAN LAS FAMILIAS

FAMILIAS GASTOS
FUENTES NUMERO % PROMEDIO PROMEDIO
AL MES AL AÑO
Kerosene 7 43.8 3.5 42.0
Velas 16 100.0 6.5 78.4
Pilas 16 100.0 5.2 61.9
Batería 3 18.8 3.8 46.0
PROMEDIO 14.2 169.9
FUENTE: Encuesta socioeconómica - ITDG - Octubre del 2008.

CUADRO Nº 08

POSIBLES USOS PRODUCTIVOS DE LA ENERGIA

USOS
PRODUCTIVOS NUMERO EQUIPOS A UTILIZAR

Productos lácteos 2 Descremadora, refrigeradora, congeladora

Artesanía - tejidos 1 Máquina de tejer
Confecciones 1 Máquina de coser eléctrica, planca
Helados 1 Refrigeradora, congeladora
Carpintería 2 Cierra, torno, cepilladora, entre otros
FUENTE: Encuesta socioeconómica - ITDG - Octubre del 2008.

CUADRO Nº 08

CAPACITACIONES RECIBIDAS POR LOS MIEMBROS DE LA FAMILIAS

RECIBIO Nº DE TIPO DE
CAPACITACIÓN FAMILIAS % PARENTESCO NUMERO % CAPACITACION NUMERO %

Si 7 44.00 Padre 5 31.0 Cultivo de Papa 5 31.0

Manejo de Ganado y
No 9 56.00 Hijo 2 12.0 pastos 2 12.0
TOTAL 16 100.00 Total capacitados 7 43.0 Total Capacitados 7 43.0
FUENTE: Encuesta socioeconómica - ITDG - Octubre del 2008.
 CUADRO Nº 09

PRINCIPALES ARTEFACTOS ELECTRODOMESTICOS QUE UTILIZAN ACTUALMENTE

LAS FAMILIAS Y DEMANDA DE ENERGIA

ARTEFACTOS FAMILIAS % ARTEFACTOS/ HORAS Potencia Energía Demanda

Y EQUIPOS EQUIPOS USO/PROM. Watts x equipo Wh/día kWh/día
Radio 16 100.0 16 86 15 1290 1.29
Equipo de sonido 5 31.3 2 3 60 180 0.18
TV a color 4 25.0 2 4 80 320 0.32
Celulares 16 100.0 2 2 1.31 2.62 0.00
Demanda Total 22 95 1792.62 1.79
FUENTE: Encuesta socioeconómica - ITDG - Octubre del 2008.

CUADRO Nº 10

PRINCIPALES ARTEFACTOS ELECTRODOMESTICOS QUE UTILIZARAN

LAS FAMILIAS Y DEMANDA FUTURA DE ENERGIA

ARTEFACTOS FAMILIAS ARTEFACTOS HORAS Potencia Energía Demanda

Y OTROS USO/PROM. Watts x equipo Wh/día kWh/día
Radio 16 16 64 15 960 0.96
TV a color 16 16 64 60 3840 3.84
Equipo de sonido 16 16 16 60 960 0.96
DVD 16 16 16 20 320 0.32
Celular 16 16 16 1.31 20.96 0.02
Focos 16 64 64 20 1280 1.28
DEMANDA TOTAL 144 240 176.31 7380.96 7.38
FUENTE: Encuesta socioeconómica - ITDG - Octubre del 2008.
RELACION DE BENEFICIARIOS
 FOTOS

Construcción de obras civiles: revestimiento de canal

Reuniones con los pobladores y trabajo de campo para el estudio socioeconómico

Pequeño taller de carpintería existen en la comunidad