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Autoridad formal: La autoridad formal de Antonio venía no sólo de ser cónsul sino
también de ser el segundo al mando después de Julio Cesar. También era reconocido
por liderar la legión XIII la más grande y poderosa. Era un magistrado electo
legítimamente.
Control de los procesos de decisión: Antonio pudo negociar con los senadores,
liderados por Cayo Casio Longino y Marco Junio Bruto pues tenía el poder de darles ó
no amnistía y logró pedir a cambio de ella que se confirmaran los acta Caesaris, es
decir, la legislación promulgada y los magistrados nombrados por Julio César. El podía
hacer si así lo hubiera querido, que el pueblo se levantara en contra de ellos por la
muerte de Cesar.
Control del conocimiento y la información: Con lo que había pactado con los
senadores sabía que sería el hombre fuerte de la república. Además conocía el
testamento de Cesar (el pergamino con su última voluntad) y cómo esto podría
beneficiarlo.
Bruto:
En la forma como buscó satisfacer sus intereses y/ó los de los demás vemos un Bruto
COLABORACIONISTA. Desde su forma de ver las cosas buscó con la muerte de
Cesar el bien para todos tanto así que no aceptó que se matara también a Marco
Antonio pues se salía del verdadero y único objetivo que lo motivaba: librarse y librar al
pueblo de Cesar y de la dictadura que él representaba.
Dedicó tiempo antes de tomar la decisión y de aceptar que efectivamente la muerta de
Cesar era lo correcto.
Con relación al estilo de dirección más que describir a Bruto (que podría considerarse
PERSUASIVO inclinado por las teorías Y, más por la forma como buscó mantener la
relación con los senadores y con el pueblo) nos ubicamos en el tipo de jefe que el
necesitaba y consideramos que sería un consultivo que sin descuidar la tarea cuidara la
relación. Pero contrario a esto pensamos que en César encontró un estilo Directivo y
en algunos casos hasta delegativo (por la confianza y el cariño que le tenía) y por tal
razón Bruto alimentó su miedo y nunca pudo expresarle el desacuerdo en el que se
encontraba frente a su forma de gobernar.
Para terminar, si tratamos de imaginarnos un perfil de Bruto con relación a los tipos de
poder podríamos encontrar un poder referente alto por su cercanía y cariño hacia
César y porque era considerado un hombre justo. Seguido de un poder legítimo en
donde se le reconocía como Pretor (magistrado romano cuya jerarquía se alineaba
inmediatamente por debajo de la de cónsul. Su función principal era la de administrar
justicia) dentro del gobierno de Roma. Finalmente el poder coercitivo sería su poder
más bajo en dicho perfil.
Antonio:
Con relación a la forma como buscó satisfacer los intereses propios y/ó de los demás y
después de identificar sus fuentes de poder podemos mencionar lo siguiente:
Con relación a su estilo directivo podemos decir que es un hombre inclinado por las
teorías X en un estilo básicamente DIRECTIVO. Primaba en él la tarea antes que la
relación. Estaba acostumbrado a liderar una legión en donde lo importante era el
resultado en la guerra, lo importante era ganar y todo lo que realizó alrededor de la
muerte de Cesar lo hizo pensando sólo en alcanzar su beneficio sin importar quien ó
quienes dejaba a su paso.
Desde el punto de vista del Coaching podemos considerar a Antonio como un
competente, no confiable: Peligroso.
Para terminar, si tratamos de imaginarnos un perfil de Antonio con relación a los tipos
de poder podríamos encontrar un poder legítimo alto seguido del poder por recompensa
y coercitivo pues en varias ocasiones recurrió a las amenazas y a sembrar el
descontento. Finalmente estarían el poder Experto y Referente en su orden pues tenía
distinciones militares, era experto en retórica y tenía talento para comandar caballería
con valentía y coraje pero no era considerado un buen administrador.