PROPUESTA DE TRABAJO

EVALUACIÓN DEL PUESTO DE JEFE DE OPERACIONES EN LA EMPRESA COSAROM

S.A.C.

1.- OBJETIVO:

a) Evaluar el avance del plan de trabajo establecido para el Jefe de operaciones en los tres
primeros meses de prueba.

b) Evaluar el desempeño laboral del Jefe de Operaciones.

2.- METODOLOGÍA DE TRABAJO:

2.1 Para el objetivo (a)

- Se trabajará utilizando como herramienta de control al Diagrama de Gantt, el cual permite

gestionar proyectos, y permite ver, de manera gráfica, el cronograma de actividades que forman
parte del programa, su duración, secuencia y % de avance de las actividades. De esta forma, se
puede visualizar fácilmente el calendario global del proyecto.

- En el diagrama de Gantt se colocarán los puntos a ser medidos del plan de trabajo que se ha
establecido para el Jefe de Operaciones.

- Este cuadro será trabajado de la siguiente manera:

• Para alimentar el cuadro y colocar los plazos junto a Gerencia

• Para iniciar la evaluación junto a Gerencia
• Para evaluar avances junto a Gerencia y Jefe de Operaciones

- A continuación, se muestra el ejemplo del diagrama de Gantt que se va trabajar:

2.2 Para el objetivo (b)

- Se trabajará utilizando la herramienta de Evaluación de desempeño laboral aplicado al jefe de

operaciones de manera mensual.

- La evaluación de desempeño laboral permite comprobar el grado de cumplimiento de los

objetivos propuestos a nivel individual. Este sistema permite una medición sistemática, objetiva
e integral de la conducta profesional y el rendimiento o el logro de resultados (lo que las personas
son, hacen y logran).

¿QUÉ SE EVALÚA?

- Las cualidades de la persona (personalidad y comportamiento)

- Contribución de la persona al objetivo o trabajo encomendado.
- Potencial de desarrollo.

FACTORES QUE GENERALMENTE SE EVALÚAN

- Conocimiento del trabajo

- Calidad del trabajo
- Relaciones con las personas
- Estabilidad emotiva
- Capacidad de síntesis
- Capacidad analítica

Esta evaluación será trabajada de manera conjunta con Gerencia de manera mensual.

A continuación, se muestra el ejemplo de la evaluación de desempeño que se va trabajar, la cual

será modificada según el puesto de trabajo evaluado.
2.3 Reuniones y visitas

- Reuniones con Gerencia

Trabajo a Descripción
realizar
Reunión virtual 1 vez por semana (duración aproximada 2 horas)
- Se trabajará junto a Gerencia para alimentar y evaluar avances en el
cuadro de Gantt
- 1 vez al mes, para realizar la evaluación de desempeño del jefe de
operaciones.
Reunión 1 vez por mes
presencial - Se trabajará junto a Gerencia para analizar resultados de evaluación
presencial.
Visita 2 veces por mes:
- 1 día para revisar el trabajo (auditoría in situ).
- 1 día para realizar las reuniones de coordinación junto a Gerencia y al
Jefe de Operaciones.

- Reuniones con Gerencia y jefe de operaciones

Trabajo a Descripción
realizar
Reunión virtual 1 vez por semana (duración aproximada 2 horas)
- Para establecer el programa de trabajo semanal y la evaluación de la
semana anterior revisando avances.
Reunión 1 vez por mes
presencial - Para analizar resultados de evaluación presencial y de los avances del
programa establecido.

- Resumen de reuniones y visitas:

Trabajo a realizar Cantidad por mes Duración

Reunión virtual con Gerencia 4 2- 3 horas aprox

Reunión virtual con Gerencia y 4 2- 3 horas aprox

jefe de operaciones
Visita y reunión presencial 2 6 horas por día
aprox

3.- PROPUESTA ECONÓMICA:

- El trabajo será realizado en tres meses, cada mes tendrá un costo de S/. 1350.00 (unos mil
trescientos cincuenta 00/100 nuevos soles).

- El pago se realizará los días 30 de cada mes.

- La propuesta económica es a todo costo.