Pregunta 1 1 

/ 1 pts

Para las empresas pequeñas conviene tener un Departamento de Recursos

Humanos
perfectamente definido.

¡Correcto!   Falso 

  Verdadero 

Pregunta 2 1 / 1 pts

En el diseño de la Estructura Organizacional, la departamentalización significa:

¡Correcto!   Base según la cual se agrupan los puestos de trabajo en una organización 

  
Número de subalternos que un gerente puede dirigir con eficiencia y eficacia. 

  
Base según la cual se agrupan los puestos de trabajo en varias organizaciónes 

Para un buen diseño hay que considerar seis elementos entre ellos la:
Departamentalización: Base según la cual se agrupan los puestos de trabajo en
una organización. Video y Material Complementario Unidad 1, Pág 1

Pregunta 3 1 / 1 pts

Las metas no deben ser realistas para que tengan el éxito. Debe ser un sueño
que sea
poco alcanzable.

¡Correcto!   Falso 
   Verdadero 

Pregunta 4 1 / 1 pts

El área de Gestión Humano colabora con todos los procesos para que se pueda
cumplir
con las metas.

¡Correcto!   Verdadero 

  Falso 

Pregunta 5 0 / 1 pts

Cuando las personas no se involucran es porque no se sienten “dueños” de la

meta.

Respondido   Falso 

espuesta correcta   Verdadero 

Pregunta 6 1 / 1 pts

El 10% de las personas no saben qué hacer en sus empresas.

¡Correcto!   Falso 

  Verdadero 

Pregunta 7 1 / 1 pts

 El Dto. De RRHH, dentro de la organización, debería de realizar el siguiente
trabajo:

  Encargarse solamente de controlar la entrada y salida de los empleados. 

  Solamente realizar las tareas operativas del área. 

  Concentrarse solamente en los empleados conflictivos. 

  Solamente debe pagar sueldos. 

¡Correcto!   
Apoyar y asesorar a todas las áreas de la empresa así como también a la alta
gerencia en todo lo relacionado a la administración de recursos humanos
 

Pregunta 8 1 / 1 pts

Cuando más poco se conozcan las metas más rápido se logrará, esto
considerando que
menos personas estarán involucradas y las decisiones se tomarán más
rápidamente.

¡Correcto!   Falso 

  Verdadero 

Pregunta 9 1 / 1 pts

Cultura es el conjunto de centros de decisión que afectan a la empresa (a su

actividad
y/o a la consecución de sus objetivos, pero que son exteriores a ella.

¡Correcto!   Falso 

  Verdadero 
 Pregunta 10 0 / 1 pts

El área de Gestión de Talento Humano dota a la empresa de talentos que ayuden

a
cumplir con las estrategias organizacionales.

espuesta correcta   Falso 

Respondido   Verdadero 

Pregunta 11 1 / 1 pts

El mercado laboral está compuesto por:

  Todas las vacancias existentes en las empresas 

¡Correcto!   El mercado de puestos laborales y el mercado de recursos humanos 

  Todas las personas disponibles para trabajar en mi empresa 

  Todas las demandas de productos locales. 

  Todas las ofertas del mercado local. 

Pregunta 12 0 / 1 pts

Los elementos característicos de la cultura organizacional son:

  Las prácticas y el valor del capital humano 

espuesta correcta   Todas las opciones son correctas 

Respondido   La Visión y los Valores 

   Los mensajes y los recursos 

Elementos característicos de la Cultura Organizacional

● La Visión que tiene la organización:.
● Los Valores que proclaman vivir dentro y fuera de la organización:.
● Las Prácticas:
● El valor al Capital humano:
● Los Mensajes:
● Los Recursos:
Video y Material Complementario Unidad I , Pág 2

Pregunta 13 1 / 1 pts

El reclutamiento de RRHH puede ser:

  Solamente fuera de la empresa. 

  Solamente dentro de la empresa. 

  Dentro de la empresa de la competencia 

¡Correcto!   Interno, externo o mixto 

  Interno o externo 

Pregunta 14 1 / 1 pts

El proceso de obtención de información sobre el entorno que afecta a la DERH

finaliza
con la toma de decisiones

  Falso 

¡Correcto!   Verdadero 
 Pregunta 15 1 / 1 pts

La función de recursos humanos se ha ido configurando al compás de la

evolución que
experimentaban los problemas sociales de la empresa y de la propia evolución
de la
misma.

  Falso 

¡Correcto!   Verdadero 

Pregunta 16 1 / 1 pts

Para poder incentivar a que las personas realicen su mejor esfuerzo, debemos:

  Proporcionar adelantos de sueldo constantemente. 

  Pagarle en fecha y hora establecidas 

¡Correcto!   Conocer sus necesidades e inquietudes 

  Otorgar permisos con goce de sueldo 

  Remitirle ofertas 

Pregunta 17 1 / 1 pts

La poca información es un problema que cada vez se está haciendo más

patente en los
gestores empresariales, que a menudo se ven asfixiados por información que no
ayuda
a la toma de decisiones.

¡Correcto!   Falso 

  Verdadero 
 Pregunta 18 1 / 1 pts

La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos,

estos son:

  Recursos monetarios, naturales y humanos. 

  Recursos monetarios, técnicos y humanos. 

  Recursos estructurales, dinámicos y humanos. 

¡Correcto!   Recursos materiales, técnicos y humanos 

  Recursos naturales, técnicos y humanos. 

Pregunta 19 1 / 1 pts

Los recursos humanos son importante para la empresa porque:

  A través de los RRHH logramos pagar menos impuestos al estado 

¡Correcto!   Ayuda a la organización a obtener mejores resultados 

  Porque crean las empresas 

  Porque sin ellos las organizaciones no crecen 

  Los RRHH son lo que menos costo da a la organización. 

Pregunta 20 1 / 1 pts

La cultura de una organización se manifiesta hacia el interior de diversas

formas.
   Verdadero 

¡Correcto!   Falso 

Pregunta 21 1 / 1 pts

Una de las características fundamentales de un líder es

  Alcanzar los objetivos organizacionales 

  Ser autoritario 

  Ser dictador 

¡Correcto!   
Ser ejemplo a seguir y convertirse en referente positivo para sus seguidores. 

  Ser una persona que no le gusta socializar. 

Pregunta 22 1 / 1 pts

Las organizaciones son sistemas Flexibles que nacen, se desarrollan y mueren

en el
seno de un “ambiente” o entorno que condiciona este ciclo “biológico”.

¡Correcto!   Falso 

  Verdadero 

Pregunta 23 1 / 1 pts

El impacto económico no será interesante cuando se disperse y conozcan las

metas.
   Verdadero 

¡Correcto!   Falso 

Pregunta 24 1 / 1 pts

Cuando uno conozca realmente la meta será más libres para utilizar otras
estrategias
que lo ayuden a llegar a la meta.

¡Correcto!   Verdadero 

  Falso 

Pregunta 25 1 / 1 pts

Dirección Estratégica: es una disciplina que se centra en la búsqueda del ajuste

o
acoplamiento adecuado de la empresa con su entorno, que le permita sobrevivir
y
alcanzar sus objetivos.

¡Correcto!   Verdadero 

  Falso 

Pregunta 26 0 / 1 pts

Para llegar a la meta que nunca llegamos tenemos que hacer cosas que nunca
antes
habíamos hecho.

Respondido   Verdadero 
espuesta correcta   Falso 

Pregunta 27 1 / 1 pts

La “visión” de la empresa es:

  Lo que la empresa es hoy. 

  Lo que la empresa tiene como objetivo a corto plazo. 

  Lo que la empresa fue en el pasado 

  Lo que la empresa se dedica a hacer. 

¡Correcto!   Lo que la empresa quiere ser en el futuro. 

Pregunta 28 1 / 1 pts

La dirección de recursos humanos desarrollará su actividad general guiada por

unos
objetivos básicos que se pueden condensar en tres La Eficacia Económica, la
eficacia
social y la estabilidad emocional.

¡Correcto!   Falso 

  Verdadero 

Pregunta 29 1 / 1 pts

El proceso de inducción de personas a la organización ayuda a:

  Pagar mejores sueldos 

   Cumplir con los reglamentos legales 

  Seleccionar personal con talento. 

  Reclutar personal idóneo. 

¡Correcto!   Conocer mejor la cultura de la organización. 

Pregunta 30 1 / 1 pts

La estrategia organizacional nos muestra el camino que la organización debe

trazar
para llegar a sus metas.

  Falso 

¡Correcto!   Verdadero 

Puntaje del examen: 26 de 30