Un universo de posibilidades

El conocimiento es uno de los activos más poderosos que tiene el ser humano, y es la
combinación de este con la capacidad de razonar, lo que permite generar ideas para el
desarrollo de las habilidades que han permitido la evolución de la especie durante miles
de años.

Las organizaciones también se han adaptado, y han identificado y reconocido que el

conocimiento importa, y por medio de este se desarrollan los objetivos de las
organizaciones, permitiendo un potencial para crear nuevos conocimientos que una
empresa sea sostenible en el tiempo.
Para crear ese nuevo conocimiento hay dos estrategias básicas: de supervivencia y de
avance.

*Creando Conocimiento*
Las organizaciones han encontrado en la creación de conocimiento, una posibilidad de
involucrar a sus colaboradores en muchos de los procesos que componen sus
estructuras, y además un activo que perdura en el tiempo y está listo para transmitirse e
incorporarse inmediatamente en cualquier proceso o actividad de la organización.
Estrategias de supervivencia
Permite mantener su nivel de éxito y el
rendimiento.
Aseguran la rentabilidad actual de la
empresa.
Intentan dominar el entorno empresarial
actual.
Resalta las fortalezas y minimizar las
debilidades
Estrategias de avance
Permite garantizar el éxito a futuro y el
rendimiento mejorado.
Aseguran la rentabilidad futura.
Permite visualizar nuevos aspectos del
entorno empresarial para construir el
dominio de la empresa a futuro
Empresas exitosas que han adaptado la tecnología a sus procesos y sistemas
Cinépolis
La cadena de proyección de películas ha logrado posicionarse como la número 1 en el
país, debido a la adaptación de las nuevas tecnologías, fue de las primeras empresas en
ofrecer servicios VIP, ofrecer membresías de prepago, al eliminar las filas con su sistema
de pre-asignación de lugares, incursionar con su propia, así como comenzar a producir
películas por su cuenta. Cinépolis utilizó nuevas tecnologías para adaptarla de forma muy
sencilla a sus procedimientos.