BLUEFIELDS INDIAN AND CARIBBEAN UNIVERSITY

BICU

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN Y HUMANIDADES

FACEYH

ESCUELA DE INFORMÁTICA

CARRERA INGENIERÍA DE SISTEMAS

Planificación y Evaluación de Proyectos

Nombres y apellidos: Fermín Gonzales Colindres

Nigel Sinclair Estrada
Docente: Carlos Castillo
Año: 5to Nocturno

Bluefields, RACCS, Nicaragua, 20 de marzo de 2023

“La educación es la mejor opción para el desarrollo de los pueblos”

 1) Defina los problemas propios de la evaluación de proyectos.

Las decisiones de los proyectos no pueden ser tomadas por una sola persona ya que
contaría con un enfoque limitado. Para tomar una decisión sobre un proyecto es
necesario que esté sometido a un análisis multidisciplinario, al realizar un análisis lo
más completo posible no asegura que al invertir el dinero estará exento de riesgo ya
que el futuro siempre es incierto. Las decisiones dependen de los criterios adoptados
en base al objetivo general del proyecto. Al evaluar un mismo proyecto en dos
grupos multidisciplinarios distintos con seguridad sus resultados no serán iguales.

2) Señale la utilidad que tienen los proyectos en la sociedad.

La principal utilidad de un proyecto ante la sociedad es satisfacer las necesidades de

la misma proporcionan un bien o un servicio.

3) ¿Como se localizan los proyectos en la vida cotidiana?

En todo lugar en que nos encontremos, siempre hay una serie de productos o
servicios que satisfacen nuestras necesidades, cada uno de los productos o servicios
antes de venderse comercialmente fueron estructurados y evaluados posteriormente
elaborados a partir de un proyecto.

4) Establezca las consideraciones que deben tenerse presentes en la asignación de

los recursos.

De mercado, técnicas, económico financieras y socioeconómicas

5) Señale la importancia que tiene la preparación y la evaluación de proyectos.

La principal base de un proyecto radica en la preparación y evaluación, la importancia de la
preparación es la definir todas las características que tengan algún grado de efecto en el
flujo de ingresos y egresos monetarios, mientras la importancia de la evaluación se basa en
especificar los objetivos, las técnicas de análisis, los estudios de factibilidad, derivando la
decisión final de realización del proyecto, tamaño y localización de la planta.

6) ¿Qué diferencia hay entre un estudio de factibilidad técnica de un proyecto y

un estudio técnico de la factibilidad económica?
 El estudio de factibilidad técnica estaba basado en del tamaño óptimo de la planta,
la localización, en los datos técnicos, el análisis y selección de equipos, instalación y
distribución física de los equipos dentro de la planta, así como la organización u
organigrama de la planta. Y el estudio de factibilidad económica sería el análisis de costos
iniciales, rentabilidad, ingresos, costos de depreciación de maquinaria, etc.

7) Defina un proyecto no productivo y diga en que consistiría su estudio técnico.

Un proyecto no productivo es aquel en el que los resultados emitidos por los

estudios no son favorables para la realización definitiva del proyecto.

El estudio técnico consistiría en analizar y proveer información para cuantificar del

tamaño óptimo de la planta, la localización, ingeniería de proyecto y el análisis
administrativo, y así realizar el monto de la inversión y la definición de los recursos
disponibles en la realización del bien o servicio, teniendo en cuenta por supuesto los costos
necesarios para la implementación.

8) ¿Qué relaciones existen entre decisión de tamaño y localizaciones proyecto?

La relación existente es que tanto en el tamaño como en la localización de un

proyecto se emiten datos, opiniones juicios de valores, y prioridades lo que obliga al que
toma la decisión final. Cabe señalar que el tamaño resulta del análisis interrelacionado de la
tecnología del proyecto y del estudio de mercado, la localización responde a las
consideraciones del mercado de las materias primas y del producto final.

9) Describe algunos rubros de inversión que podrían derivarse del estudio de

mercado.

 Implementar nuevas tecnologías que generen mayor productividad en ciertos

procesos en una empresa.
  Ampliar un negocio si este es rentable según su ubicación.
 Ingresar un nuevo producto, el cual sea de mayor preferencia para los usuarios.

10) Explique como la estructura organizativa de un proyecto y diseño de los

procedimientos administrativas pueden afectar la composición de los costos de
operación del proyecto y de las inversiones previas a la puesta en marcha, así
como durante la ejecución del proyecto.

Se pueden tener réplicas de actividades dentro de la estructura de la organización,

provocando duplicidad de puestos y por ende aumento de salarios. Así como
también se pueden crear exceso de papelería aumentando la burocracia dentro de la
empresa. Para ello se debe realizar un correcto análisis y descripción de puestos.

11) El estudio económico del proyecto debe preparar información para su

evaluación. Identifique las principales decisiones que deben tomarse l respeto.

La decisión de inversión casi siempre recae en la evaluación económica del

proyecto ya normalmente no se encuentran problemas con el mercado o la
tecnología disponible que se empleará en la fabricación del producto. Por eso, los
métodos y los conceptos aplicados deben ser claros y convincentes para el
inversionista.

Datos como la determinación de la tasa de rendimiento mínimo aceptable y cálculos

de flujos netos de efectivo, el punto de equilibrio, el capital de trabajo y explicar
cómo las fuentes de financiamiento funcionan y se aplican en el estado de
resultados, entre otros, son importantes para que el estudio económico avance.