1. Defina los problemas propios de la evaluación de proyectos.

Los problemas de la evaluación de proyectos son los costos de inversión elevados,

rendimientos de inversión bajos, realidad económica no favorable y los aspectos
sociales y gubernamentales, que en sí, no determinan el éxito del proyecto, pero si
afectan en la toma de decisiones sobre el mismo.

2. Señale la utilidad que tienen los proyectos en la sociedad.

Los proyectos son necesarios, debido a que buscan solucionar problemas

presentes y que la mayoría de las veces satisface alguna necesidad en la sociedad,
por lo tanto, la información o recursos que dichos proyectos puedan arrojar sirven
como cimiento a otros proyectos y aún más información y recursos.

3. ¿Cómo se localizan los proyectos en la vida cotidiana?

Día a día las personas se encuentran relacionadas directamente con bienes y

servicios generados por proyectos, ya sea preparándose una taza de café
instantáneo en la mañana, usando un microondas, transportándose en automóvil,
etc.

4. Establezca las consideraciones que deben tenerse presentes en la

asignación de los recursos.

Durante la asignación de recursos, deben tenerse en cuenta cada uno de los puntos
del proyecto, desde la inversión inicial, el equipo o tecnologías a utilizar y el capital
de trabajo estimado.

5. Señale la importancia que tienen la preparación y la evaluación de

proyectos.

Es importante debido a que los proyectos se traducen en dinero, si un proyecto está

mal planteado, o si no se abarcan todos los puntos de un proyecto, este puede
resultar en pérdidas económicas para los inversionistas, por lo tanto, es necesario
predecir el comportamiento y los riesgos que conlleva un proyecto.

6. ¿Qué diferencia hay entre un estudio de factibilidad técnica de un proyecto

y un estudio técnico de la factibilidad económica?

En el estudio de factibilidad técnica se toman en cuenta aspectos como localización,

tamaño y diseño de planta, así como aspectos legales, para llevar a cabo el estudio;
por otro lado, el estudio de factibilidad económica toma en cuenta los costos
monetarios de recursos, transporte, etc.
7. Defina un proyecto no productivo y diga en qué consistiría su estudio
técnico.

Un proyecto no productivo es aquel que se determina como no factible o viable

mediante el análisis de mercado previo, su estudio técnico solo abarca factores
cuantitativos, como el tamaño óptimo de planta, localización, ingeniería de
proyectos y aspectos legales

8. ¿Qué relaciones existen entre las decisiones de tamaño y localización de

un proyecto?

Para tomar cualquiera de las dos decisiones deben tomarse en cuenta aspectos,
los cuales están ligados de cierta manera como la cantidad de materia que se
utilizara con el transporte de esta, dependiendo de estos costos también se
determina el tamaño de planta con los turnos a trabajar, el costo de venta, apoyos
gubernamentales y satisfacción del cliente.

9. Describa algunos rubros de inversión que podrían derivarse del estudio de

mercado.

Se pueden derivar aspectos como la oferta y demanda, tendencias de mercado,

análisis de los costos, distribución del producto, entre otros.

10. Explique cómo la estructura organizativa de un proyecto y el diseño de los

procedimientos administrativos pueden afectar la composición de los costos
de operación del proyecto y de las inversiones previas a la puesta en marcha,
así como durante la ejecución del proyecto.

La mayoría de los casos, elaborar procesos administrativos genera retrasos en la

economía del proyecto, derivando en menos ganancias esperadas con el mismo
capital de inversión.

11. El estudio económico del proyecto debe preparar información para su

evaluación. Identifique las principales decisiones que deben tomarse al
respecto.

La determinación de costos totales, así como de los estudios de ingeniera de

proyectos, determinar si es moda o tendencia, cálculo del capital de trabajo,
rendimiento de inversión y cálculo de flujos netos.

Referencias bibliográficas:
Baca Urbina, G. (2013). Evaluación de proyectos séptima edición. Ciudad de
Mexico : McGrawHill Educacion .