Planificación de recursos: 

identifica el capital de
inversión de la empresa y los recursos esenciales para
producir tus bienes y/o servicios. Por ejemplo: materia
materia, transporte, mano de obra, entre otros.
Estimación de costos: estipula montos aproximados de
lo que pueden costar dichos recursos en el mercado.
Presupuesto de costos: solicita presupuestos
actualizados a proveedores.
Estrategia de ahorro: compara tu estimación con los
presupuestos reales y luego, diseña e implementa
estrategias de ahorro.
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control-costos-empresa/