Análisis de caso industrias

alimenticias Salsalito S.A.

Es una compañía con mas de
75 años de actividad
interrumpida, cuenta con una
nomina de
320 trabajadores, dispone de
10 plantas de producción, 10
bodegas de almacenamiento y
30
centros de distribución en
todo el territorio nacional.
La empresa esta asociada con
otras de renombre
internacional y gran prestigio
e imagen entre
los consumidores, y su
objetivo para los próximos 5
años es consolidarse como la
compañía
mas reconocida por la calidad
de servicio al cliente y
aumentar sus ventas en 5%
anual
respecto al volumen de ventas
actuales.
La dirección administrativa de
esta compañía ha solicitado
ayuda a la firma HDS
consultores
asociados S.A, para diseñar la
estructura organizacional
actual, la cual se caracteriza
por ser
una estructura funcional
altamente jerarquizada.
Análisis de caso industrias alimenticias Salsalito S.A.

Es una compañía con mas de 75 años de actividad interrumpida, cuenta con una nomina de320
trabajadores, dispone de 10 plantas de producción, 10 bodegas de almacenamiento y 30centros
de distribución en todo el territorio nacional.La empresa esta asociada con otras de renombre
internacional y gran prestigio e imagen entrelos consumidores, y su objetivo para los próximos 5
años es consolidarse como la compañíamas reconocida por la calidad de servicio al cliente y
aumentar sus ventas en 5% anualrespecto al volumen de ventas actuales.La dirección
administrativa de esta compañía ha solicitado ayuda a la firma HDS consultoresasociados S.A, para
diseñar la estructura organizacional actual, la cual se caracteriza por seruna estructura funcional
altamente jerarquizada.