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INSTITUTO TECNOLÓGICO

DE TUXTLA GUTIÉRREZ

INGENIERÍA INDUSTRIAL.

Asignatura
PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES

Actividad de aprendizaje No.

Tema desarrollado
ENSAYO DE METODOS CUALITATIVOS, tema 1.1.1

ALUMNO:
*APODACA GONZALEZ ALEJANDRO.

Nombre del Docente:

MALDONADO RAMIREZ JESUS.

Fecha:
05/09/2022
INTRODUCCION.

La evaluación de los factores preponderantes en forma cualitativa otorgada por


varios consultores quizás nunca sea la misma, debido esto, a la capacidad de
conocimiento y experiencia particular de cada consultor.

El número de factores preponderantes es indeterminado, por lo tanto,


existen “n” factores preponderantes.

DESARROLLO.

Dentro de los métodos cualitativos se puede considerar la metodología de los seis


pasos para una buena selección de la ubicación, los cuales se describe
enseguida, uno a uno. seis pasos para una buena selección de la ubicación. La
experiencia de Kearney, ganada gracias a numerosos proyectos de selección de
ubicaciones, ha demostrado que existen seis pasos para lograr hacer una buena
elección.

1. Establecer los criterios para la localización del lugar e instalaciones.


Los criterios para elegir el lugar dependen de los datos que se recaben para
poder evaluar las comunidades con base en la comparación.
2. Selección y evaluación de las comunidades que constituyan marcas
de referencia. El objetivo de este paso es hacer una lista de las
comunidades representativas o que constituyan marcas de referencia en
diversos estados del país.
3. Selección y evaluación de las comunidades potenciales. Por medio de
los lugares representativos o de referencia, el paso dos señaló aquellos
estados y/o comunidades más compatibles, de manera que la búsqueda se
concentre en ellos.
4. Evaluaciones de campo. Este paso incluye visitas a cada lugar definitivo y
durante las mismas se verifican los datos con respecto a los que se usaron
en las evaluaciones realizadas en el paso anterior.
5. Análisis comparativo de los datos. Después de visitar todas las
comunidades, se hace un resumen de ellas, tanto desde la perspectiva de
los costos operativos como de la calidad.
6. Recomendación. El paso final del proceso de la búsqueda de lugares
englóbala elaboración de un informe sobre la localidad, dirigido a los
directivos de la compañía. Una vez hecha la recomendación, todavía queda
mucho trabajo por hacer antes de poner en funcionamiento la nueva
ubicación.

El Brainstorming es probablemente la técnica más antigua y conocida, al menos


de nombre. Sus objetivos principales son: llevarnos a romper las limitaciones
habituales del pensamiento y producir un conjunto de ideas entre las que poder
escoger (nadie quiere tener una única opción dónde escoger cuando va a comprar
un coche o un detergente, por lo tanto, ¿por qué tener sólo una opción cuando se
intenta resolver un problema?).

En la metódica del análisis cualitativo las etapas no se suceden unas a otras,


como ocurre en el esquema secuencial de los análisis convencionales, sino que se
produce lo que algunos han llamado una aproximación sucesiva o análisis en
progreso, o más bien sigue un esquema en espiral que obliga a retroceder una y
otra vez a los datos para incorporar los necesarios hasta dar consistencia a la
teoría concluyente.

CONCLUSION.

El análisis cualitativo es un proceso dinámico y creativo que se alimenta,


fundamentalmente, de la experiencia directa de los investigadores en los
escenarios estudiados, por lo que esta etapa no se puede delegar. Los datos son
a menudo muy heterogéneos y provienen tanto de entrevistas (individuales y en
grupo), como de observaciones directas, de documentos públicos o privados, de
notas metodológicas, etc., cuya coherencia en la integración es indispensable para
recomponer una visión de conjunto.

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